《服装工业制板 第3版》潘波,赵欲晓,郭瑞良编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载
图书名称:《服装工业制板 第3版》
- 【作 者】潘波,赵欲晓,郭瑞良编
- 【丛书名】服装高等教育“十二五”部委级规划教材(本科)
- 【页 数】 251
- 【出版社】 北京:中国纺织出版社 , 2016.05
- 【ISBN号】7-5180-2425-4
- 【价 格】38.00
- 【分 类】服装量裁-高等学校-教材
- 【参考文献】 潘波,赵欲晓,郭瑞良编. 服装工业制板 第3版. 北京:中国纺织出版社, 2016.05.
图书目录:
《服装工业制板 第3版》内容提要:
本书适合高等院校服装专业师生阅读,也可供服装行业中从事技术工作的人员参考使用。
《服装工业制板 第3版》内容试读
基础理论
服装工业制板
课题内容:1.服装工业制板概述。
2.绘制服装纸样的符号和标准。
3.服装工业制板中净板的加放。
4.服装工业制板与面料性能。
上课时数:3课时
教学提示:阐述服装工业制板在成衣加工中所起的作用、目的和
意义。分析了服装工业制板的流程和绘制纸样的一些基本要求,阐述了服装工业制板的主要影响因素。
教学要求:1.使学生了解服装工业制板在服装生产过程中的重
要作用。
2,使学生了解服装工业制板与单裁单做的区别,建立综合思考和分析问题的意识。
3.使学生了解服装工业制板的流程。
4.使学生了解绘制纸样的方法和要求。
5.使学生了解服装面料在服装工业制板中产生的作用和影响。
课前准备:以学生在相关课程中所学的知识点作为示例,深入成
衣企业,使学生了解成衣生产的实际情况。
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第一章服装工业制板
成衣化工业(Ready--to-wear Industry)产生于19世纪初,是随着欧洲近代工业的兴起而发展起来的。这其中有三个方面的因素驱使它发展:一是由于当时社会经济的发展,人们的文化修养及物质生活水平的提高,对服装款式和品种的需求越来越多,对服装质量的要求越来越高,从而导致对服装设计的水平和缝制加工工艺提出新的要求,因此专门从事服装设计和成衣加工的行业开始出现。二是近代工业兴起带动服装缝制设备的发展。第一台手摇链式缝纫机由英国人发明,随之具有实用价值的各种缝纫设备也相继问世,制作服装由单纯的手工操作过渡到机械操作。三是由于纺织机械的发展促进旧工艺的改进和新工艺的产生,服装面料、辅料等新型材料的品种日益繁多,为成衣化工业生产提供了物质保证。
服装成衣生产方式逐步由手工个体形式或手工作坊的生产方式发展成为工业化生产方式,已成为具有一定现代化生产规模的劳动密集型生产体系。随着经济及高科技电子技术的快速发展,服装工业彻底摆脱旧有的生产方式,而与现代化工艺技术和设备相接轨;
一方面,随着新技术、新材料的不断发展和市场竞争日趋激烈,成衣工业在如何适应现代社会需求的高效率、高质量方面,又面临着新的课题。
虽然工业化成衣生产已成为现代服装生产的主要方式,它的工艺加工方法也日益变得成熟和完善,但它的重要环节一工业纸样是实现这一方式的先决条件。
第一节服装工业制板概述
服装工业纸样的作用是保证成衣加工企业能有计划、有步骤、保质保量地进行生产。具体地说,是提供合乎款式要求、面料要求、规格尺寸和工艺要求的一整套利于裁剪、缝制、后整理的纸样(Pattern)或样板。
款式要求是指客户提供的样衣或经过修改的样衣,或款式图式样的要求:
面料要求是指面料性能的要求,如:面料的缩水率、热缩率、色牢度、倒顺毛或对格对条等。
规格尺寸是指根据服装号型系列而制定的尺寸或客户提供生产该款服装的尺寸,它包括关键部位的尺寸和小部件尺寸等。
第一章服装工业制板|005
7.依据封样意见共同分析和会诊
依据封样意见共同分析和会诊,从中找出产生问题的原因,进而修改中间规格的纸
样,最后确定投产用的中间规格纸样。大家可以参看附录B中的一份封样确认意见。
8.推板
利用中间规格纸样根据一定规则推导出其他规格的服装工业用纸样。
9.检查全套纸样是否齐全
在裁剪车间,一个品种的批量裁剪铺料少则几十层、多则上百层,而且面料可能还存在色差。如果缺少某些裁片纸样就开裁面料,会造成裁剪结束后,再找同样颜色的面料来补裁就比较困难(因为同色而不同匹的面料往往有色差),既浪费了人力、物力,效果也不好。
10.制订工艺说明书和绘制一定比例的排料图
服装工艺说明书是服装缝制应遵循和注意的必备资料,是保证生产顺利进行的必要条件,也是质量检验的标准;而排料图是裁剪车间画样、排料的技术依据,它可以控制面料的耗量,对节约面料、降低成本起着积极的指导作用。
以上十个步骤概括了服装工业制板的全过程,这仅是广义上服装工业制板的含义,只有不断地实践,丰富知识,积累经验,才能真正掌握其内涵。
(二)只有订单和款式图或只有服装效果图和结构图但没有样品
这种情况增加了服装工业制板的难度,一般常见比较简单的典型款式,如衬衫、裙子、裤子等。要绘制出合格的纸样,不但需要积累大量的类似服装的款式和结构组成的资料,而且还应有丰富的制板经验。其主要流程如下:
1.详细分析订单
分析订单包括分析订单上的简单工艺说明、面料的使用及特性、各部位的测量方法及尺寸大小、尺寸之间的相互关系等。
2.分析订单上的款式图或示意图(Sketch)
从示意图上了解服装款式的大致结构,结合以前遇到的类似款式进行比较,对于一些不合理的结构,按照常规在绘制纸样时作适当的调整和修改。
其余各步骤基本与第一种情况自流程3(含流程3)以下一致。只是对步骤7要做更深入的了解,不明之处,向客户咨询,不断修改,最终达成共识。总之,绝对不能在有疑问的情况下就匆忙投产。
(三)仅有样品而无其他任何资料
仅有样品而无其他任何资料多发生在内销的产品中。由于目前服装市场的特点为多品种、小批量、短周期、高风险,于是有少数小型服装企业采取不正当的生产经营方式。一些款式新、销售比较看好的服装刚一上市,这些经营者就立即购买一件该款服装,作为样
···试读结束···
作者:曹杰
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