克莱顿・克里斯坦森的“创新三部曲”

克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授，因其对企业创新的深入研究和独特见解而被誉为创新大师。1997年，克莱顿·克里斯坦森困境》出版时，克莱顿·克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。这本书一出版，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位。《创新者的困境》和《创新者的解决方案》都用许多生动的案例描述了破坏性创新的发展规律。《创新者基因》一书试图通过八年的研究跟踪创新和破坏性商业思想的来源。

1、《创新者的困境》

原作名: The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail
作者:克莱顿克里斯坦森 ( )Clayton M. Christensen )
胡建桥
评分：8.5

在全球商业领域，许多企业都很强大，但面对市场变化和新技术的挑战，它们最终被淘汰了。原因是他们擅长管理，相信客户至上的传统商业概念。这就是所有企业现在都面临的创新者的困境。在创新者的困境中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似完美的商业行动——准确投资和技术研发主流客户需要的最有利可图的产品——最终可能会破坏一个优秀的企业。

他分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，发现正是那些暂时被主流客户拒绝的关键和突破性技术，逐渐演变市场的破坏性创新。如果企业过于关注客户当前的需求，就会导致创新能力下降，无法开拓新市场，往往会无意中错过宝贵的机会。更灵活、更具创业精神的企业可以基于创新，把握下一波产业增长浪潮。

根据大量企业的成败经验，克里斯坦森提出了一系列资本化经营破坏性创新的规则——何时不应盲目追随客户，何时投资性能低、利润率小的产品，何时放弃看似更大、利润更高的市场，发展细分市场。这本书将帮助你预测即将到来的变化，并在危险的商业竞争中实现永恒的基础。

2、《创新者的答案》

原作名：The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth
作者:克莱顿克里斯坦森 ( )Clayton M. Christensen )
译者:林伟 /
评分：8.8

《创新者的回答》讲述了美国电信巨头 AT