2022年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(1-28)

2022年度注册会计师考试财务成本管理日常实践

1.【单选题】A公司在制定成本标准时采用基本标准成本。在下列情况下，( )不需要修改基本标准成本。

A.主要原材料价格大幅上涨

B.随着操作技术的改进，单位产品的材料消耗大大降低

C.随着市场需求的增加，机械设备的利用高

D.技术研发提高了产品性能，大大提高了产品价格

2.【多选题】A公司在制定产品标准成本时采用现行标准成本。在以下情况下，有( )需要修改现行标准成本。

A.季节原因导致材料价格上涨

B.订单增加导致设备利用率提高

C.采用新工艺提高生产效率

D.工资调整导致劳动力成本上升

3.平衡计分卡与传统绩效评价体系的区别体现在( )上。

A.传统的绩效考核注重员工执行过程的控制，平衡评分卡强调采取纠正措施

B.传统的绩效评价只是企业战略实施的基本结构，平衡计分卡将企业战略与绩效管理体系联系起来

C.在财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

4.【多选题】在使用平衡计分卡评估企业业绩时，需要处理几个平衡。在以下项目中，正确的是( )。

A.外部评价指标与内部评价指标的平衡

B.财务评估指标与非财务评估指标的平衡

C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡

D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

5.【多选题】A公司使用平衡评分卡进行绩效评估。在以下维度中，平衡评分卡需要考虑（ ）

A.顾客维度

B.股东维度

C.债权人维度

D.学习和成长维度

1.【答案】C。分析:基本标准成本只有在生产基本条件发生重大变化时才需要修改。生产基本条件的重大变化是指产品的物理结构、重要原材料和劳动力价格、生产技术和工艺的根本变化。A、B、D都是生产基本条件的重大变化。

2.【答案】ABCD。分析：现行标准成本是指根据适用期间应发生的价格、效率和生产经营能力利用程度的预期标准成本。当这些决定因素发生变化时，需要修改现行标准成本。

3.【答案】CD。分析：从设定目标-执行目标-实际绩效与目标值差异的计算和分析-采取纠正措施的目标管理体系来看，传统的绩效评估注重员工执行过程的控制，平衡评分卡强调目标设定的环节和选项A错误；传统的绩效评价与企业的战略实施脱节。平衡评分卡连接企业战略和绩效管理体系，是企业战略实施的基本结构和选项B错误。

4.【答案】ABD。分析：平衡评分卡中的平衡包括：外部评价指标（如股东和客户对企业的评价）与内部评价指标（如内部业务流程、新技术学习等）的平衡；结果评价指标（如利润、市场份额等）与结果驱动因素评价指标（如新产品投资开发等）的平衡；财务评价指标（如利润等）与非财务评价指标（如员工忠诚度、客户满意度等）的平衡；短期评价指标（如利润指标）与长期评价指标（如员工培训成本、研发成本等）的平衡。ABD正确。

5.【答案】AD。分析：平衡计分卡的四个维度是：财务维度、客户维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。