2022年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(1-17)

2022年度注册会计师考试财务成本管理日常实践

1.A部门是一个利润中心。在以下财务指标中，最适合评估部门经理业绩的是( )。

A.边际贡献

B.边际贡献可控

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

2.【单选题】以下关于利润中心的说法是错误的( )。

A.只有有了供应来源和市场选择决策权，责任中心才能成为利润中心

B除利润指标外，利润中心的绩效还需要使用一些非财务指标

C.为便于不同规模利润中心的业绩比较，利润中心实现的利润与占用资产相关的相关指标应作为业绩评估的依据

D.为防止责任转移，正确评估利润中心的业绩，需要制定合理的内部转移价格

3.【单选题】如果一个部门的变更成本是可控的变更成本，门的税前经营利润等于( )。

A.部门商品营业收入-销售商品变更成本-变动销售和管理费用

B.部门商品营业收入-已销售商品变更成本-变更销售和管理费用-固定成本可控

C.部门商品营业收入-已销售商品变更成本-变更销售和管理费用-固定成本可控-不固定成本可控

D.部门商品营业收入-已销售商品变更成本-变更销售和管理费用-固定成本可控-不固定成本可控-公司管理费

4.在以下项目中，适合建立标准成本中心的单位或部门为( )。

A.行政部门

B.医院放射科

C.企业研发部

D.企业广告部门

5.【多选题】A公司将生产车间设为成本责任中心，车间采用型号GB007此外，还有机器维修费、试验检验费和车间折旧费。在以下关于成本责任归属的声明中，正确的是( )。

A.型号为GB007材料成本直接计入成本责任中心

B.车间折旧费按受益基础分配计入成本责任中心

C.机器维修费按责任基础分配计入成本责任中心

D.另一个特定的成本中心包括试验检验费

1.【答案】B。分析：边际贡献不考虑部门经理可控固定成本，不适合评价部门经理绩效；部门税前经营利润扣除不可控固定成本，以部门税前经营利润为绩效评价依据，可能更适合评价部门对公司利润和管理费用的贡献，而不是部门经理；部门投资报酬率是投资中心绩效评价指标。

2.【答案】C。分析：从根本目的来看，利润中心是指管理者有权决定其供应来源和市场选择的单位A正确；利润中心评估的指标主要是利润。除了利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等B正确；利润中心无权决定中心资产的投资水平，无法控制占用的资产和选项C错误；制定内部转移价格的目的之一是防止成本转移带来的部门间责任转移和选项D正确。

3.【答案】C。解析：选项A边际贡献，选项B表示部门可控边际贡献和选项C表示部门税前经营利润。

4.【答案】B。分析：标准成本中心必须是已知单位产品所需投入的稳定明确的责任中心。医院可以根据接受检查或放疗的人数建立标准成本中心。成本中心适用于不能用财务指标衡量产出的部门或单位，或者投入产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人计划等行政部门、研发部门、销售部门等A、C、D成本中心。

5.【答案】ACD。分析：不属于任何责任中心的固定成本，不得分担。例如，车间厂房的折旧是以往决策的结果，短期内不能改变，暂时不能控制，作为不可控成本。