2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-3)

2022注册会计师考试《公司战略》每日练习

1.【多选题】美邦服装公司每年采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比例指标对经营业绩进行评估。( )是公司采用的以下绩效评价指标的局限性。

A.鼓励短期行为

B.比率不是一成不变的

C.比率不能用作目标

D.可比信息可用性差

2.【多选题】A公司采用流动率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。在以下项目中，A公司上述做法的局限性是( )。

A.鼓励短期行为

B.项目比较难度大

C.忽略战略目标

D.比率不能用作目标

3.【多选题】南汇公司实行综合预算管理，每年年底根据当年实际业绩编制下一年预算。南汇公司编制预算的特点是( )。

A.没有降低成本的动力

B.没有动力激发新的观点

C.促进更有效的资源分配

D.能够应对环境的变化

4.【多选题】富友公司实行综合预算管理。每年年底，在深入分析各部门需求和成本的基础上，根据未来需求编制预算。富友公司编制预算的优点是( )。

A.系统相对容易操作和理解

B.促进更有效的资源配置

C.鼓励管理层寻找替代方法

D.协调预算很容易

5.【多选题】信达银行每年根据实际业绩编制预算。2016年底，信达银行在某地开设分行，2017年预算编制类型优势为( )。

A.系统相对容易操作和理解

B.促进更有效的资源分配

C.能够应对环境的变化

D.协调预算很容易

1.【答案】ABD。分析：投资回报率、销售利润率率、销售利润率和资产周转率为比率评估；比率可以作为目标，因此选项C错误。比率评价的局限性在于鼓励短期行为和比率不变，可比信息可用性差。A、B、D选项正确。

2.【答案】AC。分析：本问题以比率衡量绩效的优缺点，容易鼓励短期行为，忽视战略目标。比率可以作为目标，如提高投资回报率。比率比普通价值更可比，方便不同时间、不同企业、不同项目的比较AC正确。

3.【答案】AB。分析：本问题考察了常见预算准备方法的特点。常见的预算准备方法主要有两种：零基础预算和增量预算。零基础预算的优点：（1)能够识别和消除不足或过时的行动；(2)能够促进更有效的资源分配；(3)需要广泛参与；(4)能够应对环境的变化；(5）鼓励管理层寻找替代方法。增量预算的缺点是：(1)假设商业活动和工作方式以相同的方式继续；(2)不能激发新观点；(3)不降低成本；(4）鼓励使用所有预算，明年保持相同的预算；(5）可能过期，不再与商业活动的水平或执行类型有关。每年年底，根据当年的实际业绩编制下一年的预算，表明南汇公司使用的预算准备方法是增量预算和选项A、B正确。选项C、D零基预算的优势。

4.【答案】BC。分析：本问题考察了预算管理的相关内容。预算管理主要分为零基础预算和增加基础预算。在每年年底对各部门需求和成本进行深入分析的基础上，根据未来需求编制预算，公司采用零基础预算的方法。其主要优点是：识别和消除不足或过时的行动，促进更有效的资源分配，广泛参与，应对环境变化，鼓励管理寻找替代方法。

5.【答案】BC。分析：本问题考察预算和预算控制中的预算类型。编制预算的常用方法是增量预算和零基础预算。增量预算是基于以前的预算或实际业绩，并在此基础上添加内容。中信达银行根据实际业绩编制预算属于增量预算。然而，中信达公司于2016年设立了新的分支机构，因此分支机构在2017年只能采用零基础预算，因为它没有以前或实际的业绩。零基础预算必须在每个新时期重新判断所有费用。在选项中BC零基预算的优势，AD选项是增量预算的优势。因此，选择BC选项。