2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-19)

2022注册会计师考试《公司战略》每日练习

1.【选择题】大康公司是一家以生产和销售小罐茶为主的新创业企业。在经营过程中采取了集中竞争战略。以下与公司人力资源获取战略相匹配的是( )。

A.选择标准只强调技能

B.晋升阶梯广泛灵活

C.晋升阶梯狭窄，不宜转换

D.采用多种方法

2.为了实现自己和员工的个人发展目标，A公司有计划、系统地为员工提供在职培训和全日制培训。上述培训和开发类型的标准是（ ）。

A.根据不同的培训对象

B.按照培训形式的不同

C.根据不同的训练性质

D.根据不同的培训内容

3.A公司是一家新能源汽车制造商。人力资源部在预测人力资源供应超过需求后，采取了以下措施，其中正确的是（ ）。

A.扩大业务规模

B.冻结招聘

C.鼓励员工提前退休

D.采取多种方法提高现有员工的工作效率

4.春雨公司是一家家电制造企业。近年来，由于产品结构不符合消费升级的要求，一度销售不佳。公司决定进行技术创新和产品结构升级，鼓励大胆创新，但发现人力资源供需平衡，但结构不匹配。针对上述情况，企业应采取（ ）措施。

A.延长工作时间，让员工加班

B.人员内部重新配置

C.更换人员，调整人员结构

D.对现有人员进行有针对性的专项培训，以适应空缺职位

5.【多选题】迪康是一家口罩制造商。突如其来的疫情使得口罩的市场需求飙升，因此决定扩大产能，导致企业人力资源供应低于需求。针对上述情况，企业可以采取( )措施。

A.外包企业的某些业务

B.人员内部重新配置

C.更换人员，调整人员结构

D.采取多种方法提高现有员工的工作效率

1.【答案】C。分析： 选项A人力资源获取策略与成本领先战略相匹配，选项B、D匹配差异化战略的人力资源获取策略。C人力资源获取策略符合领先的成本和集中的战略。

2.【答案】B。分析： 培训与发展（1）根据不同的培训对象，可分为新员工培训和在职员工培训；（2）根据不同的培训形式，可分为在职培训和全日制培训；（3）根据不同的培训性质，可分为教学培训和变革培训，前者是指使员工掌握自己不具备的培训，后者是改变员工已经具备的知识；（4）根据不同的培训内容，可分为知识培训、技能培训和态度培训。

3.【答案】ABC。分析：当人力资源供应超过需求时，企业应采取的措施有：①扩大业务规模，或开拓新的增长点，以增加对人力资源的需求；②永久裁员或解雇员工，但会给社会带来不稳定的需求，往往受到政府的限制；③鼓励员工提前退休，让接近退休年龄的员工提前离开企业；④冻结招聘意味着停止从外部招聘，通过自然减少员工来减少供应；⑤缩短工作时间、分享工作或降低工资也可以减少供应；⑥培训剩余员工相当于储备人员，为未来的发展做好准备。D当供应小于需求时，采取措施。

4.【答案】BCD。解析：供给和需求总量平衡但结构不匹配，企业应当采取的措施有：①重新配置人员，包括晋升、调动、降职等，以弥补这些空缺，满足这部分人力资源的需求；②对现有人员进行有针对性的专项培训，使他们能够从事空缺工作；③更换人员，清理企业不需要的人员，补充企业需要的人员，调整人员结构。A当供应小于需求时，采取措施。

5.【答案】AD。分析：供应小于需求，企业应采取措施①包括退休人员在内的外部就业人员；②采用改进生产技术、增加工资、进行技能培训、调整工作方式等多种方法提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班；④降低员工离职率，减少员工流失，同时进行内部部署，增加内部流量，提高某些职位的供应；⑤外包一些企业，减少对人力资源的需求。B、C在供需总量平衡但结构不匹配的情况下，采取措施。