华为管理在线课前课价值3900元（完结）,百度网盘，阿里云盘下载

   

           

本课程由华营管理私立学校制作：华为管理在线课前官网售价3900元。
华为高级顾问田涛、华为前高级副总裁胡彦平、华为前高级副总裁宋一新、华为前副总裁邢宪杰、多位核心高管总结了华为可持续增长背后的关键因素。
华为管理在线课前产品框架：战略（正确）、组织建设（安排）、运营体系建设（高效运营）、人力资源管理（团队）、课程从战略、组织、运营体系建设、人力资源管理四个维度，三维呈现华为30多年管理实践的本质。

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课程目录：华为管理在线课前课程【4.56G】
01 我们应该如何向华为学习:企业成长帮助计划.mp4
02 信念·组织力·战略——华为的目标管理.mp4
03 战略的本质和实践——华为战略管理实践的启示.mp4
04 管理改革和战略转型之道.mp4
05 做好市场洞察，找到战略的方向.mp4
06 如何构建消费者洞察系统.mp4
07 组织能力建设三大机制-华为组织能力建设经验分析.mp4
08 使组织能力成为增长的持续动力.mp4
09 用流程组织战胜人治.mp4
10 如何设定战术指标-华为组织绩效指标设计实践分享.mp4
11如何在企业落地以客户为中心？.mp4
12 客户关系的营地与胜利-与客户建立基于商业目标的精神契约.mp4
13 如何做好线索管理，提高业务增长.mp4
14 产品路标是客户需求导向——IPD形和魂.mp4
15 企业数字化转型之路-华为供应链数字化转型实践.mp4
16 导向团队的斗争和冲锋——华为的价值创造和价值分配.mp4
17 战略人力资源管理：从职能管理到业务伙伴.mp4
18 如何让业务主管成为人力资源管理的第一责任人.mp4
19 将军是打出来的——华为干部管理的方式.mp4
20 从个人领导到组织领导.mp4
21 华为任职资格体系解析.mp4
22 胜利举杯相庆，败则拼命相救——华为市场团队建设.mp4

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