枫火跨境:产品总监特训营，一套系统选品秘籍课程价值2900元（完结）,百度网盘，阿里云盘下载

   

           

枫火跨境创始人Ryan（深耕工厂供应链，擅长数据化选品、品牌化推广运营、CPC延伸游戏，亚马逊站与海外社交媒体运营相结合的品牌专家，成功完成了基于工厂独特供应链的多个跨境电子商务品牌的转型。)演讲：产品总监特别培训营。
产品总监专项培训营的课程开发者本人拥有丰富的供应链管理、工厂管理和前端产品运营推广经验，精心打造了高端亚马逊市场研究选择课程.
全面分析八大要点，解决产品经理开发的痛点
1、市场判断标准：检验市场真假垄断的方法
2、反向逻辑选择：快速锁定红海市场机会点
3、市场深度研究：把握产品差异化突破方向
4、销售沙盘复盘：揭示利润分析是如何欺骗的
5、目标市场分析：快速跟踪精品运营手段
6、基于财务评估：最大化产品开发
7、避免选择风险：降低试错成本

20216月9日更新至21节
课程包括文章底部的视频和表格文档课件、课程目录和下载链接。

   

                  

   

           

   

           

枫火跨境：产品总结特训营结束
表格
01FBA计算公式(1).xlsm
02 精细备货表.xlsm
03产品分析模板v1.2.xlsm
04财务模型v2.1.xlsm
产品总监.docx
产品总监特训营10张表格.rar
第一节市场调研概论1.mp4
第一节市场调研概论2.mp4
第一节市场调研概论3.mp4
第二节调研准备(1).mp4
第三节调研准备(二).mp4
第四节市场容量分析.mp4
第五节竞争分析站..mp4
第六节竞争分析背景研究.mp4
第七节产品分类及参数分析(上).mp4
第八节产品分类及参数分析(下).mp4
第九节产品分类案例及操作.mp4
第十节产品卖点和痛点分析.mp4
第11节专利和知识产权.mp4
第12节运营分析及销售预估.mp4
第13节供应链特点、备货计划和出货计划.mp4
第14节利润最大化三大财务模式.mp4
第15节调查阶段的分配和任务分配.mp4
第16节：快速调查方法
第17节：产品升级的核心要点
第18节：产品升级方法示例
第19节：产品差异化的主要方法
第二十节：产品差异化技能示例
第二十一节：小灶答疑02

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