国际化战略的优缺点是什么
国际化战略的优缺点
全球协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。其决策行为主要体现母国与母公司的利益。公司的管理决策权高度集中于母公司,对海外事业部采取集权式管理体制。该种战略把产品的研发职能集中于母国,而在东道国当地建立生产基地和营销渠道,同时总部对其实施严格的控制。无法获得区位经济、经验曲线效应和规模经济效应。
适用于企业拥有宝贵的核心能力、并且企业所面临的顾及地域差别的压力和降低成本压力均较小的情形。
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作者:水超
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