管理哲学必修课套装6册epub+mobi+azw3版电子书打包免费下载免费完整版

编辑点评：管理哲学必修课套装6册epub+mobi+azw3版电子书

变革的时代，管理本身就包括变革，而变革又是哲学的实践行为。因此，管理呼唤哲学，需要哲学。中国的现代变革也是管理哲学的变革，小编今天给大家带来了管理哲学必修课套装6册epub+mobi+azw3版电子书，有需要的请自行 下载哦

电子书详细介绍

《管理哲学必修课（套装6册）》包括了《经营为什么需要哲学》《管理十诫：影响你一生的管理哲学》《万达哲学：王健林首次自述经营之道》《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》《六项精进》《经营十二条》六册书籍。

《经营为什么需要哲学》缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，身兼哲学家的思考与远见，畅谈企业长青的秘籍，提出经营需要正确的哲学，

它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。 《经营为什么需要哲学》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。

《经营为什么需要哲学》是一部职场人必读的人生指南。 《经营为什么需要哲学》收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。 

这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书，沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔撰序并大力推荐…… 

从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，曾经辉煌的企业家和管理者，他们成功的途径千差万别，而他们一败涂地的原因，却惊人地相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功，

因为每个人都希望学习如何成功。然而，唐纳德•基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者*容易跌进去的陷阱，

称之为“管理十诫”。 看似十分简单，但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言：“唐纳德•基奥*强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，

是他的处事原则。” 从企业高管到普通员工，从商界大亨到初期创业者，如果想要避免误入陷阱，那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。

我们生活在一个不断变化、不可预测的世界里。黑天鹅事件的一再出现，不断提醒着我们过度相信经验将带来的毁灭性后果。塔勒布认为，智慧的每一次失败，都可以归结为削足适履的结果。

在《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》中，他以优美、简单的方式，一语道破这个不确定的世界的秘密。随手翻开一页，都能让您茅塞顿开，以一种完全不同的角度看待这个世界。

《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》汇集了塔勒布有魔力的箴言，轻松活泼，毫不刻板，但却能让你大吃一惊，因为它揭示出你其实无意识地生活在错觉之中。凭借尖锐的才思和深远的智慧，

塔勒布为我们剖析了这些错觉的本质，倡导用知识、勇气和优雅享受真正的生活。 缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，和盘托出创造美好人生、

打造优秀企业的人生成功法则。六项精进，是每个人一生中最重要的修炼。六项精进，是搞好企业经营所必须的最基本条件，也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。

 《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓，不可替代的稻盛哲学。其影响之深远，已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。

“以乐观心态面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。”――稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。

内容简介  

变革的时代，管理本身就包括变革，而变革又是哲学的实践行为。因此，管理呼唤哲学，需要哲学。中国的现代变革也是管理哲学的变革。现代西方社会是从企业出发认识管理的，

而中国却是从哲学走向管理。中国管理学界天然地亲近管理哲学，中国传统哲学中最有现代影响的部分之一正是管理哲学。近年来较热的关于价值、文化、人性、知识等的讨论，

都在提升着管理哲学。但同时，现代科学技术环境又在促进和制约着管理学和管理哲学。知识经济中“利用知识的知识”，其深层次的核心成分就是关于知识的管理哲学。管理哲学是领导者的哲学、

行动的哲学，也是组织文化、企业文化的精华。在管理哲学中，管理的规范性与灵活性、群体化与个性化、严格的技术路线与机智的市场适应、科学管理与人本管理等的统一得到了解释和发挥

。同时，哲学的聪明学、方法学的含义被鲜明地突现出来，使人们更能体会到哲学的睿智、深刻和隽永。《管理哲学 》主要围绕上述内容，从管理的系统与组织、价值、方法论以及知识创新等角度分析管理的深层次问题。书中也涉及企业与经济管理的哲学。

《管理哲学 》适合于高层管理人员、管理或哲学的研究人员、相关专业的学生、研究生及其他感兴趣的人士。

目录  

导论 从行动到哲学
第一章 管理与管理哲学
第一节 管理哲学的意义与性质
1、哲学的涵义与管理
2、管理哲学的涵义
3、管理哲学的三个层次
4、为何需要管理哲学
第二节 管理哲学的产生与现状
1、现代西方管理哲学
2、中国管理哲学的现状
第三节 管理哲学的学习与研究方法
1、基本态度
2、万法
第二章 管理的系统与组织
第一节 管理系统
1、管理的系统：人、组织、环境
2、主体系统与客体系统
3、信息及其组织功能
4、社会技术系统
第二节 管理的中心：人
1、人的管理分工
2、人的需要
3、人性假设与人的复杂性
4、人际关系
第三节 管理的形式系统：组织
1、组织目标
2、组织权威
3、组织资源
4、组织的理想与共同愿景
第四节 环境
1、系统与环境的界定，环境的两种意义：外环境与内环境
2、广义环境：民族性与文化传统
3、公认的重要环境变量
4、现代管理环境的科技特性
第三章 价值
第一节 管理与价值
1、价值概念
2、价值范式与价值层次
3、价值的普遍性命题
4、组织价值
第二节 组织价值的效用结构
1、超理性价值的组织效用
2、理性价值的组织效用
3、非理性价值的组织效用与组织整合
4、效用结构的实际形态
第三节 经济组织的价值追求与价值变化
1、经济组织的价值追求
2、企业组织的价值变化
3、新世纪的企业价值发展
第四章 方法论
第一节 近代科学与科学方法论
1、近代科学的发展内涵
2、近代科学权威的建立
3、近代科学方法的特征
第二节 管理学对科学方法的引进
1、有效的管理与科学方法
2、科学管理：科学方法论向管理的移植
3、管理科学：系统化的科学管理
第三节 管理方法论的人性化
1、科学管理方法论的人性假设：经济人与群氓
2、霍桑实验与人际关系理论
3、x理论与Y理论：对人性假设的迷惑
第四节 现代管理方法论的变化与发展趋势
1、变化的时代与管理理论的丛林
2、人本管理
3、两种基本的管理路线
4、现代管理方法的多样化
第五章 知识与创新
第一节 知识经济与知识社会
1、知识与知识经济
2、知识经济概念的经济学背景
3、关于知识经济的一些问题
4、知识社会
第二节 创新
1、创新的各方面
2、国家创新体系
第三节 知识创新型管理：把知识应用于知识
1、知识应用形态的变化
2、知识管理
3、知识创新型管理的组织特性
4、组织结构模式的变化
5、知识创新型组织的管理文化
第六章 企业经营与管理哲学
第一节 企业的变革思维
1、激烈的变革理论
2、稳健的变革理论：制造业中的变革思维
第二节 企业的特定情境管理
1、不确定条件下的管理
2、危机管理
3、企业的知识管理
4、网络企业的经营管理
5、企业经营理念的形形色色
第七章 中国传统管理哲学
第一节 主流管理哲学：儒家的组织人本主义
1、人本、民本与组织人本主义
2、组织稳定性目标
3、组织高于个人的组织基本原则
4、以人为本的组织管理思想
5、礼、法、天构成的管理监督体系
第二节 中国传统管理哲学的多样性
1、自然伦理与无为而治
2、社会伦理与文化伦理
3、变化与循环
4、战略与战术
5、教民与愚民
6、神秘文化
第三节 中国传统管理哲学的继承和扬弃
1、理想与现买
2、组织与个人
3、混沌与规范
4、稳定与创新

研究方向

包括：1、管理哲学基础理论；2、现代管理思维与方法；3、价值观管理；4、中国管理哲学史；5、外国管理哲学史、6、经济哲学；7、管理伦理；8、领导哲学。

本专业建有中国人民大学管理哲学研究中心，可同时承担教学、科研以及社会服务、学术成果转换等方面的工作。现有教师周文彰教授（兼职）、刘敬鲁教授、

李萍教授、彭新武教授、徐尚昆副教授和原理博士。所有教师都具有博士学位。各位指导教师学术成果突出，已创立合理的课程教学体系，正在进行管理哲学的专题系列研究。

本专业已在管理哲学方法论、管理哲学基本体系建构、经济哲学、价值观管理等方面与国外学术机构展开交流。