2021年二建管理通关蓝宝书pdf完整版|百度网盘下载

编者注：2021年二次施工管理清关蓝皮书pdf

今天小编为大家带来的是2021年二次施工管理通关蓝皮书pdf。如果你今年需要参加二次建造考试，千万不要错过。 2020年各学科的蓝皮书编辑都整理出来了，所以今年也一样，2021年的所有科目都会整理出来。有兴趣的可以多多关注。

建设项目各参与方的项目管理知识

（1）目标：三大目标（成本、进度、质量），其中成本目标都有投资目标，包括项目的业主、设计方和总承包商。

（2）业主进度目标是指项目使用的时间目标和项目交付的时间目标，如：

工厂可以生产，道路可以通车，写字楼可以开，酒店可以开。

2、建设项目总承包商的管理包括：工程设计管理；项目采购管理；项目建设管理；

项目调试管理和项目收尾。

1、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要对施工进行统筹管理和协调。

2、一般情况下，施工总承包管理方不直接与分包商、供应商签订施工合同，这些合同都是行业提供的

主持人直接签名。也可以要求施工总承包管理方负责整个工程的招投标和承包。

3、施工总承包单位与施工总承包单位应当承担相同的管理任务和责任。业主选定的分包商应经施工总承包单位批准。

试验场4：建设工程总承包的特点

建设工程总承包的主要意义不是总价承包，也不是“交钥匙”。

设计与施工过程的组织与整合促进了设计与施工的紧密结合，从而达到为项目建设增值的目的。很多

数字基于可变价格。

1、组织结构模型反映了组织系统中子系统之间或要素之间的指令关系。

2、组织分工反映了组织系统中各个子系统或要素的工作任务和管理职能的分工。

3、组织结构模型和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

4、工作流组织反映了一个组织系统中各种任务之间的逻辑关系，是一种动态关系。

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二涧试卷基本每年都在换，主要是修改一些最新的法律，不符合规定，或者修改一些错误，都是部分内容的修改。整体的学习框架和内容基本是不变的。

小编整理的这本关于二建公路项目管理与实践的蓝宝石通关书，作为2021年二建的复习资料，是没有问题的。

现在这个阶段是基础学习阶段。在这个学习阶段，很多考生可能会被一些专业术语弄糊涂。小编建议考生不要过度纠结对这些专业术语的理解。

虽然实践课涉及的专业术语很多，但实际测试主要还是以备考书的内容为主。在早期学习阶段，需要花费大量时间来理解一个专业术语。可以使用一两天。没关系，但是如果你长期坚持这样做，你会觉得很累，很容易让自己失去学习的动力。