华章经管书系:商业设计创新套装共5册pdf完整免费版|百度网盘下载

编者的话：华章经管图书部：商业设计创新集5 pdf

所有成功的商业模式无非是这55种商业模式的自由组合和进化；以全新的视角和思维方式揭示商业模式的真谛，引导你勇于打破常规，创造新的商业模式。 Inspiration 学习了寻找商业模式的新方法

简介

强大的商业模式永远是一个公司成功的基石，但很多公司无法随时适应，而是死守着那些过时的商业模式。正确的商业模式可以让公司走上快车道，而错误的商业模式会让公司难以前行。

这本书的三位作者研究了世界上几乎所有成功的公司，发现 90% 的成功公司使用 55 种商业模式中的一种，或者所使用的商业模式只是几种模式的自由组合。或创造性模仿。在瑞安航空的帮助下

Spotify使用的增值模式深入到Spotify使用的订阅模式

分析，作者提出了一种新的商业模式思考方式。这本书不仅涵盖了 55 种商业模式是什么、谁发明了它、谁在使用它、何时以及如何应用它。

未来，公司的竞争优势将不再基于创新的产品和流程，而是基于创新的商业模式。本书所倡导的“商业模式导航”方法论，可以帮助企业突破行业主导逻辑，推动企业变革，在眼花缭乱的商业环境中

寻找世界上最合适的商业模式。

相关内容部分预览

图书特色

未来，公司的竞争优势将不再基于创新的产品和流程，而是基于创新的商业模式。

◎自助餐为什么能赚钱？

◎为什么吉列的盈利模式还站得住脚？

◎为什么宜家能够以低价时尚的设计和新的销售方式取得成功？

◎为什么亚马逊没有实体书店却成为全球最大的书商？

◎为什么苹果不卖CD，却是全球最大的音乐零售商？

◎为什么有些生意兴隆的公司突然失去了竞争优势？

正确的模式可以使企业成功，错误的模式可以使企业倒闭。一家公司的命运越来越依赖于其采用正确的创新商业模式的能力。 “商业模式导航”

方法论可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业变革，在眼花缭乱的商业世界中找到最适合的商业模式。

“企业转型六大实践”的起止

2012年10月，徐政先生与志同道合的人探讨如何利用互联网汇聚大家的智慧，共同创作一本关于企业转型的书。

2013年4月《企业转型六大实践》互联网写作平台.www.zx6.org是

这个创意平台的建立被定义为：汇聚全人类的智慧，为中国企业的转型升级而齐心协力。

www.zx6.org在其一年的运营中经历了多次版本更新和迭代

发展。为了带来更好的用户体验，我们也陆续推出了基于Android和i0S的平台

平台移动客户端开通了微信公众号、微博号、微信转型社区群聊，让全国的共创者随时在各种终端和应用上引发话题，促进发散和思维的创造力。一边思考，一边讨论业务转型与创新的话题。

自2013年10月起，徐政先生与《企业转型六大实践》的设计团队、文字编辑团队将协同共创的理念贯彻到底。经过无数次头脑风暴和设计创意工作坊，新书的呈现形式逐渐明朗。

今天在这里介绍的是《企业转型六大实践》，这是徐征先生在355名与会者的支持下撰写的管理类书籍的新尝试。