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2022-4-27

课程介绍

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电子商务公司的困境？
1 规划不系统：企业缺乏明确的业务规划方法论，充满信心却无能为力。
2 执行效率低：团队信息不对称，老板说东，操作做西，总是得不到结果。
3 流量成本高：流量成本越来越高，付费流量烧不掉，店铺管理越来越难。
4 平台变化很快。平台规则变化快，品类高峰流量波动较大。机会不抓住，就会被超越。
5 同行之间的激烈竞争：同行之间的竞争越来越激烈，同时也受到大品牌的挤压，企业利润越来越低。

解决企业形象体验困境=系统知识+全店诊断+跟踪运行双培训体系保障课程落地，针对业务品类定制门店运营方案，适用于所有品类， 90天全程运营从后续代理团队中，您将获得：
能力一：制定全店运营计划：课程将教您如何对自己的行业进行市场分析，并通过分析竞品了解自己的竞争优势，最后通过确定自己的产品和目标人群，做好整个店铺的运营规划。
能力2：构建系统的电商运营体系：从选品到支付，从内力优化到支付引流，帮您打通店铺运营全流程，根据您的品类提供定制化的陪游服务，最终助您打造具有超强规划和执行能力的运营团队。
能力三：实现店铺盈利，增加收入：行业TOP名师亲自授课，一线实战教练一对一指导，制定定制化店铺运营方案，每周定期跟进落实会议。 90天战斗养兵，实现店铺收入增长和团队能力提升。

适合人群：
懂电商的老板，老板加运营，有决策权的运营助理

本次课程更新中的后续包更新到最后，课程目录和下载链接在文章底部。