人力资源管理赢得竞争优势第九版免费阅读pdf|百度网盘下载

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人力资源管理获得竞争优势第 9 版 PDF 图像预览

简介

本书是国际知名人力资源管理专家诺伊教授主编的优秀教材。本书将人力资源管理视为企业成功的关键，强调人力资源管理如何帮助企业赢得竞争。优势。

本书分为四个部分：第一部分讨论了企业人力资源管理面临的各种环境力量。第二部分论述了人力资源的获取与准备，包括人力资源规划与招聘、人员选拔与配置、培训等。第 3 部分探讨了组织如何确定其员工的价值以及如何通过保留和发展战略（包括绩效管理、员工发展以及员工隔离和保留）来利用他们的才能。第四章讨论了人力资源的薪酬问题，包括薪酬结构的设计、员工个人贡献的确认和员工福利。

第9版是第一版，紧跟人力资源管理的最新实践和研究成果。对各章栏目、图表、案例、数据进行了全面更新，新增“诚信在行动”栏目。 "（诚信行动）。

本书非常适合本科和研究生双语教学或全英文教学。也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，也可作为人力资源从业人员的培训参考书。

目录

前言

第 1 章人力资源原则：获得竞争优势 2

第 1 部分人力资源环境 62

第 2 章战略人力资源原则？62

第三章工作分析与工作设计

关于作者

关于主要作者

RaymondA.Noe，美国俄亥俄州立大学罗伯特和安妮霍伊特管理学讲座教授，曾任教于密歇根州立大学管理系和明尼苏达大学卡尔森管理学院劳资关系中心。他拥有俄亥俄州立大学的心理学学士学位和密歇根州立大学的心理学硕士和博士学位。他的研究领域和课程（本科、MBA和博士）涵盖人力资源管理、管理技能、量化方法、人力资源信息系统、培训、员工发展和组织行为学。在AMJ、AMR等国际学术刊物上发表了大量论文，并担任多个学术刊物的编委。他因其出色的教学和研究工作而获得了多个奖项，包括 Ernest J. McCormick 奖。

简介

刘欣，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组成员。密歇根大学研究生教授。他是美国哈佛大学富布赖特高级访问学者和比利时根特大学访问学者。中国第一位博士在劳动经济学中。他教授人力资源管理经济学、战略人力资源管理、薪酬管理和绩效管理等课程。

节选阅读

987年至1997年，我在中国人民大学劳动与人力资源学院学习，有机会观察中国经济从计划经济体制向市场经济体制的演变。过程。中国人力资源管理的发展始于1990年代，在此之前，主要是

传统的劳动人事管理内容。中国人民大学于1993年正式开设了国内第一个人力资源管理本科专业，2003年开设了人力资源管理硕士点和博士点。但在早期，中国几乎没有人力资源管理方面的教科书。因此，引进国外人力资源管理方面的经典教材成为当务之急。博士期间开始翻译和引进国外人力资源管理教材。学习。我首先与吴文芳女士合作翻译了中国人民大学出版社出版的Gary Dessler的《人力资源管理》（第6版）。他还独立翻译了另一部经典的美国人力资源管理教科书《人》

人力资源管理：获得竞争优势（第 3 版）。在接下来的10年里，我一直在坚持跟踪和翻译这两本国外经典的人力资源管理教材。目前，Gary Desler的《人力资源管理》已经追踪到第14版，《人力资源管理：获得竞争优势》已经追踪到目前的第9版。

自 1997 年获得博士学位以来，我一直在人力资源管理领域从事教学、研究和咨询工作

17年过去了，阅读和翻译这些经典的人力资源管理教科书，可以说受益匪浅。主要收获有以下三个方面：一是理论基础扎实，熟悉了人力资源管理重要概念、理论和知识的英文表达方式，为阅读英文学术和实践打下了坚实的基础。文学和与外国同行的交流。二是了解国外人力资源管理领域的最新动态。通过版本差异，可以掌握国外人力资源管理理论与实践的最新动态和热点，有助于找到前沿的研究课题和研究方向。 .最后，可以系统地了解国外各种人力资源管理理论、技术和工具的发展背景和环境要求，使一些人力资源管理理论、工具和方法能够应用于中国的实践。批判而不是照搬，不分国情照搬，从而有助于逐步建立我国人力资源管理的理论和实践体系。

对于学习人力资源管理的中国学生或中国读者来说，通过阅读国外人力资源管理原版教材了解该学科的主要内容和一般原理是一个非常好的选择。在工作中，我遇到了很多人力资源管理领域的从业者、企业领导者和非人力资源管理者，发现他们在工作中遇到的很多问题和困惑，甚至一些弯路，其实都是由于对一些最基本的人力资源管理概念和技术有误解或不了解，如果你具备扎实的人力资源管理基础技能，其实可以避免很多错误或走弯路。因此，在当今全球化时代，对于学习人力资源管理的本科生和硕士生来说，阅读一本人力资源管理原版教材应该成为必修课。

HumanResourceManagement:GainingaCompetitiveAdvantage by Raymond Noy 等人

（第九版）是一本非常有特色的经典人力资源管理教材，反映了美国整体的人力资源管理

资源研究和教学的最新趋势。全书分为五个部分：

第1部分主要讨论了企业在充分利用人力资源作为获得竞争优势的重要手段时所面临的各种环境力量。这些环境力量包括公司的战略方向、法律环境、公司从事的工作类型以及工作的物理安排。

第 2 部分讨论了人力资源的获取和准备，包括人力资源规划和招聘、人员选择和分配以及培训。

第 3 部分探讨了组织如何确定其员工的价值，以及如何通过保留和发展战略（包括绩效管理、员工发展以及员工分流和保留）来发挥他们的才能。第四章讨论了人力资源的薪酬问题，包括薪酬结构的设计、个人对员工的贡献

认可、员工福利等

第 5 部分涉及人力资源管理中的一些具体问题，包括集体谈判和劳资关系、全球人力资源管理以及人力资源职能的战略管理。

为便于人力资源管理双语教学，改编者本着“难度适中、贴近国情、篇幅简化”的原则，从原书中删减了部分章节。这里，适配思路介绍如下：

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删除章节的原因

原第三章“法律环境” 美国的法律环境与中国大不相同

原第13章“员工福利”与美国的法律环境和当地特点密切相关，对中国的参考有限

原第14章“集体谈判” 中国的工会和集体谈判与美国有很大不同

原第15章“全球人力资源管理”的话题目前不是大多数中国企业最关心的问题，其余的