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编者的话：创业时代的必读书籍

互联网创业融资租赁教程，公司注册流程民营企业管理书籍，12个关键知识点，教你如何从零开始创业。学习从零开始创业pdf是老板从零开始创业的参考书。内容更加直观直观，需要的可以自行下载。

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简介

在当今蓬勃发展的商业世界中，越来越多的人认为做自己的老板比为别人工作要好。所以，很多人选择创业，但是开公司是一件非常繁琐的事情。他们中的大多数人不知道在开公司的过程中需要做哪些准备工作，不知道经营公司需要了解哪些知识，以及如何管理员工。为了创造利益。本书面向刚开始创业的新手。从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节入手，一步步讲解如何创办公司和管理公司。快速成为一名成功的企业家。本书只讲实用性，不讲形式。它突破了传统叠字的死板格局，避免了文字的负担，解构了浩瀚复杂丰富的素材，保留了一些核心和实用的精髓，完全用“干货”。它不仅是新手创业者的创业宝书，也是中小企业管理者、有创业想法的年轻人、创业者入门参考书的实用手册。

关于作者

副研究员，高级电子商务工程师，高级硬件工程师，中国电子商务协会电子商务研究院副院长，中国移动商务协会副会长（筹），兼任国资委专家国务院商业信用中心、国家信用中心监督管理委员会，中国社会发展研究院研究员，中国电子商务协会专家，湖北省电子商务发展联合会筹备委员会副秘书长，多项重点客座讲师大学，负责教授电子商务的本科和部分研究生课程。主持编制国家电子商务行业相应标准及多家世界500强企业电子商务项目，获中国科协、中国科学院国家专项研究成果一等奖社会科学部、中国信息经济协会多次。

目录

第 1 章术语：注册公司前必须了解的一些差异 / 001

1.1 有限责任公司和股份有限公司有什么区别... 002

1.2 法人与股东有什么区别……009

1.3 董事长、CEO、总裁有什么区别……017

1.4 公司与个体工商户有什么区别... 024

1.5 订阅制和付费制有什么区别...... 033

1.6 公司治理结构…… 038

第2章黄金合伙人：选择合伙人时必须知道的细节/043

2.1 做自己喜欢的事，观察自己的爱好……044

2.2 拿出项目，听听他的计划……047

2.3 不经意间的聊天，了解自己过往的经历……050

2.4 关注朋友圈，从侧面了解他的行为……054

2.5 邀请一个聚会并观察他的社交技巧...... 058

2.6 他为什么选择投资资本或技术... 061

2.7 如何分配股权…… 065

2.8 如何确定管理权限……072

2.9 如何设置异议处理方式…… 074

2.10 如何设置合伙人退出机制…… 078

2.11 合作伙伴合同模板…… 081

第三章注册流程：代理教你省钱省力/085

3.1 注册公司的基本流程…… 086

3.2 公司注册的基本费用结构...... 088

3.3 注册资本的合适数额是多少…… 090

3.4 公司名称注册原则…… 092

3.5 什么样的公司名字最好... 094

3.6 哪些房产不能作为办公地址...... 098

3.7 如何选择办公地址...... 099

3.8 如何避免租赁合同的陷阱...... 103

3.9 公司章程的内容…… 107

3.10 公司章程通用模板 ... 109

3.11 我应该聘请代理人注册公司吗... 112

3.12 如何识别代理注册公司的资质……112

3.13 商标注册流程……114

3.14 商标注册条件……118

3.15 商标注册所需材料...... 119

3.16 如何填写商标注册申请书…… 120

3.17 商标注册风险防范…… 120

第四章财务知识：首席财务官告诉你财务要点/123

4.1 了解十大财务术语... 124

4.2 会计的基本概念... 132

4.3 账户和会计方法...... 143

4.4 会计凭证的基本概念...... 152

4.5 会计账簿的基本概念...... 156

4.6 现金结算 ... 163

4.7 银行结算方式……164

4.8 如何阅读财务报表...... 165

4.9 了解公司应缴纳的税款...... 171

第五章人事制度：抓大放小，把控核心点/175

5.1 员工打卡系统…… 176

5.2 员工休假制度…… 178

5.3 如何确定员工的工资水平... 180

5.4 如何设置员工激励 185

5.5 当员工主动要求加薪时，你会怎么做... 188

5.6 公司各生命周期的薪酬结构... 192

5.7 建立公司成本核算指标 ... 194

第 6 章招聘方法：如何让最具成本效益的员工加入你的“碗”/197

6.1 哪个在线平台是最好的招聘渠道... 198

6.2 如何让员工自发帮助公司完成招聘任务……201

6.3 亲戚朋友介绍的员工是否应该……202

6.4 设计面试流程... 203

6.5 如何快速锁定高质量的受访者... 206

6.6 如何回应对候选人的工资异议...... 209

6.7 如何更好地制定劳动合同……211

6.8 如何完成入职流程...... 213

第7章培训方法：如何让员工快速掌握工作核心/217

7.1 要实现的四个培训核心目的...... 218

7.2 如何让新员工通过一张A4纸了解培训内容... 221

7.3 如何开发培训管理系统…… 223

7.4 如何建立培训考核机制…… 226

7.5 如何制定指导培训计划...... 228

7.6 如何激励员工参与培训...... 230

第8章考核方法：如何让员工为你努力工作/233

8.1 如何使用图形尺度评估法...... 234

8.2 如何使用交替排序... 237

8.3 如何使用成对比较...... 238

8.4 如何使用强制正态分布法... 240

8.5 如何使用行为锚定评级...... 243

8.6 如何使用360°评估方法... 245

第 9 章：辞职方法：如何让辞职员工为您保守公司机密 / 249

9.1 如何防止员工离职... 250

9.2 如何设置离职交接流程…… 253

9.3 如何让前员工站上最后一班...... 255

9.4 如何应对不辞而别的员工...... 257

9.5 如何建立离职员工再就业制度…… 259

9.6 最常见的 10 种员工离职风险及其解决方案...... 261

第 10 章发展战略：小公司如何选择自己的节奏 / 265

10.1 如何实施填充策略...... 266

10.2 如何实施顺势而为的策略... 268

10.3 如何实施“出货”策略……270

10.4 如何实施虚拟策略... 273

10.5 如何实施联合战略... 275

第 11 章创业的困境：如何度过前 6 个月的资金短缺 / 277

11.1 如何最小化运营成本... 278

11.2 如何寻求对手的合作... 281

11.3 如何办理按揭贷款…… 282

11.4 如何吸引天使投资人...... 285

11.5 如何向亲友借钱... 288

第 12 章创业融资：如何在 3 年内获得大额融资 / 291

12.1 如何选择合适的融资渠道…… 292

12.2 从哪里可以找到大量的投资者... 296

12.3 查询投资者投资记录，避免短线投资者参与...... 298

12.4 如何保持对公司的控制...... 299

学习从零开始创业

1、学习公司法及相关法规。我弄清楚注册资本是什么意思。如果公司破产欠款300万元，注册资本100万元，则可以支付100万元；

2、了解公司和个体经营者之间的区别。公司按照公司法，个体户按照个体户规定办理。公司需按收入入账缴税，个体户按固定金额缴纳；

3、创业需要学习很多，尤其是金融和法律。千万年不能当工人，没意义。

系统简单，有助于初创公司各方面知识体系的初步建立。

可以作为参考书。本书内容从0开始，作者的写作水平达到了书名所传达的目的。与解释性书籍相比，它易于理解。 5分钟让你从“野路”变身“正规军”