变量3:本土时代的生存策略PDF电子书下载完整高清版|百度网盘下载

编辑评论：

2021《时光之友》罗振宇跨年演讲发布，大家年度必读，获得APP当红作者、著名经济学家何凡第一手研究报告，27w+订阅， 30年知识工程第三篇，洞悉本土时代的方法，看到中国社会的新变数，无论是个人、企业还是组织，都可以在本书中找到属于自己的强大规律< /p>

简介

“本土时代三部曲”

“变量：看中国社会的小趋势”“变量：推导出中国的经济基本面”

《变数：地方时代的生存策略》年复一年，见证成长。

著名经济学家何凡发誓要用30年来打造中国经济的传记，2020年是第三年。一年来，他走遍了21座城市，行驶了62021公里，进行了423小时的采访。他为大家带来了未来20年每个中国人必须面对的关键词：本土时代。你会看到为什么鄂州这个中国最小的地级市即将成为世界瞩目的新地标，为什么生产电动汽车的公司要生产和覆盖它，为什么未来的社区治理会更像电子-商务，以及为什么我们每个人都必须看到你应该放在页面上的微信朋友是谁......

书中没有硬道理，只有活泼的面孔，平实的语言和严谨的实地考察和推测。给你一个真实的视角来了解中国的未来，以及应对未来的行动指南。企业如何转型、如何获得竞争优势以及个人如何建立新型关系都在本书中。

目录

第 1 章：地方时代

1.1 一座城市

1.2 两个演员

1.3 流域

1.4 地方时代

1.5 新物种

1.6 三种能力

第二章变形金刚

2.1 抗风险能力

2.2 悲喜剧

2.3 变形金刚

2.4 权力法则

第 3 章：网中之网

3.1 巨人网络

3.2 Skinny 的模型

3.3 在路上

3.4 中国物流

3.5 生态重建

3.6 开辟鸿蒙

3.7第一批鱼上岸

第4章兔子，逃跑

4.1 倒金字塔

4.2 暮光之城

4.3 瀑布、喷泉和地下水

4.4 次通过

4.5 兔子，快跑

4.6 C 弯

第 5 章成长的烦恼

5.1 我们和他们

5.2 成长的烦恼

5.3 火星和金星

5.4 对抗与和解

5.5 情感解放

5.6 实用河流

第 6 章：相信奇迹的人

6.1 健康寓言

6.2 相信奇迹的人

6.3 继续成长

6.4 生与死

6.5 对自己更好

6.6 河、桥、人

稍后

何凡规则

谢谢

行程62021公里，采访423小时。何帆新书《变数3》武汉首发

2020年发生了很多事情：瑞幸造假被曝光；马斯克的火箭升空了； Biden was elected president of the United States;甘孜小伙丁震突然走红；比特币价格创下新高； …

著名学者何帆，全年走访21座城市，行程62021公里，采访时长423小时。当他走进世界上口罩产量最大的公司采访时，车间内繁忙的生产场景给他留下了深刻的印象。谁也没想到它会是一家生产电池和电动汽车的公司——比亚迪已经成为全球最大的口罩生产商。

经过深入采访，何凡认为，比亚迪能这么快生产口罩，靠的是它拥有的一切：系统、组织、人才、技术、流程、平台。

想用30年写中国经济传记的知名学者何凡，可能会向他的读者提出一个每个中国人在未来20年必须面对的关键词：本土时代。 2021年12月31日，他的18万字著作《变量：地方时代的生存策略》即将出版。这是他继《变数：看中国社会的小趋势》和《变数：演绎中国经济基本面》的继任者。又一力作，被誉为“地方时代三部曲”。

《变数：乡土时代的生存策略》的成功上市，凝聚了何凡的心血和汗水。他采访了当地的政客、科学家和企业家；他还采访了社区物业经理、居委会主任、开出租车的单身母亲；开早餐店的摊主、货车司机等各行各业的人。据悉，为了深入采访，何帆曾3次前往武汉，跟随大货车司机从山东淄博一路赶往武汉。他将所见所闻、所问所问、所获得的东西都写在了自己的作品中。

何帆，上海交通大学安泰经济管理学院教授，​​APP人气作者。曾任中国社会科学院世界经济与政治研究所副所长、北京大学汇丰商学院经济学教授。他去过50多个国家，每年阅读300多本书。获取app“何凡全貌”、“何凡读书会”、“何凡宏观经济”、“何凡报告”栏目经理。从2019年跨年演讲开始，何帆的年度研究成果将在《时代之友》跨年演讲中正式发布。

2021年1月3日下午2:00，何帆将携新书《变数：本土时代的生存策略》在武汉最美书店中书阁群光广场首发，并作主题演讲在新书分享会上的讲话。届时，今日头条第一纪实频道和百度两大网站将全程直播分享会。

罗振宇2021年跨年演讲，看完这篇就够了

关键词一：长大后

“成长”是本次演讲的主题。今天，我们生活在一个成熟的中国，我们不能再期望别人以同样的方式看待我们。中国发展起来会面临更多的挑战。过去有一句话，“规模是一切问题的解药”。很多问题会随着规模的扩大而自然消失。但反过来说，今天不得不说，“规模也是一切问题的根源”。

长大了，很多问题都是新的，我们要独自面对。 2020年，有一种世界变了，以前的经验没用的感觉。正如诺贝尔文学奖获得者埃利亚斯·卡内蒂（Elias Canetti）所说：“旧的答案正在分崩离析，新的答案尚未找到。”不过，今年仍如期举行的跨年演讲，在此是确定性中的确定性。罗振宇道：“我们充满了把握，只是现在你不知道它长什么样子。”

关键词二：超强社会组织

罗振宇回顾了中国今年的抗疫历史，指出中国能迅速战胜疫情，有赖于超强的社会组织能力。他举了联想武汉工厂的例子，这是武汉第一家复工的工厂。

联想武汉工厂是联想全球最大的自有工厂，出口量连续六年居湖北省第一。这个“世界工厂”日产量最高可达14万台，平均每秒有一部“武汉制造”的手机或平板电脑运往160多个国家和地区。

武汉封城当天，工厂也停产了。但由于电子设备是疫情期间的战略必需品，早在2月底，工厂就开始为复工复产做准备。让罗振宇印象深刻的是，为了及时恢复生产，工厂每天招聘1000多名工人。 3月31日，10000人到达工厂开始马力生产。 “武汉正式解封是4月8日（2020年），但是3月31日，这个万人工厂已经轰轰烈烈地开工了。”

电子厂招聘的工人必须能看懂英文字母，必须能看懂机器上的英文说明书；他们还必须知道材料的数量，以避免错误的材料；他们还必须具备一定的数学能力，因为轮班是交接的。必须进行数据盘点。联想武汉工厂厂长齐岳告诉罗振宇，在这么短的时间内招聘到这么多合格的工人，是中国制造多年的资本和积累。

首先，中国多年来从事电子产品生产线工作的工人超过1000万，湖北至少有数十万。疫情来了，他们留在湖北，招工很容易。二是当地政府在工厂组织员工核酸检测查漏补缺时，有专人挂号、护士取样、专业指导协助，提供了很大帮助。第三，在工厂之外，武汉各个社区的防疫措施也很齐全。社区和工厂构成防疫链条，不缺一环。

这家1万多人的工厂已经满负荷运转，至今零感染； 4月份实现100%满负荷生产； 6月，还推出了自主研发的5G物联网自动化流水线——“量子线”。

罗振宇从工厂复工满产的过程中深刻感受到，中国社会的任何一个节点都被其他节点层层包围。这是一种超强的社会组织能力，是中国独有的。优势在哪里。

关键词 3：数字化

我们生活的系统是一个数字系统。一是数字化趋势不可逆转，至少6年时间已经被疫情大大加速。第二，数字化未来是差异化的未来。罗振宇表示，所谓差异化，是因为有些人被困在了数字系统中，甚至被系统所取代。其他人会因为数字系统而变得更强大。

罗振宇提到了被困在数字系统中的焦虑。从外卖小哥到社会上的很多行业，都在一定程度上被困在了数字系统中。疫情期间，人们在家办公，从普通员工到老板，似乎没有更自由的感觉，但又似乎都感到不堪重负。数字化曾经带来的清晰、透明和高效，在 2020 年似乎变得紧张、压抑和不由自主。

罗振宇认为，数字化将加速我们这一代的分化，一个人是被系统取代还是被数字化变得更强大，取决于一个人是对事负责还是对人负责。他举了北京十一学校校长李锡贵的例子。李锡贵刚上任时，就把学校图书馆的书都搬进了教室。李锡贵要解决的问题是，图书馆员应该对书负责，还是对人负责？负责书籍的保管人给借款人制造困难，吹毛求疵，以非常封闭的方式管理书籍。他的工作也很轻松，但没有成长和发展。图书搬入教室后，面对不同教室、教师和学生的不同需求，图书馆员需要思考非常忙碌，积极采购和分配资源。在这个过程中，他掌握了很多坐在图书馆里学不到的技能。

罗振宇认为，负责图书的馆员肯定会被体制困住；而为人负责的馆员则通过丰富的资源突破了职业天花板。这条规则适用于所有行业。我们应该支持制度，面对人民。

关键词4：不远

罗振宇说，他们这一代人往往习惯于放眼望去，制定宏大的计划，然后动用来自四面八方的海量资源，创造奇迹。然而，2020年，一场流行病即将来临，迫使我们将注意力重新转移到我们身上。我们花更多的时间与家人在一起，更多地思考试图解决社区中的问题。我们发现原来的体育馆可以变成方舱，原来的汽车厂可以生产口罩，原来的解题资源就在附近。

解决问题的资源就在身边，这是“不远”的核心。

罗振宇以考上大学为例：考上大学的路，不是远方寻找答案，而是在这个城市寻找各行各业的实干家，让这些实干家聚在一起为彼此的问题和彼此。相互解决。上大学不是一小撮成就者的俱乐部，而是一个做事的人的社区。

关键词5：本土时代

罗振宇介绍，经济学家何凡将于2021年1月1日在联想武汉工厂发布新书《变量3：本土时代的生存策略》。经过一年的深入研究，何凡提出重新审视当地。他今年观察的重点是中国社会的组织方式。

一个国家就像一座桥梁。桥越大，经过的汽车和人就越多。但问题是，桥越大，桥的内部结构就越重要。桥梁的内部结构和组织水平决定了它的承载能力。否则，桥梁自身的重量会压倒它。更别说你开什么样的车，路过什么样的人。

中国的本土优势在哪里？一是已经提到的超强社会组织能力。二是中国网络的优势。中国是一个有组织的网络。这种网络规模大、层次丰富、密密麻麻，兼具强度和灵活性。这是我们这一代中国人信心和信心的源泉。

罗振宇举了武汉市一位居委会干部在疫情期间的例子。她手上只有 12 个人，她的社区有 12,765 名居民。你觉得她一定很忙吗？但她居然能动员社区物业公司39人、72名志愿者、42名下沉干部……

一个居委会，在疫情期间，能承担起这么大的责任，不是因为它有多大的权力，而是因为它是一个随时都可以在中国社会基层看到的节点。资源可以在那里汇集和分配。

第三个优势是中国的网络还是一个开放的网络。我们是全球网络的枢纽。每年有10亿吨铁矿石、5亿吨原油和3亿吨煤炭接入我们的枢纽。 2019年，中国出口机电产品1.45万亿美元，出口高新技术产品7300亿美元，出口服装1200亿美元，出口家具540亿美元，出口钢材超过530亿美元。

和世界上的每个人一样，中国人想要经济发展，想要安居乐业。或者用一句老话：“我的路不孤单。”

关键字 6：“不捐赠”

罗振宇还提到了今年最热门的话题，那就是中国在芯片问题上的扼杀。

中国能否制造自己的高端芯片？ 2020年罗振宇带着这个问题走访了很多人，他听到最多的两个答案是：很难，但绝对有可能。

原因是芯片问题不是科学问题，而是工程问题。科学问题可能是未解决的问题。人们对很多问题没有答案，需要不断探索。工程问题是一种不同类型的问题，一个已经被明确回答并且已经被回答的问题。通过正确的努力，迟早会有答案。

罗振宇以华龙一号核电站为例。这代表了国内最先进的核电技术，背后有5300多家企业经过无数人数十年的磨砺。其中一个 285 吨转子的安装精度为人类头发直径的 1/3、这背后，不仅是科技工作者的贡献，更体现了中国科技创新处处开花。

今天，几乎每个工厂的工人都在向前一点，这就是技术创新。创新不再是一小群中国人眼睁睁地看着几个孤立无援的技术碉堡无能为力。中国的科技创新现在是由每年2亿产业工人和300万理工科学生完成的。几乎每个人都在做出自己的贡献，整个水位在一点一点的上升。在中国，每一个具体的挑战都被拆解成巨大的工作量，然后用资金、资源、人才、时间、耐心和决心一口一口地吃掉。

“太阳死了，功德不捐，这不就是我们中国人所擅长的吗？看到这里，你是不是对中国的科技创新更有信心，也少了些担忧？”

材料科学家孙亚飞说，“中国科学家贡献了材料科学前沿领域的一半左右。”中国巨大的需求正在逼迫我们需要的技术和人才。 2020年，战略决心将成为最珍贵的果实。所以，我们不仅要看现实差距，还要看追赶速度。

关键字 7：意思是“存钱罐”

在数字化浪潮中，为什么线下产品依然重要？因为它有价值和有意义。得到线下灵感俱乐部，在北京SKP商场门口，想想就兴奋。罗振宇说：“我就是喜欢见你，你明明是想买个包，却要跟我学一辈子。”

武汉黄鹤楼，为什么有意义？千百年来，诗人和文人墨客写了一首诗，赋予它价值。为什么今天的一幅画很贵？因为每个一起画画、打卡、拍照、合影的人，都是绘画的价值。每一个好的意义都需要这样一个循环。只有离线，我们才能创造选择并产生意义。每一个高价值的线下景观都是意义的“存钱罐”。

今天，我们是线上还是线下？只有孩子才能做出选择。长大后，我们都想。我们这一代人为了创造更好的价值，不得不在数字世界和现实世界之间反复穿梭。

关键词8：脚下有根，眼里有光

北京有一所乡村小学，叫“九渡河小学”。即使在北京的山区，办学的硬件条件其实还不错，但难点在于软件。很少有名师愿意在山里教书。

于海龙校长2020年上任后，在附近几个村张贴布告，为九渡河小学招聘选课教师。只有一个条件：只要你是这个村的社区，住在这里，有手艺，不管是种草种花，养兔子，做饭还是磨豆腐，都可以报名成为选课老师。结果，在两周内招聘了80多名教师。

这些课程不是人们想的那样，只是兴趣课程，而是对学生的“挑战”。比如他们有一个班叫“磨豆腐”，选择这个班的孩子就是要学做豆腐。为了磨豆腐，这些孩子必须上科学课，知道“磨豆腐”的原理；他们还要上数学课，还要给自己磨的豆腐定价；他们还必须上语言课并为他们的豆腐写广告。也就是说，一旦每个孩子开始比赛，他都希望自己卖的豆腐比旁边的孩子贵一点……通过这样的课程，孩子们需要的所有技能都被塞进了里面。

更有意义的是，这些村民和工匠开设的这些选修课也让他们自己受益。本来，磨豆腐、贴风筝、养蜂、开饭馆只是一种谋生手段。当人老了，不能工作了，就没有价值了。但是现在呢？他们成了学校的老师。即便是选修课的老师，我们也可以想象他们的生活被点燃了多么猛烈。

罗振宇记得，他在九渡河小学门口看到了写在墙上的校训。里面有两句话：“脚下有根，眼里有光。”为什么你的眼睛里有光？因为孩子们在解决具体的问题，他们眼中的光芒是因为他们真的在寻找答案。根在哪里？根源在附近的村庄，在附近的人们。教育资源无处不在。资源就在你身边。

关键词 9：奇迹产业

今年可能很多人都注意到了一个消息，中国向世界宣布，到2060年实现“碳中和”。简单来说，到2060年，中国温室气体的二氧化碳排放量将大大减少，即使有排放，排放的部分也会通过植树造林等方式消化掉。

罗振宇感慨地说，中国今年带回了月球土壤，但这是制定了16年的计划。中国的脱贫攻坚做了多少计划和努力？ 2060年“碳中和”，有可能吗？其实这不是计算出来的，是确定的。这是中国的一个新兴产业。被称为奇迹产业。这是一个奇迹般难以实现的工程，但一旦完成，将造福千千万万代人。

如果真的实现了，就意味着未来能源被赋予了制造业的属性，我们的地缘政治将面临更好的国际环境。

长大后，我们不仅看眼睛，还要坚定地想象一个变量长大后会是什么样子。

关键词 10：灵感。

12点钟声敲响，我们迎来机遇与挑战并存的2021年。罗振宇与观众分享了2020年让他特别感动和震撼的三个瞬间。首先，他意识到，螺蛳粉崛起的原因可能是取消了外卖补贴，给那些价格在十元左右、质量堪比外卖的产品留下了市场。第二，人们对“中国阿姨”往往只有负面看法，但从建设性的角度来看，他们极富韧性，愿意冒险；他们霸道而强硬，将抱怨和跌宕起伏转化为无所畏惧、坚强的神经和非凡的乐观。第三，他发现，当别人没有明确寻求帮助时，主动向别人提出建议往往不受欢迎。

罗振宇总结说，第一个灵感就是不要轻易给别人下结论。第二个启发式特别指出，不要对他人做出负面结论。第三个启发是，即使有纯粹的善意，也不要对他人下结论。

他认为，这种时不时能有灵感的状态是一件特别好的事情，是“长大后该有的姿势”。

罗振宇分享了作家E.B.的一句话。怀特在演讲的最后：“这句话很简单，但是当我们面对巨变的时代时，这句话可能表达了一种最好的态度：面对复杂而快乐。”