方舟:数字经济创新史电子书下载|百度网盘下载

编辑评论：

方舟的数字经济创新历程 承载创新的平台就像方舟。笔者认为，要想改变世界，带来成倍的财富，必须将创新的方舟叠加在百年积淀的创新风口之上。增加。上一代方舟是苹果和谷歌联合打造的“平安方舟”。我们都见证了它在移动互联网的风浪中乘风破浪。那么，下一代方舟在哪里？

简介

移动互联网是如何出现的？是谁开创了这一切？

诺基亚、摩托罗拉等通信巨头为何倒闭？

百年历史的柯达是如何突然从人们的视线中消失的？

为什么阿里巴巴和腾讯在中国脱颖而出并变得如此强大？

今日头条、美团、滴滴为何一夜崛起，成为巨头？

5G来了，诸多行业变革的临界点事件正在汇聚，新的创新正在酝酿。这一次，时代创新的规模会不会偏向东方和中国？

本书从投资的角度追溯了全球数字经济的创新源泉，分析了其中的重大创新。笔者从十多年的投资经验出发，总结出一套数字经济创新的规律和方法论，包括2个创新模式（风口创新模式、万物创新模式）和7个创新规律（临界点、十倍创新）等）来指导当前投资者和企业家的创新方向。

图书特色

1、本书用2个创新模式和7个创新规律，全面剖析数字经济巨头的兴衰，为当下的投资者和创业者打造了一个实用的“创新工具箱”。

为什么阿里巴巴和腾讯会脱颖而出，变得如此强大？今日头条、抖音、美团为何一夜崛起，成为巨头？ 5G来了，众多行业风口云集，新的创新正在酝酿。本书教你拨开迷雾，看清投资未来发展趋势，投资变革，投资创新，在下一个“抢票”中赢得数字经济时代。

2、高瓴资本、汉能投资前董事总经理、中国数字经济早期研究员赵小兵用十年时间讲述了延续百年的数字经济创新史诗。

3、高瓴资本张磊、郑和岛刘东华、北大胡勇等诚挚推荐！

关于作者

赵小兵

毕业于中国社会科学院研究生院，获法学硕士学位。

历任汉能投资集团董事总经理、财富资本集团高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理。他在投资领域拥有十多年的工作经验。

作为中国早期的数字经济研究人员之一，他于1998年撰写了《中国电信互联网市场白皮书》，2001年撰写了《中国传媒投资报告》，并出版了专着《中国传媒投资：理论与案例》。

为微软公司、道琼斯集团、新闻集团、中国联通等提供咨询服务。他还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学任教。现为中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。

原版试读

我一直在想：移动互联网是怎么来的？它的源头在哪里？谁开始了这一切？诺基亚、摩托罗拉等通信巨头为何突然倒闭？如果说诺基亚的没落是因为智能手机iPhone的崛起，那么与互联网无关的柯达和西尔斯怎么突然从我们的视线中消失了呢？用克里斯滕森的颠覆性创新理论似乎无法解释。为什么阿里巴巴和腾讯突然脱颖而出，变得如此强大和有影响力？为什么那些曾经是互联网的象征——门户网站，突然变成了一家小公司，从美国的雅虎到中国的新浪和搜狐？为什么像今日头条、美团、滴滴这样的公司，一夜之间崛起，成为巨头？更离谱的是，拼多多这家成立才几年的公司，竟然能在纳斯达克上市，受到投资者的热烈追捧。公司市值从零到百亿不等，拼多多可能创造了财富增值的世界纪录！

为什么所有这些奇迹现在就在我们眼前发生？为什么曾经处于创新中心的电信运营商似乎已经从神坛上退下，失去了魅力？我们的生活方式也发生了巨大变化，以前闻所未闻的产品接管了年轻人的生活：快手和抖音。从拉萨到上海滩，每天都有数亿年轻人沉迷于这些层出不穷的短视频。阿里巴巴人为打造的“双十一”，一下子变成了全球历史上最大的购物狂欢节，交易量创历史新高。 2019年的“双十一”，阿里云支撑了每秒54.4万单的峰值。阿里巴巴CEO张勇评论道：“这相当于消费者在同一秒内填满了6个鸟巢场馆，并在网上下单。钱不会错，库存不会错，这就是11A的‘双十一’从几年前的网站活动到以消费节为基础，甚至成为全球商业的奥运会，一种社会现象，而这背后是创新的力量。”胡润财富排行榜上，一夜暴富的快速增长，财富的快速积累，以及上榜企业家的年轻化，就像是变戏法一样，再加上现金几乎消失了，出门就可以用微信和支付宝刷卡完成支付。

企业的兴衰，甚至消失，突然变得如此之快，令人难以置信。经久不衰，百年老店，这些创业者过去所信奉的理念，在现实面前似乎显得脆弱。会不会，在商业层面，我们突然进入了原子时代？如今，一家“90后”创办的公司，可能被寄予厚望，一下子就拿到了几亿美元。与此同时，一些延续了一百年的行业突然整体陷入困境。无论有多少教授、学者和获奖者聚集在这些没落的行业，他们曾经获得过多少荣誉，他们都像下沉的船，被资本市场抛弃。

此时，我想起了奥地利诗人里尔克所写的诗《伏笔》：“我认清风雨，激动如海。我舒展又蜷缩，我挣脱自我，我我独自在伟大的风暴中！”这是我们伟大时代的深刻写照，无论人们选择欢迎还是避免，创新风暴都在。

那么，这些创新风暴是结束了，还是会出现中断和卷土重来？

令人瞠目结舌的消费场景和生活方式像空气一样笼罩着我们，我们似乎麻木地接受了它，所有不可思议的奇迹，仿佛它们是注定的。关键是，我们似乎已经习惯并迅速适应了所有这些突变，就好像我们一开始就生活在这个令人难以置信的数字时代一样。在我教我 80 岁的父亲使用微信后，他经常颤抖着在微信群里分享他的知识，甚至还莫名其妙地给我打了个微信。我经常问自己，我们能摆脱这种生活吗？

在北京一个迷人的秋日早晨，我坐在办公桌前，听着钢琴曲，喝着茶，开始重新审视所有这些疑惑，试图找到更好的答案。

有段时间，我迷失在历史资料的海洋中，直到我回到起点，构建了一些创新工具。借用这些工具，这场人类创新史上最伟大的历史脉络逐渐清晰，每个人都找到了答案。

当我们问为什么这股创新浪潮会引发商业史上罕见的指数级增长时，本书的“奥特莱斯创新模式”对此进行了解释。 “出风口”一词出自雷军，但我已将其完善为创新的理论模型（详见本书第一章）。当我们问为什么这么快就进入了数字时代，本书的《万物创新模式》也能给出答案。这个模型来自老子的道德经。所谓“三生万物”，是指建立在数字方舟之上的开放生态。在全球数字软件工匠的帮助下，开放的生态产生了丰富多彩的数字世界。

好的，让我们来揭开移动互联网的神秘面纱。

通信技术、计算技术和网络技术相互作用了一个世纪，最终形成了席卷全球的创新飓风。在摧毁众多历久不衰的行业巨头，攻破众多坚不可摧的商业城市的同时，这场创新的飓风迅速催生了一个巨大的新产业：移动互联网！

这个创新世纪已经到来。这是人类历史上规模最大、速度最快的创新盛宴。它将突破人类过去哲学、数学、物理学甚至所有商业理论的诸多原理。比如，过去人们说罗马不是一天建成的，但现在有人用“一天”建成了“罗马”：成立不到7年的今日头条母公司字节跳动被看好上轮融资750元。一亿美元！如果我们把字节跳动看成是一家数字媒体公司，那么相比之下，媒体行业的标杆和鼻祖之一的《纽约时报》，成立100多年，市值不到50亿美元！不管《纽约时报》在历史上有多显赫和辉煌，即使在今天，《纽约时报》也充满了高层次的人才。字节跳动的创始人张一鸣只是一名毕业于南开大学的中国“80后”软件工程师。以他之前的简历，他可能没有在纽约时报网站部门找到工作。然而，张一鸣只用了不到7年的时间，就创建了一家相当于《纽约时报》15倍财富的媒体公司！如果这不能称为传奇，我真的不知道传奇是什么。我们还要问，人类商业史上是否曾出现过这样的商业传奇？答案当然是否定的。太糟糕了，我们还没有时间去发现，可能把这样的商业传奇视为理所当然是一个非常危险的信号。

2019年夏天，在中美贸易摩擦激烈的时候，美国以国家机器的力量打压华为，任正非却称赞了一家胸怀宽广的美国公司，称：“苹果是世界上最伟大的公司。没有苹果，就没有移动互联网。如果没有苹果展示互联网世界，我们将无法欣赏这个世界的美好。”作为全球顶级的电信设备公司，华为其实是数字世界诸多创新的源泉。它是解开创新领域诸多谜团的一把钥匙。

的确，谈到移动互联网，如果只提到一个人，那人就是史蒂夫·乔布斯。 3G（第三代移动通信技术）网络布局时，通信终端还处于2G（第二代移动通信技术）时代，诺基亚和摩托罗拉的业务正处于历史巅峰。与此同时，创新停滞不前，日本在豪华的 3G 网络之上只有少数零星的微创新。全球电信运营商盯着 3G 的巨额沉没成本，压力巨大。这时，刚刚拿到3G牌照的中国联通也找上门来，一起想办法解决3G问题。

当世界陷入沉默时，苹果总部正在秘密制造智能手机 iPhone。沉浸在产品创新中的乔布斯不知道，iPhone其实是叠加在了积累了一个世纪的通信技术、计算技术和网络技术的创新风口上。巨大的洪水即将来临，一场数字洪水对一些人来说意味着灾难，对另一些人来说意味着传奇。世界需要一个伟大的数字方舟来承载人类，将人类作为一个整体迁移到数字世界。 iPhone是数字船。

本书试图追溯数字世界的起源，寻找最早的地标，细细品味那些被淹没在历史洪流中的重大事件和人物。或者，我们可以追随乔布斯先生的脚步，窥探历史为何选择此人打造数字方舟，以及他是如何炼钢、铸就如此伟大事业的。

如果我们谈论的是 1976 年的史蒂夫·乔布斯，我们会说他只是无数早期企业家中的一员，与其他人不同，他计划与史蒂夫·沃兹尼亚克（简称“沃兹”）一起开创事业。电脑公司叫苹果。

如果我们谈论 1981 年的史蒂夫·乔布斯，我们会说他是个人电脑的创造者之一，而苹果的 Apple II（苹果的第二代个人电脑）非常成功，以至于主流媒体都会异口同声称乔布斯为计算机天才。

如果你谈论 1985 年的史蒂夫·乔布斯，主流媒体会说他是被他聘用的约翰·斯卡利 (John Sculley) 从苹果公司解雇的失败者，苹果公司的困境由他承担大部分责任。

如果说 1990 年的史蒂夫·乔布斯，我们会说他重新创办的 NeXT 电脑公司并不成功，他对皮克斯的投资也不错，但他只是投资人和大股东。乔布斯此时仍是万众瞩目的企业家吗？大多数主流媒体都会持怀疑态度。

如果你谈论 1995 年的史蒂夫乔布斯，主流媒体会说他似乎很难拯救苹果公司免于死亡。即便如迈克尔戴尔所说，他还不如关闭公司，把钱还给股东。在经历了创业的过山车之后，乔布斯不确定自己能否成功拯救苹果。他害怕出任苹果的 CEO，但暂时以顾问的身份管理公司。

如果说 2009 年的乔布斯，主流媒体会说他是苹果的救星，他把苹果带到了顶峰，对他的天才评价正在卷土重来。

如果你谈论 2011 年的乔布斯，主流媒体会说他是有史以来最伟大的发明家和企业家之一，他改变了许多行业，他真的改变了世界。

如果我们今天谈论史蒂夫乔布斯，我们会坚持 2011 年的说法，即每个人都非常尊重他，说他很了不起，他的成就是首屈一指的。此时，我们似乎忘记了乔布斯被他创立的公司解雇，他长期处于低谷，甚至对能否拯救苹果犹豫不决。我们选择性地忘记了乔布斯的低潮，仿佛乔布斯从头到尾都很棒，从未经历过挫折。这时，乔布斯被神化了。

其实乔布斯的早期也太顺利了，他的职业生涯在他身心尚未成熟的时候就达到了顶峰。之后，当他迷失方向，跌入事业的低谷时，他一点一点地从被遗忘的山谷深处爬上来，在这次攀登中得到了经验和成长。好在他手里拿着一块“鱼符”，让他重回苹果——NeXT，这是对苹果的祝福，也是对乔布斯的祝福。当他回到苹果公司时，公司正处于崩溃的边缘，濒临死亡。

史蒂夫·乔布斯一生中最辉煌的职业生涯就是从这一刻开始的。他辗转反侧，将苹果从水火中救了出来。在苹果站稳脚跟后，乔布斯踏上了他最擅长的领域：产品创新。乔布斯为苹果召集了各个领域的顶尖人才。他带领这些一流的高手反击，做出了革命性的“i系列”产品。这些伟大的产品相互联系，相互成就。改变了世界，把苹果推到了世界之巅。所以，在我看来，乔布斯的故事是一个积淀的传奇，十年磨一剑，一战成英雄。昔日，他曾坠入万丈深渊，但后来他攀登到了比谁都高的高峰。

乔布斯的重回巅峰，是基于他一生的积累，也是与移动互联网创新风口的相互祝福和成就。就好像移动互联网在等待乔布斯之王的归来，乔布斯历尽艰辛，不负使命，适时交出了开创性的十倍创新力作：iPhone和iOS（苹果运营系统）。

我们都屏住呼吸等待这一刻。

乔布斯带领团队打造了数字方舟i​​Phone，通过一部手机，世界人民迁移到了美丽的数字世界。虽然谷歌有远见，及时复制了苹果的想法，但乔布斯终生封闭的系统却给谷歌留下了这样的空间。数字方舟由苹果和安卓共同打造，堪称“平安方舟”。当它落成时，这位富有远见的企业家立即意识到，一场创新的飓风即将来临。 “抢票之战”是一场资源与赛道的博弈，胜者与苹果、安卓一起，进一步拓展了数字世界的边界。

我的数字方舟，iOS、Android、应用商店是方舟的外壳。同时，他们向全球开放了软件应用商店，汇聚全球数字工匠，共同打造万花筒般的数字世界。中国数码工匠也紧随其后，在“争夺渡船票”中获得了世界冠军。随即，价值数万亿美元的新兴产业诞生，中国企业自豪地加入其中，整个世界的商业体系被重塑。这时，来自世界各地的人们涌向数字方舟，体验数字世界的美好。从2008年到2018年，“平安方舟”跑了整整十年。

过去，史蒂夫乔布斯经常谈到改变世界。这一次，他改变世界的希望终于实现了。他将把整个世界带入移动数字时代！这时，我不禁想起孙中山先生的那句名言：“天下大势浩大，顺势而为兴，逆势而亡。”当这种前所未有的移动数字洪流席卷而来时，我可以看到并赢得门票。盛世之人，未得票者，要么衰落，要么死去。进门的富贵人中，有无名之人；而在被无情推翻的死者中，可能不乏从世界大战和大萧条中幸存下来，历经数百年风风雨雨的行业巨头。

大船造好后，乔布斯似乎完成了上帝赋予的伟大使命，这么早就去世了。王兴知道美团为什么会出现，为什么会这么大。美团上市那天，他意味深长地说，感谢乔布斯，没有乔布斯，没有移动互联网，今天的一切都不可能。读到这里，我回以微笑。马化腾总说要拿到船票，不然腾讯有危险，但他没说微信票大如天，船就安全了？是的，是的，相信在“小马驹”的心中，他已经看到了这架惊天动地的数字方舟。

我认为 iPhone 可能是人类发明的最伟大的单品，我们对它赞不绝口，与它相关的成功创新者都以惊人的速度发了大财。人性与创新产品之间的联系从未像现在这样密不可分。听着，美国电动汽车和能源公司特斯拉的创始人埃隆马斯克说：“现在我们连接到手机和电脑，我们已经成为具有机器特征的人。机器相当于你生命的延伸，当你离开手机的时候，你好像少了一条胳膊。”那是因为世界上超过半数的人看到可以通过智能手机迁移到数字方舟，乘坐这艘无边无际的小船，数字世界就像一个五彩缤纷的万花筒，眼花缭乱。正如任正非所说，我们能够“体验这个世界的美丽”。

当我沉浸在移动互联网上的世纪交响乐中时，我打开了《黄河之旅》这本书。一个美国人，从黄河口出发，一路走到黄河源头。这给了我一个巨大的启示：如果把人类数字经济比作一条大河，这条河的源头在哪里？我发现，移动互联网创新的历史，其实是一条浩瀚的数字河流。临近入海口，只有逆流而上，才能追寻这条数字河流的真正源头。我相信，数字河流始于计算机和计算机的普及，然后是 PC（个人计算机）互联网，最后是移动互联网。我发现，数字经济的历史可以用一条人工数字河流和数字方舟的创新史来概括。因此，本书从数字河流IBM（国际商业机器公司）及其开发的大型机的源头开始，一直写到激动人心的移动互联网门票之战。最终，数位大河积聚磅礴的力量，托着承载全人类的数位方舟，奋力涌入浩瀚的烟海，一切戛然而止！

百年创新积淀，3G网络蓄势待发，势如堰塞湖。十倍创新产品 iPhone 已经穿透了堰塞湖坚固的外墙。数以千万计的软件应用商店开发者成功了。它是海陆空的破壁工具，安卓，是与iPhone融为一体的神奇加速器。

这场创新风暴始于 2007 年，结束于 2020 年。

当然，下一场创新风暴又开始蓄势待发。可以清晰地听到，十倍的创新大作、新的方舟正在被铸造，科技就这样迭代轮回。

在这个时候出生并从中受益是多么幸运。