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编辑评论：

谁能为核心群体创造独特价值，谁就能扭转这一趋势。体验思维提供3维认知迭代和5个底层模型，帮助企业利用旧资源创造新价值，升级品牌体验。在危机期间继续增长。

简介

体验思维

未来品牌成功的关键是持续为核心群体创造价值。本书作者结合招商银行、芝麻信用、万科、肯德基、小潭茶等400多个品牌的升级改造经验，提炼出一套战略框架，帮助企业系统提升体验：

3维认知迭代，聚焦长期价值，5个底层模型，重塑品牌体验。

新思维

著名未来学家、潮流专家丹尼尔·平克（Daniel Pink）畅销8年的《新思维》回归中国，全新翻译，升级经典。平克是 21 世纪商业思潮的先驱。他敏锐地意识到，人类社会已经进入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出，未来属于思维独特的人，只有右脑时代具备六种新思维能力的人：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、移情力，即“三感三力”可以决定未来。

新思维标志着一个改变我们看待和体验世界的方式的时代。在每个新的思维能力结束时，本书都包含一个工具箱，详细说明了培养这种能力所需的实践和具体指导，供希望拥有独特能力的每个人使用。是不可或缺的行动指南。

如何创造思维

库兹韦尔将“奇点”视为一个极好的“隐喻”：当智能机器的能力跨过这个临界点时，人类的知识单元、链接的数量、思考的能力将很快进入令人印象深刻的加速爆发眩晕状态——所有传统和习以为常的知识、思想和常识将不复存在，所需的智能设备和新的人机复合体将进入“觉醒”状态。

Kurzweil 以对人类思维本质的全新视角，大胆地预测了人工智能的未来。他坚信，人类一定会创造出媲美人脑的“仿生新皮质”。它们比人类大脑更具可塑性，可以放置在云端，远程连接到遥远的人类生物大脑。

高价值创造者的5个思维习惯

为什么大多数公司都无法留住能够创造巨大价值的人才？换句话说，为什么今天的公司不能创造白手起家的亿万富翁的巨额财富？

全球领先的专业咨询公司普华永道追踪了 120 位白手起家的亿万富翁。经过两年的深入研究，发现市场上流传的许多关于亿万富翁的神话并不属实，并揭示了数量惊人的创新创业真相，即“高价值创造者的5个思维习惯” ”。

《高价值创造者思维的5个习惯》不仅可以帮助个人培养成为高价值创造者，还可以帮助企业识别、培养和留住高价值创造者，进而创造突破性价值。

如何开启黄金圈思维

每个人、每个团队和每个公司都有一个“为什么”，一个根深蒂固的目标、理想或信念，一个激情和灵感的源泉。找到你的原因不仅能重新点燃你对工作的热情，还能让你做出更好的决定。它也可以给我们一个新的视角来看待一个不同的世界。如果您想了解您自己、您的团队或您的业务的“原因”，这本书适合您。

如果您是一名企业家，找到您的“原因”可以让您向员工和客户传达您的公司的特别之处，从而为您的公司注入热情。如果你是一个普通的员工，找到你的“为什么”之后，你可以重新唤醒你最初的激情。有了这份热情，即使有一天你离开公司去找一份新工作，你仍然可以根据自己的“为什么”来使用自己的“为什么”。 ”并找到一份让你满意的工作。

模型思维

Scott Page 是广受欢迎的模型思维课程的主持人，该课程已被超过 100 万各行各业的人重复并受益。新书《模型思维》解释了24个模型，从线性回归到随机游走，从博弈论到合作，涵盖学习、工作、生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。

本书中的 24 个模型是处理复杂世界的心理工具箱。各行各业、各行各业的人都可以在本书的基础上，构建属于自己的思维工具箱，成为一个多模态的思考者。它将帮助你组织数据、提取信息、去伪存真，让你知道在做决定时选择哪种模型，是选择一个模型还是几个模型。而这是现代大师所必须具备的一种大智慧。

书籍说明

未来品牌成功的关键是持续为核心群体创造价值。本书作者结合招商银行、芝麻信用、万科、肯德基、小潭茶等400多个品牌的升级改造经验，提炼出一套战略框架，帮助企业系统提升体验：

3维认知迭代，关注长期价值：

(1)人，从消费者到共建者：如何与核心群体建立快速、准确、稳定的情感联系？

（2）价值，从产品交易到品牌服务：如何转变视角，利用现有资源创造新价值？

（3）可持续性，从供需关系到共生系统：如何让品牌价值“滚雪球”不断积累？

重塑品牌体验的五个基本模型：

(1) 体验理想模型：人们如何评价您的品牌体验？

体验思维可以帮助您评估和发现核心群体的需求与品牌体验之间的重叠。

(2)体验策略四阶段PPDI：如何制定体验策略框架？

新的定位、规划、设计、实施。

（3）整体体验模型：品牌如何全方位优化体验？

从产品和服务体验、传播体验、环境体验、行为体验四个维度，体验思维帮助你全面重塑品牌体验。

(4) 品牌与人际关系 品牌与人际关系模型：如何吸引更多人成为主动推荐者？

深度识别带来关系价值，经验分享实现口碑。

(5)体验奖励模型：体验思维可以帮助你实现哪些大目标？

最终为品牌带来更多的人、更高的购买量、更深的认知度和更长期的关系。

关于作者

黄杰

中国体验行业的先驱，体验思维的提出者，唐硕咨询集团创始人兼CEO，国内用户体验行业协会UXPA中国联合创始人兼名誉主席。

多年来致力于为企业提供“体验思维”驱动的解决方案。帮助招商银行、芝麻信用、安利、威马汽车、万科、故宫博物院、人民日报、肯德基、小潭茶等400多个品牌实现商业梦想。

哈佛校友。一诺创投基金合伙人，长期支持创业者的创新梦想。

同济大学设计创意学院客座教授。在国内外重大会议、论坛、企业和高校发表演讲100余次，获得“中国十大杰出青年设计师”、“拉姆查兰管理实践奖”等荣誉。

迈克T赖

唐硕咨询集团合伙人，专注于体验式布道，负责唐硕学术和方法论的研究、开发和教学。在品牌策划、交互设计、服务设计、体验设计等领域拥有超过10年的国内外咨询经验。合作伙伴包括金融、智能消费、自动化、教育等行业的财富500强企业，以及众多非盈利组织。

他曾是香港理工大学交互设计客座教授，以及哥伦比亚大学艺术与设计学院广告与平面设计讲师。