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用事实透明沟通的8条原则
作者是全球领导力TOP30专家,《领导力智商》创始人。曾为超过100,000位商界领袖提供建议,几乎涵盖所有行业和半数财富500强企业,被《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》等知名媒体评为“员工敬业度专家”发帖等

透明通信的 8 条原则 PDF 电子书

简介

我不知道我们什么时候开始慢慢接受善意谎言的概念。在人际交往中,不能说出自己的想法,总是说一些让别人不开心的话,工作和生活经常受到影响,心情不好,人际关系也不好,我越来越觉得有时候说谎是一种善意,一种有效的沟通方式。但谎言就是谎言,永远不可能是真的。解决工作和生活中的实际问题,还是要用事实说话。本书提出了用事实说话的八个步骤,帮助我们摆脱情绪的控制,专注于事实,消除沟通障碍,赢得他人的信任。

通过阅读本书,您将:

了解为什么好的建议总是在我耳边

掌握发现事实和关注事实的技巧

学习如何倾听和掌握对话的精髓

学会说话,让别人愿意听

如何用八个步骤开始真话

第 1 步:了解我们为何回避真相

说真话的第一步是了解真相杀手。最新研究表明,人们不想听到真相,但​​人们想听到证实他们偏见的信息。仅仅陈述事实并希望人们改变主意是不够的。即使面对无可争辩的事实,一些现象,如认知失调、邓宁-克鲁格效应、选择性知觉等,也会导致人们不愿接受、抗拒甚至攻击。当你开始讲真话时,最好使用心理检查表,它可以更好地解决真相杀手的四个方面,包括无知和自信、心理抗拒、感知差异和利益冲突。

第 2 步:关注事实

在开始讲真话之前,了解真相很重要。任何对话都有四个层次:事实、解释、回应和结果(我称之为 FIRE 模型)。说实话,确保每个人都听到你坚定信息的最简单方法是抛弃解释、反应和结果(情绪和判断的东西),只关注事实。通过关注事实,你可以放下情感包袱、个人判断和负面能量,让你的真相伴侣只接受事实。

第 3 步:同理心

一旦真相大白,就该向你的真相伙伴说出真相了,你站在他们的立场,从他们的角度审视事实的背景。这不仅降低了观众的防备心,也预见了他们为何倾向于抗拒真相。方便我们采取措施减少对方的阻力。

第 4 步:设定有效目标

一旦你了解了你的真话伙伴的观点,你就可以开始评估你的真话谈话的结果。如果真相本身很艰难,并且你的真相伙伴遇到了一个或多个真相杀手,那么你可能需要采取多阶段的方法来进行真相谈话。但在你为真话谈话设定目标之前,请确保你没有设定一个无效的目标,这可能会破坏谈话。第五步:对话而不是对抗

您是否有过这样的经历:您试图与某人就某件事进行交谈,但该人根本不听您的意见。有时他们塞住耳朵抗议,有时他们只是忽略、拒绝、回避或避免撒谎。令人沮丧的是,您想抓住那个人并将您的话强加在他或她的脑海中。但对抗是行不通的,它只会制造更多的阻力。我们可以使用 IDEAS 流程来完成这项任务。

第 6 步:创建文本屏幕

当每个人对真理的定义不同时,争论几乎是不可避免的。如果我们对真理缺乏一个清晰和共同的定义,那么就会有许多不同的观点。因此,需要通过词图的方法来解决。文字图像可以将抽象的概念转化为具体的例子,供大家理解。

第 7 步:结构化聆听

在进行真话的时候,你需要掌握一个不是“说”的关键技能,那就是倾听。一旦设定了目标,开始对话,创建了文本图像,并且您可以在对话中一针见血,您的真实伴侣实际上将开始进行有效的对话。当人们在脑海中分享信息时,听众需要对信息进行解读,产生反应,最终得到结果,通常演讲者会告诉你所有你应该知道的事情,你应该有效地控制它们。如果你听得不够深入,就不会得到这些信息。我们结构化聆听的方法是让对方说话,您需要仔细聆听并确认。

第 8 步:用事实让未来更美好

当我们开始分享事实时,需要使用 FIRE 模型来揭开所有解释、反应和结果的神秘面纱。然后,当我们准备好分享事实时,我们需要分享足够多的事实以保证我们的真相合作伙伴“纠正跳跃”

(修正飞跃)。我们需要真相伙伴的“纠正跳跃”,因为当他们敞开心扉时,这是我们分享真相的好机会,我们可以说:

“让我们讨论一下如何在未来做得更好。

许多人喜欢回顾过去,无休止地唠叨他们过去的错误,但这无济于事。

虽然我们确实需要回顾并做出“纠正跳跃”,但理想情况下,我们应该将大部分时间花在设计更美好的未来上。

书籍内容

第 1 章:了解我们为何回避真相

用事实说话的前提是要知道我们回避真相、无知和自信、感知差异、心理冲突和利益冲突的原因。这四种真相杀手是人们不愿承认和接受真相的主要原因。

第 2 章:关注事实

用事实说话应该知道真相是什么。每个对话都有四个层次:事实、解释、回应和结果(FIRE 模型)。让真相伙伴倾听的最好方法是放弃解释、反应和结果,只关注事实。

第 3 章:移情

一旦真相被提炼出来,您就会进入真相伙伴的脑海,并从他或她的角度看待问题。同理心是一种实用的方法,可以让你的真实伙伴成形并开始倾听你的声音,同时传达一个困难的信息。

第 4 章:设定有效目标

如果真相本身很难表达,而你的真相伙伴被几个真相杀手包围,那么你需要通过几个阶段来推进真相谈话,首先你需要设定有效的目标,一个有效的工具是的: “六个月后”的方法。

第 5 章:对话而不是对抗

使用 IDEAS 流程是避免在真相对话中发生冲突的有效方法。 IDEAS 流程的每一步都有明确的目的。当这些步骤组合在一起时,就会产生多米诺骨牌效应,大大降低了观众的抵抗力。让他们进行对话。

第 6 章:创建文本屏幕

如果我们缺乏对真理的明确和一致认可的定义,辩论几乎是肯定的。文字图片可以将抽象的概念转化为具体的例子,便于大家理解。

第 7 章:结构化听力

在进行真话演讲时,您需要掌握一项关键技能,这不是“说”,而是倾听。听得不够深入,就得不到信息;不听就谈不上真话,只能得到双方的批评。

第 8 章:用事实说话,让未来更美好

事实不言自明,我们需要分享足够多的事实来保证真相伙伴的“纠正跳跃”。这是因为一旦他们的大脑打开了,我们就到了取得成果的时候了,我们可以说,“让我们谈谈我们将来如何才能做得更好。”

什么是同理心

上面的例子表明,同理心可以让一个人进入一种状态,让他倾听那些难以接受但又不得不接受的事实。但它到底是什么?与我们前面提到的自我分心方法不同,为了及时参考事实,我们假设移情是从墙上的一只苍蝇的角度,或者在一个特定的条件下,从另一个角度看待事物。从人的角度来看。

哈珀·李的小说《To Rill a Mockingbird》中的道德和良心指南阿迪克斯·芬奇(Atticus Finch)将思考作为女儿生命中的重要一课,他告诉她:“除非你思考,否则你不会真正了解一个人从他的角度来看……除非你进入他的身体并四处走动。”美国伟大的哲学家乔治·赫·乔治·赫伯特·米德(George He)将同理心称为“从他人的角度考虑问题,并将自己置于观察的位置”。美国传奇心理学家卡尔·罗杰斯 (Carl Rogers) 曾称赞移情是“以准确的方式感知他人的内部参考框架,并将其相关的情感成分和意义解释为将其视为一个人,但永远不要失去‘好像’的条件。”

您可以将同理心称为进入某人的身体,穿着他的鞋子走一英里,或者做一些更复杂的事情,但同理心绝不是沉迷于他人的感受。正如罗杰博士所说,你认为同理心意味着让你将自己视为另一个人。但你就是你自己,你不能进入别人的情绪,感到怜悯、绝望或任何其他关于他们感受的情绪。同理心不是情绪化的;相反,它是对情感产生共鸣的认知活动和理解他人感受的心理活动。

同理心不是新时代的温和劝告,它可以处理复杂的情况。在谈判环境中,它对双方都有利。对于医生而言,同理心可以提高患者满意度,使患者能够更好地查看医疗信息,并增强患者对医生治疗方案(例如药物治疗)的信任,从而实现更好的康复结果,例如减轻症状和提高生活质量:教师使用同理心的学生更愿意学习,也更难学习,从而获得更好的学习成果(无论是选择题还是论文写作)。在同理心研究中,浪漫情侣得分高,对彼此的关系感到满意。他们不太在意对方的错误,而对伴侣的错误更加宽容。

在实话实说中,同理心是有效沟通的关键步骤,让您的信息的接收者能够理解您想要传达的内容。

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