猎豹行动硝烟中的敏捷转型之旅PDF电子版下载免费版|百度网盘下载
编辑评论:
猎豹行动硝烟中的敏捷转型之旅转型前的IT部门,转型过程中遇到的各种问题,以及各种尝试解决问题的方法以及每种方法的优缺点。
编辑推荐
大型企业的敏捷转型从来都不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的道路,本书一定能帮到你。但请记住,有时候你走的弯路才是真正的收获,你要达到的一定不是别人的**。你可以参考别人的经验,但千万不要照搬。
徐磊——LEANSOFT首席架构师
本书采用讲故事的方式,让转化不再是一个框架和系统,而是我们日常工作中一个有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给你更多的思考和启发。
小然——ThoughtWorks咨询总监、敏捷精益专家
我和很多朋友都谈到了敏捷开发。他们通常的反应是从兴奋到沉默。很兴奋,因为敏捷性如此之好,如此合理,我们发现了一座金矿!沉默,因为这个金矿太难开采了。
大型 IT 项目的敏捷转型并非易事。最大的难点在于“人”,而不是“物”。我很喜欢这本书《猎豹行动:烟雾中的敏捷转型之旅》,因为它比参考书有更多的人为因素。这是敏捷转型的关键要素。这本书是假的。读这本书,就像身临其境,见证精英如何向敏捷转型。我会把这本小说看作是《三十六计》一样的知识宝库。
博士。 Taylor Chan - 香港 Imbibe Cosmos Solutions 总经理
近年来,敏捷和 DevOps 在各个行业变得活跃。本书作者拥有10多年大型企业项目开发和团队管理经验,以故事的方式向读者呈现大型IT项目的敏捷转型,帮助读者学习和理解大型企业的敏捷转型更身临其境。挑战,以及如何克服这些挑战以实现成功的过渡。对于想要了解敏捷转型实践经验的读者来说,本书绝对不容错过。
周继海——汇丰软件投行部DevOps负责人,原巴克莱商品经济IT部DevOps负责人
简介
本书以新颖的方式引导读者进行虚拟体验式学习体验。本书以某金融公司盛源金融公司IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门面临的问题,转型过程中遇到的各种问题,以及在转型过程中的尝试。解决问题。多种方法以及每种方法的优缺点。
本书共14章,每章末尾都会列出本章的主要知识点。本书内容主要包括敏捷开发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。
本书内容风格独特,通俗易懂。非常适合对敏捷模式感兴趣但还没有实践过的读者,也适合有一定经验的从业者作为参考。
关于作者
刘华(Kenneth),汇丰软件开发(广东)有限公司软件工程经理,拥有16年以上的软件开发经验和10年以上的项目和团队管理经验。
曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责部门的敏捷和DevOps转型,包括敏捷和DevOps培训、转型驱动、工具和实践实施。
2008年开始接触敏捷开发,从极限编程开始,是公司早期的敏捷布道者。
熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、示例需求等。
目录
第一章起航——猎豹行动开始
第 2 章:向前迈进 - 敏捷教育全面展开
第三章提速——工具落地,效率提升
第 4 章:发现珊瑚礁 - 新项目在第一次战斗中失败
第 5 章:与敏捷的初恋
第 6 章:发现新世界 - 了解看板
第 7 章:小船探索路径 - 实验场的第一个结果
第 8 章:重组 - 面向产品团队
第九章乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑
第10章:危险——敏捷深化难
第 11 章:遭遇风暴 - 坠入谷底,在致命中幸存
第12章:雨过天晴——继续努力,走向常态
第13章:发现新航道——突袭项目的紧急呼唤,钥匙链大显身手
第14章到达彼岸——实现常态化交割
作者:水军
链接:https://www.58edu.cc/article/1522296966841667585.html
文章版权归作者所有,58edu信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,接受投稿是出于传递更多信息、供广大网友交流学习之目的。如有侵权。联系站长删除。