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编辑评论：

萧条中的生存智慧共8章，从企业和个人两个维度，给出134条开箱即用的有效生存法则，涉及人才选拔、利润创造、员工激励、个人提升等维度。日本明星社长长谷川和弘积累了50多年的“为企业重组而努力”，以及萧条时代企业和个人的生存法则。

图书特色

越是衰退的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长的经营笔记！再版24次，销量15万册，满分的日本畅销书！

企业摆脱萧条必须掌握的生存法则，帮助企业在萧条时代生存下来，把萧条变成成长机会，让萧条成为高收入的源泉。

个人实现逆转的职场生存法则，在大萧条时代变成了引擎般的存在，变成了别人眼中的“你”，“只要你说，我就听”。

关于作者

长谷川和弘

帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长。曾在金佰利、通用食品、强生、家乐氏日本、拜耳日本等公司担任董事长或高管。

2000年，他被任命为尼康依视路公司董事长。短短一年时间，公司50亿日元的债务就还清了。第二年实现盈利分红，第三年带领公司实现无负债经营。

27岁时，他开始以“惊喜笔记”的形式记录自己的随笔，内容涉及有效的工作方法、人才流动、组织运作、生存技巧等。基于此，《总裁手记》系列书籍成为超级畅销书。

商业活动中最重要的知识不是靠“学习”就能获得的

如今，随着竞争的加剧和国际化，企业对个人能力的要求越来越高。

很多人提前计划，开始有计划地学习外语，或者去专业学校学习会计和法律事务，为自己的独立做准备。

虽然您似乎在向这些热爱学习的人泼冷水，但商业中最重要和最需要的知识是通过实际商业经验获得的知识。无论你在办公桌前多么勤奋地学习，总有很多课本上学不到的知识，也就是那些只有通过实际业务才能掌握的“知识”。因此，请首先在您的现场工作中尽可能多地获得知识。

当然，我并不是说通过学习获得的知识无关紧要。很多公司都是根据托业考试成绩来评估的，有些你想做的工作需要一定的资格。

但您的学习不需要过于夸张。

您只需要专注于您将在明年使用的技能和知识。

因地制宜的学习更有效，所学的东西可以在短时间内掌握。

因为在学习你认为有一天可以使用的东西时没有紧迫感，你可能无法集中注意力，但你很容易出现效率低下的情况。

在预期成为领导者的可能性后，开始学习成为领导者所需的知识还为时不晚。

不追逐工作，追逐成功

商务人士认为职业发展是理所当然的。追求更大的成就，更高的职位是成功的推动者，而不是障碍。但是，只以工作为目标的人存在问题。

你为什么这么说？不想追求更大的事业成就，只沉迷于追求高位的人，自然会把别人视为绊脚石。

实际上，业绩不佳的公司越多，这样的人就越多。这种人一旦达到目标，获得了职位，就会立即转为担任职位的角色。他们只注重如何为自己辩护，不会试图在事业上取得更大的成功，这会拖累公司的发展。所以，很明显，一家拥有这种高层人员的公司是无法成长的。危险不止于此。这些人试图排挤和压制真正优秀的人。这是最大的问题。而那些被他们打压和看不起的有用的人，只好转行，这对公司来说是一个巨大的损失。