经营为什么需要哲学PDF高清中文版|百度网盘下载

编辑评论:

《企业为何需要哲学》简介:2010年创立两家世界500强企业并成功拯救日航的世界知名企业家稻盛和夫先生,同时也是一位哲学家的思想和远见卓识。公司秘籍提出,管理需要正确的理念,体现在制度规范的内容、思维方式和企业品格上。 《为什么管理需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬神爱人”思想的精髓。

为什么经营理念必填PDF

编辑推荐理由

《为什么管理需要哲学》编者推荐:2011稻盛和夫读书年,稻盛和夫最新力作:经营哲学系列讲座之一;蕴含稻盛一夫经营理念的精髓;国内企业培训经典讲义文,职场人士必读的人生指南,励志励志,全面引爆国内金融励志图书市场;知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹秀云、陈卫红、白立新都值得推荐。

作者介绍

作者:(日本)稻盛一夫译者:曹秀云

稻盛和夫,1932 年出生于日本鹿儿岛,毕业于鹿儿岛大学工学部。 27岁创立京都陶瓷株式会社(现称京瓷),52岁创立第一电电(现称KDDI,日本仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家都是财富 500 强企业。 2010年掌管日航,濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时,他还是京都工商会名誉会长、瑞典皇家科学院海外特邀会员、卡内基学会名誉理事、美国科学院海外会员. 1984年被日本政府授予紫绶勋章。此外,他还获得了阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学和英国克莱菲尔德大学的荣誉博士学位。 2010年被聘为青岛市经济顾问。 2006年获首届“光明公益奖”“中日友好使者”和最佳个人奖。 ,为南京大学顾问教授。

1984年成立“稻盛集团”,同时设立“京都奖”,以表彰每年为人类社会发展做出突出贡献的人们。此外,他还担任招聘年轻经理人的“Seiwa Juku”的校长,他的管理理念被日本商界视为标准。

内容试用

一般顺序

日本京瓷名誉社长

稻盛一夫

从 1959 年至今的半个世纪里,我创立并经营了两家企业集团,京瓷和 KDDI。幸运的是,这两个群体都取得了长足的进步。现在这两家公司的业绩简单相加,销售额达到4.7万亿日元,利润接近6000亿日元。

另外,去年,我接受了日本政府的邀请,担任代表国家形象的破产重修日航董事长。在重建过程中,我注重管理干部意识的转变和公司章程的完善。经过这样的努力,第一年就取得了可喜的成绩,业绩大大超过了重建计划预定的数量。利润率达到两位数,并且正在转变为高收益业务。

之所以能取得这些成绩,原因很简单,就是我把企业管理的原则和原则贯彻到了企业经营中。那么所谓的原则是什么?那就是“贯彻正确的做人原则”。当我必须做出商业判断时,我总是要问自己:“作为一个人,什么是正确的?”

有些人可能会认为这样的商业秘密过于简单和朴实无华。但是,正是因为这个原则,我以及继承我工作的京瓷和KDDI的管理人员,在管理判断上没有出现任何错误,公司顺利发展到今天。

我的经营理念还有另一面。即:以宇宙本源、人心本源开展经营活动。

我相信,在这个宇宙中,流动着推动万物进化发展的“气”或“意志”。同时,我相信人性是充满“爱、诚、和”的。所谓“爱”,就是为他人的利益祈祷;所谓“诚”,就是为社会、为世界尽自己的一份力;所谓“和”,就是让自己过上幸福的生活,也让别人过上幸福的生活。

我们每个人都以一颗充满“爱、诚、和”的心生活和工作,这意味着我们顺应了引导万物走向正确方向的宇宙潮流,使我们的事业发展会很顺利,生活会很幸福。这是我近80年漫长的人生中一直坚信的“真理”。

这本书就是按照这个思路,改编自我近几年在中国的讲课。面对中国的商业经营者和商业干部、政府官员、大学学者,甚至普通市民,我从原则和原则出发,涉及人性和宇宙起源,阐述商业和生活的关键,获得广泛赞誉。

最近,我的讲座将作为丛书在中国出版。作为作者,我衷心希望我的哲学,从人和宇宙的本源出发,能够超越国界、民族和语言的障碍,到达广大中国男女老少的手中,我会尽自己的一份力量,让他们的生活更美好,事业更美好。同时,如果这也有助于促进一水之隔的中日友好关系,我将不胜欣喜。

值此本书出版之际,谨向稻盛和夫(北京)管理咨询有限公司董事长曹秀云、总经理王建民表示衷心的感谢。感谢提供论文的中日两国相关企业家。

本文是《稻盛一夫经典讲座》系列丛书的序言。

为什么企业需要哲学 PDF 预览

目录

一般顺序(稻盛和夫)

正确思考的力量(曹秀云译序)

第一章北京大学国际MBA学院演讲:

第二章稻盛一夫(北京)经营理念研讨会:

第三章“盛和派”十七大:

第四章致新时代中国领导人

第五章:盛和学校的学生经历

媒体推荐

根据我过去七八十年的观察,从稻盛一夫开始,既是企业家又是哲学家的人很少。

——著名学者季羡林

先生。稻盛的著作一再强调“生命是一个提升思想的过程”,“生命不过是宇宙的创造者为了提升人们的思想而给予人类的一座修道院”。我同意这个说法。

——万科集团董事长王石

时至今日,企业家最关心的是人本身。人为什么活着?企业存在的意义是什么?我们应该如何为社会做贡献?我从稻盛的经营理念中学到了很多。

——马云,阿里巴巴集团董事长兼CEO

早遇见稻盛,海尔发展更快。

——海尔集团董事长兼CEO张瑞敏

没有稻盛先生“敬天爱民”的理念和阿米巴的经营之道,软银不会有今天的成就。从这个角度来看,即使付出数百亿日元,也无法回报稻盛先生的教诲。

——软银总裁孙正义

人类历史上有许多杰出的思想家和哲学家。作为哲学家,同时也是科学家、企业家和宗教人士,稻盛先生在世界上可能是独一无二的。

——稻盛和夫(北京)管理咨询有限公司董事长曹秀云

过去属于德鲁克,未来属于稻盛和夫。

——IBM(中国)运营战略首席顾问白立新

稻盛和夫的管理理念被日本商界奉为管理经典,是企业管理的最大法宝。稻盛一夫“敬天爱人”、“为员工和社会的幸福做贡献”的理念,犹如甘露、阳光和力量,深深地激励着无数中国企业。

——CCTV2《对话》主持人陈卫红

阅读剩余
THE END