我行我素拉古拉迈pdf免费版高清版|百度网盘下载

编辑点评：“摇滚明星”、“印度经济救世主”、“危机先知”，你可能不太了解他，但你可能听说过这个成功预测金融危机的人

印度储备银行行长的演讲集。作者在每次演讲前都加了一个“注”，说明背景，指出核心观点。字里行间，这是一个有正义感的才华横溢的金融技术专家。拉詹指出，控制通胀是维持经济增长的必要条件，而通胀会恶化收入分配，稀释中产阶级储蓄等财富，尤其是在试图避开中等收入陷阱的新兴国家。此外，翻译很好，简洁明了。

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特点

1、拉詹被誉为“金融危机先知”和“印度经济救世主”，同时也是一位着书立说的学者。

2、拉詹学术造诣高，实践经验丰富，也是一个话题十足的传奇人物。

3、这本书记录了拉詹在印度经济动荡时期执掌印度央行的思想和行动。

简介

2013 年 9 月，拉詹接任印度储备银行行长。彼时，印度经济陷入困境——欧债危机引发全球市场动荡，美国加息预期引发资本外逃新兴市场，印度首当其冲。

面对周围的质疑，拉詹果断采取措施，以控制通胀为首要目标，在普惠发展、普惠金融和金融体制改革等方面为印度做出了许多努力。当他离开时，他以 9.6% 的经济增长率和 5.8% 的通货膨胀率离开印度，经常账户赤字仅占 GDP 的 1%。投资大亨吉姆·罗杰斯称他为“世界上最好的央行行长”。

这本书收录了 Rajan 在担任 RBI 行长期间的演讲和评论，传达了他在动荡时期管理央行的信念、热情和智慧。

果断杀戮，我行我素，这就是拉詹的本色。

作者介绍

拉古拉玛拉詹

1963 年出生于印度。1991 年获得博士学位。来自麻省理工学院。 1995年，他成为芝加哥大学商学院金融学终身教授。曾任国际货币基金组织首席经济学家、印度财政部首席经济顾问、美国金融研究所所长、国家经济研究局-NBER公司金融项目主任。 2013年9月4日，正式成为印度储备银行D123行长。

目录

简介

第一个中央银行年

第一章搭建舞台

2013 年 9 月 4 日就职演说

印度储备银行金融部门政策的五个支柱

第 2 章 鹰、鸽还是猫头鹰？

对抗通货膨胀

多萨经济学

对抗通货膨胀：制度发展的衡量标准

毫无根据的论据

第三章提高银行业竞争力

银行业竞争：机遇与挑战

当今有趣、有利可图且具有挑战性的印度银行业

第 4 章拓宽和深化市场

加强债务市场

第五章普惠金融

金融普惠：技术、制度和政策

普惠金融的新范式

第 6 章困境的解决方案

节省积分

解决银行压力

第 7 章经济学和其他问题

过滤掉真正的印度

宏观经济建议

印度的金融和机遇

民主、包容和繁荣

印度制造，但主要面向印度

宽容与尊重：经济发展的核心要素

言语和目的

第 8 章国际问题

竞争性货币宽松：昨天的重演？

第九章储备银行事务

对印度储备银行成立 80 周年的评论

2015 年 12 月 31 日致 RBI 员工的年终信

金融部门立法改革委员会报告：什么时候做什么？

中央银行的独立性

致 RBI 员工的信

第二次全球金融危机

高风险业务：对投资经理的不当激励可能会增加全球金融风险

金融环境、资产管理和政治风险：试图了解我们的时代

信贷危机与周期性调控

大萧条的真正教训

第三篇文章

资本主义与殖民主义格格不入

聪明的解决方案：但它会奏效吗？

假设无政府状态？

可恶还是恶臭？

援助与增长：政策挑战

债务减免和增长

伟大的游戏又来了？

我自己的评价

演讲集，作者针对演讲背景和演讲后的外界评论做出了一定的回应。总的来说，我没想到的是，印度面临的很多问题都是我们改革开放初期的问题。没想到拉詹还认为印度的竞争优势是印度的民主制度，并认为这就是印度与专制亚洲国家的区别所在。主要元素。他在演讲中要做的很多工作，我们央行都做得很好，从这个意义上说，这本书对我们的读者来说意义不大。我以为他会谈论他的学习和思想形成过程，但他没有。本书中的拉詹不是写断层线的拉詹，不是拯救资本主义的拉詹，而是作为官员的拉詹。有些人后悔把这本书推荐给其他朋友。希望读完觉得无聊的朋友见谅。

王宇推荐：作者曾任印度储备银行行长。这是作者在任期间的文章和演讲集。我推荐这本书，因为作者一直在努力推动印度的经济和金融改革。正如书中所说，我一直在描述我们正在推进的改革及其背后的基本原理，以建立信心并获得公众支持。如果我能描述已经完成的改革的理由，那么这些改革可能不会被逆转，而未完成的改革可能会加速。

印度储备银行行长的演讲集。作者在每次演讲前都加了一个“注”，说明背景，指出核心观点。字里行间，这是一个有正义感的才华横溢的金融技术专家。拉詹指出，控制通胀是维持经济增长的必要条件，而通胀会恶化收入分配，稀释中产阶级储蓄等财富，尤其是在试图避开中等收入陷阱的新兴国家。此外，翻译很好，简洁明了。

很好读

在我担任印度储备银行行长的早期，HarperCollins 的 Krishan Chopra 要求我写一本书。他建议将我过去的文章和演讲的编辑版本放在不同的主题下。我推说我太忙了，没有时间。然而，随着我的任期即将结束，我意识到时间将不再是一个限制。在我在印度储备银行任职期间的那些演讲中，我一直在描述我们正在推进的改革及其背后的理由，以在投资者中建立信心并获得公众支持。如果我能将这些演讲与书中每一篇背后的评论联系起来，我就能让这个国家的年轻人感受到在央行工作的兴奋。我希望这将吸引一些人进入印度真正需要更多优秀人才的经济和金融领域。此外，如果我能描述完成改革的一般理由，这些改革更有可能不会被逆转，而未完成的改革更有可能完成。

我不想打扰我的继任者最初的公开宣传，所以我决定对印度保持沉默一年。这本书将在那年之后出版。此外，虽然我试图通过链接评论来解释我的各种言行的原因，但我尊重我与各种公众人物对话的隐私。我还添加了一些我写的演讲和文章，主要是在我担任国际货币基金组织 (IMF) 首席经济学家和芝加哥大学布斯商学院首席经济学家期间，然后才加入印度储备银行。

这本书的标题暗示公共生活对我来说只是一个偶然的插曲。我喜欢货币政策会议后的新闻发布会，尤其是因为我认识大多数记者。在新闻发布会快结束时，我认识的一位记者问我，我是要像耶伦一样软弱，还是要像沃尔克那样强硬。我知道他想问什么，但拒绝归入他画的角色类型。带着一点玩笑，我模仿了经典的詹姆斯邦德开场白说：“我的名字是 Raguramai Rajan……” 可怕的是我已经完成了一半。意识到如果不透露更多有关货币政策的信息，我不知道如何结束演讲。于是，在电视镜头面前，我蹩脚的最后一句“……不知道为什么，这句话成了第二天财经新闻的头条，我们的货币政策细节被缩减为正文。媒体甚至联系到了我一贯支持我的女儿，她给我发了几个大拇指向下的表情符号，突出了对我无意言论的负面评论！

然而，从某种意义上说，这个标题是恰当的。两个政府基本上给了我在储备银行的自由并信任1、我知道我的任期为三年，可以努力推动变革。最终，来自既得利益者的通常反对意见将会增加，但我希望印度储备银行届时将完成大部分必要的改革。它确实做到了。

我在货币危机期间上任，当时印度被称为“脆弱的五个国家”之一，所以我的首要任务是稳定。但从一开始，我就意识到金融部门改革的前景将有助于稳定。随着印度从低收入国家过渡到中等收入国家，这些改革的必要性显而易见。当然，改革是一个可以逆转的持续过程。这就是为什么在新的体制机制中体现改革以及在 RBI 内部和外部利益相关者之间明确对改革的所有权很重要的原因。

它给了我团队精神。在印度储备银行工作并不是我的第一份管理工作。但这是我第一次管理一个拥有 17,000 名员工和超过 4000 亿美元资产的组织。如此庞大的组织如何管理？显然需要帮助。我发现管理中最重要的任务是选择好副手，我设法找到了好副手。我的职责是制定总体议程（当然是与代表协商），征得政府同意，让有经验的同事填写细节并排除不良措施，必要时推动和敦促储备银行，使其能够按照严格的时间表推进议程，然后在与包括公众在内的利益相关者沟通后推出我们的措施。

改革并不是秘密进行的。虽然我们采取的一些行动的全部意义在早期可能并不明显，因此更难明确反对意见，但我们所做的大部分工作的路线图都是由 RBI 任命的各个委员会制定的，这些委员会在在与利益相关者讨论后进行演示和实施。我们总是对他们的替代方案持开放态度，但是，任何方案在被接受之前，都必须通过我在经济学或金融方面的常识的考验，以及我的同事对这个方案是否符合理性中央和商业的评估。银行业务检查。总的来说，这些双重检查帮助我们过滤掉无用的建议。

我们的改革以更大的市场导向和改善竞争的需要为指导，确保我们有健全的法规并以可预测和透明的方式执行这些法规，并以深思熟虑和稳定的方式进行所有这一切，以便公民能够经济体制可以适应。正如我将解释的那样，这就是我们处理从管理通货膨胀到解决不良贷款等问题的方式。在整个过程中，我们试图将流程制度化，以使它们既可预测又持久。印度正在成为中等收入大国，形势复杂多变，集中控制不可行。各国政府将需要从他们占据的经济制高点退一步，将自己限制在提供公共产品和治理框架上，将经济活动留给人民。为了激发人民的集体能量并以可持续和公平的方式快速增长，印度必须在未来几年内进行许多此类改革。

我的演讲是稳定和改革进程的重要组成部分，让我能够向投资者和公众解释变革的理由，阐述改革的基本要素，并在起草具体法规的同时让意见领袖参与辩论。描述和重复我们打算做的事情的附加价值是，它允许印度储备银行在计划的改革宣布时获得市场批准，远在实施之前。如果市场再次动荡，这可能至关重要。此外，我的许多演讲都试图让更广泛的公众了解金融和经济学的基础知识。如果有人被吸引到讲座深入学习，它会进一步传播金融和经济学的知识——我得到了每个老师想要的东西，一个国家平台，一个我尝试有效和负责任地使用的平台。

我还利用我的演讲来履行印度储备银行的另一个重要角色，即管理该国的宏观经济风险。正如我们将看到的，这个目标引发了我的一些更具争议性的演讲，可能是因为我的发言超出了中央银行和监管的正常范围，或者可能是因为我的一些警告出人意料地被视为政府挑战。然而，我相信这些演讲是中央银行行长作为管理国家宏观经济风险的首席技术官角色的一部分。

作为一名学者，我所有的演讲都是我自己写的。我的妻子拉迪卡（Radhika）被许多演讲的初稿所折磨，并提出了建设性的批评。然后，我让 RBI 专家阅读了有关该主题的演讲，以验证其准确性，然后是我非常有能力的行政助理 [从永远可靠的 Vivek Aggarwal 开始，然后是他的继任者 Vaibhav Chaturvedi]。最后，在我们的传播部首席总经理 Alpana Killawala 审查了是否存在政治争议之后，我做了最后的准备并发表了演讲。

媒体关注总是无所不在，即使在应该排除媒体的场合，在场的人也总是愿意爆料或在社交媒体上发帖。起初，新闻媒体可能专注于希望我可以提供一些关于货币政策未来方向的“小吃”，但当他们意识到我不是在货币政策会议之外谈论新政策时，我倾向于认为他们来到这里是因为演示文稿很有趣（所以它没有失望）。无论如何，正如我们将看到的，媒体关注是一把双刃剑。虽然这使我可以轻松地传达 RBI 信息，但被误解的演讲或评论可能会成为头条新闻并造成不必要的摩擦。我认为这是公众参与的必然代价，但我有时也会质疑这种误解是偶然的还是故意的。

央行行长的工作可能是任何印度经济学家梦寐以求的工作。有很多次我回到家时筋疲力尽，但很高兴我们确实有所作为。公共行政部门很少有人能这么说，因为他总是被其他组织支持的需要所束缚，而地盘之争使他难以前进。在印度储备银行，许多问题的决定权在我们手中，而且只有我们自己，因此我们可以不断进步。这也意味着这份工作一直在我的脑海中，因为我必须不断思考在无限可能的情况下我们还能做些什么。让政策经济学家担任央行行长就像让孩子在糖果店里跑来跑去！

这并不是说工作总是轻松有趣。虽然我和政界领导人有很好的沟通，但第一任总理曼莫汉·辛格和财政部长奇丹巴拉姆博士经常和我亲切会面，在换届政府之后是总理纳伦德拉·莫迪和财政部长贾特利，我也和一些官员相处得很好，但与那些试图削弱中央银行以扩大与本国官员打交道的人合作也有不愉快的一面。在我作为央行行长的最后一次演讲中（见下文），我就如何减少这些无益的摩擦向政府提出了建议。

任何公职都会受到不应有的赞扬和不公平的批评。人们自然认为后者压倒了前者。但后者可能更有助于您识别信息。我在这些谈话中的很多谈话都是对试图解释为什么他们没有看到全貌的批评者的回应。这些批评是这方面的一个亮点，因为它们促使我做出回应，用演讲澄清，帮助公众了解政策。但除了对这份工作的巨大个人满足感之外，我还高兴地得到了超额报酬，包括学生告诉我，他们鼓励我学习经济学和金融学，包括我在飞机上不认识的乘客感谢我所做的工作，甚至包括保安在我的登机牌上盖章时问我什么时候可以返回该国工作。

正如我之前指出的，这不是一个“完整的故事”。然而，在我结束这篇介绍之前，我想谈谈我被问了很多问题的一个话题，但我在我的沉默期结束之前拒绝回答，那就是 2016 年 11 月印度的“民主化”运动。各个议会委员会也报告了这些问题，包括我何时知道废除货币的可能性以及我对此的看法。媒体援引政府消息人士的话称，我反对废钞（在废钞进程的早期），后来我“支持”废钞（在最近的报道中）。

我对去货币化问题的唯一公开评论是在 2014 年 8 月的拉利特·多西纪念讲座上回答一个问题。当时，政府还没有提出这个问题。据印度斯坦时报报道：

8 月，在一年一度的 Lalit Dorsey 纪念讲座上，Rajan 说：“我不太确定你的意思是废除旧纸币并推出新纸币。纸币被认为是一种将黑钱从因为人们必须解释“我的保险箱里怎么会有 10 亿卢比现金”，所以他们必须解释钱是从哪里来的。该死的钞票经常被用作一种解决方案。不幸的是，我的感觉是聪明的人可以总是想办法解决它。”

Rajan 说：“黑钱囤积者会想方设法将他们的钱分成许多小部分。你会发现那些不想洗黑钱的人会将其转移到一些寺庙的地下钱库（hundi）。 ..我认为有办法去货币化。摆脱黑钱并不是那么容易。”

Rajan 表示，很大一部分未入账的现金通常以黄金的形式出现，因此更难获得。他还表示，他将更多地关注导致创造和保留黑钱的激励措施。他补充说，在税收方面有很多激励措施，目前的税率在很大程度上是合理的。

鉴于包括议会在内的各种职位都归属于我，让我澄清一下。 2016年2月，政府问我对废钞的看法，我做了口头陈述。虽然可能有长期利益，但我觉得短期经济成本可能超过这些利益，我觉得可能有更好的选择来实现主要目标。我明确地提出了这些观点。然后我被要求准备一份备忘录，由印度储备银行整理并交给政府。它概述了非货币化的潜在成本和收益，以及可以实现类似目标的替代方案。如果政府在权衡利弊后决定继续废钞，备忘录概述了所需的准备工作和时间安排。印度储备银行已经指出，如果准备不足会发生什么。

印度政府随后成立了一个委员会来考虑这些问题。负责货币的副行长出席了这些会议。在我任职期间，从未要求印度储备银行就废钞做出决定。

长话短说。让我以感谢来结束这个介绍。我的妻子一直是我在孟买的支持者，因为她是我的生活伴侣。她让我脚踏实地，甚至在我需要时提供建议。假期偶尔回家的孩子们，不仅忍受了父母不在身边的痛苦，还帮助我暂时摆脱了银行经理的角色，体验了正常的家庭生活。我的父母和岳父一如既往地给了我无条件的安慰。我要感谢我的 RBI 同事，他们孜孜不倦地与我一起工作，并热情地对待我的家人。最后，我要感谢 HarperCollins 的 Krishan Chopra，没有他，本书就不会出版； Siddhesh Inamdar 的细致编辑；感谢 Rajinder Ganju 的排版工作。