无收益水量管理手册第二版PDF电子书下载|百度网盘下载

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无收益水管理手册——给水管网渗漏控制指南 本书逐步介绍无收益水（NRW）的概念——先了解和量化无收益水，再到制定战略，为水务公司的管理者提供解决 NRW 管理问题的方法

简介

无收益水管理手册：配水管网泄漏控制指南（第 2 版）旨在提供对无收益水 (NRW) 概念和控制的易于理解的介绍，以及Forefront Water Association (IWA) 泄漏控制策略。全书分为9章。一是介绍了优化无收益水量或漏水量的一般情况；其次，讨论了渗漏的组成部分、水平衡、减少和管理无收益水的策略、提高对策略的认识、表观察到的泄漏、实际泄漏、计量和分区、无收益水管理的绩效监督等。随后，分享了一个通过水务公司之间的伙伴关系建设 NRW 能力的案例研究。附录 C 的附录 A 是技术术语、使用 IWA 水平衡表计算 NRW 的步骤 E 以及水审计示例。实践章节由译者根据我国实际的泄漏控制案例编写而成。对我国泄漏控制管理具有现实指导意义。本书适合供水企业的管理人员、技术人员和一线员工，以及大专院校和科研机构的相关人员参考。

关于作者

Malcolm Farley 先生在领先的水行业工作了 40 多年（包括在英国水研究中心工作了 25 年），并在水网络管理方面积累了丰富的经验。作为项目经理，Farley先生为英国水研究中心做过很多培训和咨询项目，擅长设计和指导安装泄漏监测和检测方案。自 1994 年成为独立顾问以来，他探索了全球不同国家的泄漏控制专业知识和技能，以指导水审计、减少 NRW 和泄漏管理策略，以改善管网运营和管理。维持。他还为水行业的公司、政府部门和资助机构制定政策。 Farley 先生是供水管网泄漏控制工作组的 IWA 水损失工作组的成员。他主要负责向世界各地的供水公司传达和传达 IWA 水损失控制的概念和意义。他还是世界卫生组织运营和维护委员会和边疆水协会的成员。 Farley 先生目前是英国工程委员会的注册工程师、注册环保主义者和注册水与环境管理局的成员。

侯宇，华北水利水电大学水研究所高级工程师。毕业于同济大学市政工程专业，博士。边疆水协会（IWA）会员，中国土木工程学会理事，水资源安全研究会副秘书长，某自来水公司技术顾问。作为课题或技术负责人，承担了“国家防汛工程”相关课题的研究工作，并作为独立顾问承担了无收益水（NRW）管理和水力模型构建技术工作。咨询，除承担世界银行（WB）公共部门能力建设项目“供水系统运行优化”咨询工作外，撰写了亚洲开发银行《中国城市供水非收益水分析报告》。主要研究方向有：给排水工程设计与运行优化、水系统优化、水务智慧城市建设、海绵城市建设等。主持的多项科研项目获得省、市科技进步奖.

本书章节内容

第 1 章探讨了 NRW 的现状，重点关注它给亚洲水务公司带来的挑战。企业管理者和员工应将 NRW 的管理和供水运营的许多其他方面视为一项长期项目。理解NRW的含义是供水企业管理者（包括财务、行政、生产、配送、客服等部门）的职责。

水务公司必须结束一个“恶性循环”，在这种循环中，公司面临着增加的 NRW、财务损失、投资有限和服务差。相反，水务公司应该遵循“良性循环”来减少 NRW，提高效率，保持财务健康，提高客户满意度和投资意愿。

第 2 章重点介绍了解和准确量化 NRW 的必要性，将其作为水务公司运营效率的指标之一。对于水务公司的管理者来说，IWA 水平衡表是分析和识别 NRW 主要组成部分的一个很好的方法。确保用于计算 NRW 水平的数据的准确性对于理解整体问题也很重要。收集从工厂流量计到用户水表的准确数据有助于估计真实的 NRW 水平。此外，用户的计费周期必须考虑到 NRW 计算中，以确保工厂水测量与抄表时间段相匹配。

第 3 章 考虑到制定 NRW 缓解战略的需要，公用事业公司需要建立 NRW 管理团队来制定战略，使所有 NRW 组件清晰明了，并根据工作量和预算验证提议的战略。可行性。在涉及的多个战略执行部门中，选择合适的团队成员有助于培养主人翁意识并帮助获得高层管理人员的支持。在制定策略的第一阶段，团队应根据 NRW 的经济水平设定一个企业范围内的初始 NRW 削减目标。团队可以使用水平衡表的结果来平衡该策略在重点阶段、定位阶段和旨在减少泄漏的维护阶段的财务和供水目标。 NRW 战略的实施可能需要四到七年的时间。因此，试点项目可帮助管理人员掌握实施整个战略所需的总体预算和资源。

第 4 章强调了各级管理层（从最高决策者到最终用户）的关注对于 NRW 减排计划的成功至关重要。高层管理人员的支持和所需的预算为实施泄漏控制策略提供了持续的财务保障。中层干部和员工要明确各自在减少泄漏中的角色和责任，因为这取决于企业各部门的长期共同努力。与用户的充分接触和沟通将有助于加强他们对 NRW 的关注，而如何减少泄漏将关系到改善供水和水质。

第 5 章定义了明显的泄漏。明显的泄漏意味着收入损失，即使是很小的水损失也会产生巨大的经济影响。表观漏水往往发生在以下几种情况：水表调表、水表老化和维护不当、非法接驳、管理失误和抄表计费腐败。水务公司应培训抄表员和工作人员，以投资提高水表精度和收费系统可靠性，这将直接产生更高的回报。此外，还需要与公众和相关政府部门合作，防止盗窃和非法用水。

第 6 章讨论了真实泄漏的估计。实际漏水包括输配水主管道漏水、储水箱漏水溢流、用户支管与水表之间漏水。水管漏水事关重大，通常会造成严重后果，但通常会尽快向公众报告，并能迅速修复。其他类型的泄漏更难检测和修复。成功的真正泄漏管理策略需要压力管理、主动泄漏控制、网络资产管理以及快速、高质量的维修。

第 7 章讨论了如何处理分区。将开放水域网络划分为更小、更易于管理的区域或泄漏检测区域 (DMA)，是目前国际公认的最佳实践。它使供水公司更好地了解网络，以便分析问题区域的压力和流量。建立 DMA 的标准包括区域大小（或连接数量）、关闭阀门的数量、流量计的数量、地面条件和 DMA 边界的可见地形特征。管理人员使用最小夜间流量 (MNF) 和合法夜间流量 (LNF) 计算净夜间流量 (NNF)，结合表观泄漏，确定 DMA 区域的 NRW，从而建立有助于管理压力、改善水质的 NRW , DMA 用于可持续供水。