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编辑评论：

重新定义人才评价pdf是作者在人才管理领域30多年的研究成果和宝贵的实践经验。读完本书，你可以了解到人才管理的高级意义。

电子书内容简介

中国企业的快速发展，特别是互联网企业和高新技术企业的发展，带来了企业管理的重大变革，给人才的认定和管理带来了前所未有的挑战。在企业管理中，人才的选拔、用人、育人、留人都离不开人才的评价和评价。人才考核评价有国际标准和规范，但尚未系统地引入我国，更没有系统地指导实践。

《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才评价的理论、方法、工具和应用，致力于帮助企业解决人才选拔、用人、育人、留任等方面的实际问题；采用更多“轻量级”、“游戏化”的人才评价方法和手段，并能保持良好的效果；介绍了国际人才评价技术的新进展、新趋势、新趋势，结合中国企业的实践和具体需求，创造性地解决了人才评价在选拔和发展中的问题。

PDF 书籍作者

燕综合

博士，北京师范大学心理系任教，获博士学位。 1992年毕业于北京师范大学心理学专业，从事心理测量研究与实践30余年。承担中国南极科考队（2004年至今）第21至36队越冬队员的心理选拔、组队和心理支持工作。先后赴南极长城站（中国第25次南极科考队）和北极黄河站（2015年）进行实地考察。

高高兴兴

上县金邦（北京）咨询有限公司是联合创始合伙人兼研发总监。毕业于北京师范大学心理学院，获人力资源开发与管理硕士学位。他在人才评估工具的开发和应用方面拥有超过 15 年的经验。精通评估模型构建、课题开发、数据分析、报告撰写、应用研究等。多次在国际心理测量学委员会会议上报告测试研究和应用成果。

张欣

上县金邦（北京）咨询有限公司是联合创始合伙人，是人才评估与培训领域的资深专家。曾在世界500强企业工作10年，从事教育培训、人力资源和管理咨询工作18年以上，长期担任跨国公司和大中型华人的顾问企业寻找人才，培养人才。

本书特色

专业：以科学为基础，以研究为支撑。

前沿：最新发展和研究成果。

前瞻性：预测并引领未来发展。

实用性：与咨询实践紧密结合，案例来源于企业真实案例。

实用性：以解决问题为标准，以难度为起点，以落地为目标。

简单：直截了当，易于理解，简单。

章节目录预览

第 1 部分重新定义人才评估简介

第一章如何重新定义人才评价

第二章人才评价维度、评价模型和评价原则

第三章重新定义人才评价的方法和工具

第二部分最佳实践分享

第四章：人才综合评价的人才盘点

第五章人才测评助力人才培养

第6章人才评估提高选拔效率

第 7 章最佳人才评估 - 高管继任和选拔

第三部分：展望未来

第八章人才评价的未来展望