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编辑评论：

Reinventing Talent Management pdf是一本非常好的人才管理书籍。本书以6个人才管理重塑重点和36个行动清单为主要内容，帮助企业在VUCA时代取得成功，获得可持续的竞争优势。

电子书内容简介

基于职位的分层人才管理方法已不再适合当今的职位和工人。

人才管理需要一个敏捷的系统，该系统能够快速响应不断变化的环境，并采用更加个性化的方法来评估和奖励绩效。

《重塑人才管理》从吸引人才、选拔人才、培养人才、奖励人才、绩效管理五个方面，引导您有效建立和管理全新的人才管理体系，助力企业持续获得竞争优势！

作者和译者

关于作者

爱德华 E.劳勒三世

美国心理学家、行为科学家、美国著名人力资源管理大师、“期望动机理论”提出者。被《商业周刊》评为“美国 6 位管理硕士之一”，被《人力资源执行官》杂志评为“人力资源最具影响力人物之一”，被《人力资源》杂志评为“人力资源领域最具影响力的 20 人” Resources》杂志“世纪职场最具影响力的 25 人之一”。

南加州大学 (USC) 高性能企业研究中心创始人兼主任，商学院管理与组织学教授。他曾为全球 100 多个组织提供员工敬业度、组织变革和薪酬方面的咨询，并发表了 400 多篇文章和 50 本书，被广泛翻译成 7 种语言。

译者简介

何影

他目前是美国制造公司 TTM Technologies, Inc. 亚太地区学习与发展部门的负责人。毕业于澳大利亚格里菲斯大学人力资源管理专业，拥有十余年的学习与发展工作经验。参与翻译了多部与人力资源管理和人才发展相关的书籍。

谭千景

他目前是瑞典工业公司蒙特集团亚太区人力资源副总裁。在人力资源领域拥有15年的工作经验，曾在多家外企担任人力资源业务合伙人和人才开发专家。他拥有复旦大学（挪威）的MBA学位，并在美国芝加哥大学完成了项目管理课程。

张洁敏

现任ABB人力资源经理，具有业务、运营、质量管理等领域的工作经验。从事人力资源管理工作十年。将精益生产理念引入企业人力资源管理，取得了良好的效果。他拥有翻译业务文档、技术信息和广泛的贸易谈判口译实践。

重塑人才管理目录

第 1 章不断变化的世界：工作、工人、组织的六种变化

第二章VUCA时代人才管理六大原则

第 3 章吸引人才

第四章人才选拔

第 5 章培养人才

第6章奖励天赋

第 7 章绩效管理

第八章人才管理的组织设计

第 9 章重塑人才管理