做一名更好的管理者pdf免费下载|百度网盘下载

编辑评论：

做一个更好的管理者pdf原版第10版，这是一本教你如何做一个好的管理者的教程书。在管理岗位上，需要做好员工工作安排、业务发展路线等方面，此时每一步都需要正确决策。建议所有管理者好好看看这本书。

电子书执行摘要

在当今瞬息万变的商业世界中，管理者的责任从未如此重大。现在是第 10 版英文版，如果您是一名经理，或者立志成为一名经理，这本书是您掌握成功所需技能的宝贵实用指南。这本由迈克尔·阿姆斯特朗 (Michael Armstrong) 编写的畅销手册就改进管理的 3 个重要方面提供了深入讨论和实践指导。

人员管理。

业务和流程管理。

自我管理。

从调动团队积极性、管理冲突、增强信心到改进财务管理和业务规划，您将在所有关键管理领域获得指导，本书提供了很好的指导方针和示例。本书将帮助你提高管理技能，提高团队绩效，实现流程优化。本书强调解决问题和解决问题的方法，将成为您获得支持和建议的首选资源。

本书经过全面修订和更新，囊括了现代管理者迫切需要的技能，并提供了新的内容（包括处理困难的人和困难的情况、善待人、绩效管理、动员团队工作等）更多的）。

pdf 关于作者

迈克尔·阿姆斯特朗（Michael Armstrong）是《阿姆斯特朗人力资源管理实践手册》和 Kogan Page 出版的许多其他英国人力资源管理畅销书的作者。他的书已售出超过一百万册，并被翻译成 21 种语言。他是e-rewards的管理合伙人和独立的管理顾问。他曾担任英国特许人事与发展协会的审查员和一家出版公司的人力资源总监。

主目录预览

第 1 部分人事管理

第二部分人才培养

第 3 部分管理技巧

第 4 部分个人技能

第 5 部分业务和财务管理

如何使用本书

本书是为那些想要提高管理技能和能力的人而写的。本书涵盖了经理们使用的所有关键技能，同时涵盖了他们在人员管理、业务活动管理和自我管理方面必须熟悉的主要方面。

您可以从本书的任何地方开始——每一章都是独立的，尽管首先阅读第 1 章会更有用，因为本章详细介绍了管理的一般概念以及管理者必须能够做什么，并提供了整体后续章节的框架，专门讨论人员和流程管理技术。