变革性创新PDF电子书|百度网盘下载

编辑评论：

变革性创新 pdf 是管理者必读的书籍。本书包含众多商业模式案例，为读者提供创新的管理内容，帮助你提高自身能力，更好地管理团队。

电子书内容简介

每家公司都想成长，而最行之有效的方法就是通过创新。传统观点认为，只有颠覆性、敏捷的初创企业才能创新，一旦企业变得更大、更复杂，企业的动脉粥样硬化就会开始。那么，对于陷入创新困境的大公司来说，灵丹妙药在哪里呢？

哈佛商学院教授皮萨诺通过他 30 多年的学术研究和咨询经验（他曾担任多家大公司的顾问，同时也是多家公司的董事会成员），在书中介绍了从 IBM 到 Apple公司许多成功的创新案例都透露出其成功之处：有的靠构建创新能力，有的靠发现未满足的客户需求，有的靠在熟悉或未知的环境中努力工作。这些案例涵盖了多种创新类型，包括传统创新、颠覆性创新、激进式创新、结构性创新等。携手引导大企业确立创新战略，构建创新体系，构建创新文化，突破壁垒，实现规模创新。

如果您是业务主管或寻求创新的领导者，本书将为您提供有关您未来战略及其实施的重要且实用的见解。

PDF 书籍作者

[美国] Gary P.Pisano，哈佛商学院教授。麦肯锡奖得主。世界上创新、战略、制造和竞争力方面的研究人员之一。企业家，企业家，与诺贝尔化学奖获得者理查德·施罗克一起创办公司。

章节目录预览

第 1 部分制定创新战略

01开启创新之旅的创新战略规划与重点

02规划创新线以创建您的创新组合

03百视达通过商业模式创新竞争遇到了什么

04聚会真的结束了吗，为什么你不应该总是吃自己的午餐

第二部分构建创新体系

05 走出家门进行冒险搜索：发现新问题和解决方案

06综合：重组各种想法实现创新，组合碎片

07 什么时候该坚持，什么时候该放弃不确定性、模糊性以及项目选择的艺术与科学

第三部分：建立创新文化

08 创新文化的悖论 为什么不是所有的企业文化都是轻松愉快的

09领军人物：企业文化架构师重塑企业文化基因

成为变革型创新领导者的 10 种方法

对这本书的精彩评论

1、这不仅仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子，系统梳理了现实世界中商业创新的基本概念。如果您是一位高管，或一位寻求创新的新兴领导者，本书将为您的未来战略及其实施提供重要且实用的见解。

2、我终于有了一本书，它告诉我（实际上任何商业领袖多年来都希望有一本书）如何创造性地利用我们公司的规模进行创新。将来，如果您听到人们只谈论创业公司的创新，请让他们坐下来阅读这本书。

3、我真的喜欢这本书。大公司有很多机会在技术和商业模式上进行创新，但成功与公司规模无关，而与管理实践和理念、我们的思维方式、行为方式以及我们的聪明程度有关。虽然在短期需求和将资源专用于更大的未知变化之间取得平衡并非易事，但它至关重要。 Gary Pisano 在他的书中解决了许多问题，以帮助改进应对变化所需的支持和策略。