极致零售PDF电子书下载|百度网盘下载

编辑评论：

极限零售pdf是一本深度表达新零售行业的电子书。它提供了书中所有新零售信息的全面概述。帮助读者更好地了解零售。

终极零售简介

本书立足于零售业转型升级的大背景，融合作者近20年对零售业的观察与思考，深入阐述当前的新业态、新模式、新趋势在零售行业。对智慧零售、社区零售、数字商店等零售模式进行了仔细分析。既有高层次的理论，又有有效的实践技能，有星巴克、盒马生鲜、7-11便利店等国内外知名企业。成功案例对零售业的发展进行了积极有益的探索，形成了系统的零售运营方法论，是零售业不可多得的优秀指南。

PDF 书籍作者

杜凤林

枫林研究所创始人。北大传统产业“互联网+”与资本战略研究组副组长，中关村十大品牌专家，正和岛投资俱乐部母婴产业特邀专家，品牌中国联盟专家组核心智库，元创资本战略合伙人 凤凰奥美（北京）品牌咨询有限公司董事长，华南理工大学MBA中心特约讲师。母婴红利3.0等

电子书主要内容

第一章新零售：势不可挡的效率革命

第2章模式实战：重构实体零售规则

第 3 章全渠道零售：构建综合购物体验

第四章智慧新零售技术：科技驱动零售升级

第五章社区新零售：赋能本地生活服务圈

第 6 章数字商店：实体店的新零售玩法

第七章与新物流决战：新零售重构传统供应链

文中精彩书摘

在互联网环境下，实体经济与虚拟经济的优势，线上销售与线下实体店相得益彰，是新零售诞生的基础。未来零售业将利用大数据、云计算等技术，实现金融、物流、线上线下的全方位融合。具体而言，新零售呈现出以下三个特点。

一是关注客户需求。新零售企业需要利用大数据和数据库，对消费者的消费行为进行深入分析，了解各个层次消费者的消费习惯和心理。

二是注重产品和服务的差异化。新零售企业必须根据消费者的需求提供产品和服务，满足消费者个性化、多样化的需求。从而减少商品同质化、忽视消费者个性的现象，大大提高消费者的满意度。

三是深挖行业价值。新零售是线上线下的有机结合。不仅行业运营模式发生变化，线上线下资源互补，将有效改善零售行业的行为、模式和思维，挖掘传统行业的发展潜力，最终实现转型和转型。整个行业的转型。

传统零售与新零售的优劣对比

新形势下，传统零售业面临的问题越来越多。一是管理者知识过时，观念更新不及时。在互联网环境下，零售业的业务结构和消费者的购物习惯都发生了显着变化。由于知识落后，传统零售企业管理者未能及时调整行动，推动产业运营模式升级，导致企业效益不断下滑。

其次，传统零售企业的管理者未能及时更新管理模式。随着O2O、全渠道零售等新零售模式的落地，零售业的产业结构发生了重大变化。零售企业必须拓宽更多营销渠道，通过优化、整合、创新、再优化，明确产品和服务的定位。