人才盘点完全应用手册pdf电子书|百度网盘下载

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成立于2004年，是国内较早的专注于人才管理技术的研究机构。基于对中国市场的深刻洞察，致力于研发真正适合当地人的人才管理技术。

北森人才管理研究院拥有一支充满活力和高度专业化的研究团队，研究成员来自剑桥大学、北京大学、北京师范大学、中国科学院心理研究所、华东师范大学、复旦大学等。名校拥有近200名心理学、人力资源管理和管理专业的硕士和博士，并与多所心理学、管理学或商学院继续合作。

北舜人才管理研究院拥有30余款具有自主知识产权的人才管理产品，涵盖人才测评、招聘管理、继任规划、领导力发展等人才管理技术，以及互联网前沿应用技术和解决方案等SaaS 和云计算。出版了《人才管理》（译）、《360度评价与反馈法》、《看人》等书籍。

章节目录预览

第一章 人才成就未来

第二章：人才盘点的基本问题

第 3 章能力技术：让人才标准真正发挥作用

第四章：评价技术在人才盘点中的应用

第五章九宫格与人才图谱

第 6 章获得支持：人才库中的角色和关键沟通

第7章人才校准会议：技术与运营

第8章激活组织：人才盘点后的组织措施

第 9 章激活个人：人才加速计划

第 10 章信息技术使人才盘点成功倍增

第11章人才盘点未必成功

第十二章人才投资价值最大化

对这本书的精彩评论

1、本书作为一本实用手册，收录了大量生动的实践案例，对人才盘点进行了系统详细的介绍和分析。本书的宝贵内容在于，把人才盘点中的重点和难点，特别是人才校准会的部分，讲解的很透彻，非常精彩。

2、本书凝聚了北森多年来在人才盘点领域的积累，为HR从业者提供了一套成熟专业的方法论，实用完整。无论你已经有盘点经验但概念上有些困惑，还是正计划引入盘点项目，急需解答技术问题，本书都能找到答案。

3、在业务不断扩大的同时，企业通常面临着如何保证人才的成长和补充速度与组织发展同步的重要挑战。解决问题的关键是通过科学有效的人才盘点工作，帮助员工个人成长，推动部门和整个组织的人才梯队建设。人才盘点完整申请手册正是这些公司所需要的。