品类战略：定位理论最新发展pdf下载|百度网盘下载

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品类战略：定位理论最新发展pdf电子书，本书是一本教你如何进行品牌战略定位的书。本书以各大成功品牌为例，为读者拆解成功原因，为读者提供极具战略定位的内容！

品类策略电子书简介

《品类战略》系统介绍了“品类战略”革命性前沿营销理念，并结合国内外众多大企业的成功与失败案例，分析品类战略在企业经营过程中的作用发展和品牌创造。核心战略地位。分析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功，让您的品牌从一开始就成为领导者。专门与“营销”相关的书籍、文章和演示文稿都谈到了建立“品牌”的必要性。你能看到的一切都是“品牌、品牌、品牌”。当然，建立强大的品牌是营销策略的直接目标。但如何打造强势品牌？显然不仅仅是基于品牌本身。一个强大的品牌只能通过考虑品类来建立。品牌只是营销的一个直观方面。这就像冰山一角。每一个有实力的品牌都有一个有前途的品类支撑，就像冰山的主体在冰山一角下，品牌下的主体就是品类。一个品牌的实力与品类本身的实力是分不开的。 《品类战略》系统介绍了“品类战略”革命性前沿营销理念，结合国内外众多大企业的成功与失败案例，剖析了品类战略在企业发展和品牌创建过程中的核心.战略地位。分析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功，让您的品牌从一开始就成为领导者。

分类策略目录预览

第一章品类时代来临

第2章分类来自分化

第 3 章创建新类别

第四章分类的五个要点

第五章定位新品类

第6章新品类上线六大要点

第7章如何引领新品类

第8章企业树的培育

第9章品类策略实践

第10章类别预测回放

第11章从品类战略看中国品牌

品类策略详解

1、差异化是业务发展的驱动力和未来趋势；

2、品类是商业世界中的“物种”，是品牌背后的关键营销力量；

3、消费者用“品类来思考，用品牌来表达”；

4、真正的品牌是品类的代表；

5、一旦品类消亡，品牌也就消亡了；

6、定位的目的和作用是扩大品类；

7、建立品牌的真正目标是创造并主导一个品类。