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深度分发方法pdf电子书下载，这是一本向读者介绍各种分发案例的书。适合读者的精彩内容。

深度分发pdf简介

曾几何时，深度分销成为中国企业制胜法宝。 TCL与长虹的商业模式之争，开启了深度分销的盛世。不少企业纷纷效仿TCL，展开了激烈的销售渠道竞争。控制和建立自己的营销网络。很快，“深耕”、“网络为王”、“致胜终端”成为企业争夺市场的热门词汇，深度分销方式一度成为商学院和企业营销团队讨论的热门话题。但是，很少有企业在模仿和实践的过程中探索到深度分销的内涵。如果不能在一个概念体系中理解一个企业的基本活动领域，以及营销、销售、营销职能之间的逻辑关系，就很难在现实中真正落户，所谓“深度分销” “将难以辜负。事情的起因总能在现实中得到解答。要想把握深度分销的真正价值，就必须回到事实层面，通过企业发生的事情，在概念体系的框架下，探索深度分销的前世今生。 ，了解深度分布的原因。

深度分发方法书作者

包征先生的弟子王婷，博士。中国人民大学商学院管理学博士，中国人民大学劳动与人力资源学院经济学博士后，中国政法大学商学院教授，​​中国人民大学访问学者美国斯坦福大学。现任中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任。 2012年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”，承担了多项国家、省部级科研项目和企事业单位咨询项目。

张文峰，包征先生的弟子，华夏基石企业管理咨询集团高级合伙人，北京华夏基石企业成长研究咨询中心总经理。毕业于清华大学。现任多家知名企业董事、首席管理顾问。

深度分布方法主目录

第一章三得利啤酒深度分销的产生

第一节深度分布是商业活动的方式

第二节三得利啤酒的深度分销方式

第二章百香方便面深度分销模式构建

第一节深度分布方法的构建

第二节深度分布法的构造方法

第三节深度分布法的构建方案

第三章久信日化深度分销实践

第一节九鑫日化营销转型

第二节各级人员职责分工及考核实施

第三节久信深度分销模式实施标准

第 4 章：可口可乐的有组织的深度分销

第 1 节可口可乐的有组织的努力

Section 2 可口可乐独特的商业发展模式

第 5 章 Procter & Gamble 的集成分销系统 (IDS)

第一节IDS是深度分布方法的应用

第2节IDS各级销售岗位职责制度

第 3 节 IDS 销售流程的管理和控制

第四节IDS分发整合动态循环