公司赚钱要靠这几招pdf|百度网盘下载

编辑评论：

企业靠这些技巧赚钱pdf电子书是作者李华写的一本关于诉讼盈利的书。它主要告诉管理者在经营公司时要制定好的战略，选择合适的员工，做出好的决策。流程和管理知识使您的公司赚钱。

公司依靠这些技巧来赚钱 pdf 摘要

《公司靠这些策略赚钱：确定策略、选对人、把握流程、打造文化》是一本教你如何通过玩赚钱的书。不能玩，怎么赚钱？像马云一样玩。玩赚钱，首先要做好四件事：制定策略、用对人、把握流程、有文化。只有制定好的策略，才能找到目标。没有目标，团队就无法统一方向，前进就会充满疑惑和恐惧；如果没有合适的员工来执行这件事，所有好的想法都将付诸东流；如果产品的过程无法控制，很可能让公司失去难得的市场机会；文化建设不足，公司内部运作很可能会互相争论。本书《公司靠这些战略赚钱：确定战略、选对人、把握流程、建设文化》将为企业管理者在战略制定、人力资源管理、流程控制等方面提供专业的管理咨询，和文化建设。

公司依靠这些技巧赚钱 pdf 作者简介

李华，EMBA，清华大学管理学硕士，清华大学继续教育学院特聘教授，中国职业经理人培训中心特约高级培训师，《中国职业经理人》编辑部特约顾问“销售和营销”。先后在四季春集团、裕德盛集团、绿色药业、和丰集团、巨人股份有限公司等公司担任营销总监、人力资源总监、培训总监等职务。长期参与公司具体业务活动，在工作中积累了丰富的实践经验。可以说，实践让他的管理思想更加完整，更加实用。本书中的案例都是他在工作和培训中亲身经历的经典案例。每个企业都有自己不同的问题和故事，但表面背后往往有共同的根源。利用别人的问题来纠正自己，避免同样的事情重演。这就是本书的价值所在。

公司依靠这些技巧来赚钱 pdf 目录

策略是老板的重中之重

第一章是能谋全局的好棋手

战略管理决定企业高度

战略规划定位=战略目标+战略竞争+战略职能

业务方向关乎企业的生死

第 2 章一个好的品牌必须抓住客户的心

品牌战略缺失，企业危机四伏

品牌第一，管理第二

不要将高认知品牌与少数产品联系起来

低成本扩张也保证品牌价值

不要认为知名度高就是好品牌

第三章不会用资源，谈什么竞争

扩展模式，整合盗取源码

专注、专注、专注于优势资源

寻找战争伙伴

全方位整合营销资源

管人知人是企业永恒的主题

第四章选对人比换人更重要

提高招聘质量的关键控制点

如何介绍和管理崆峒士兵

如何留住关键人才

建立正确的人才管理机制

第五章修炼骨王驾驭海贼王

提升训练能力：让自己成为优秀的教练领导者

数量为王，是企业的骨架和王细胞

真正的白骨王从何而来

让我们帮助和帮助

第 6 章培训是 CEO 的最佳投资

培训是最有价值的投资

有针对性的培训

中层管理人员培训点

无论是外包培训还是内部培训

流程管控篇走出流程管理实施的困境

第7章可以用流程成功复制

简化复杂问题，精简简单问题

使用标准成就流程在副本中进行创新

相信诚，不相信感觉

没有人的作品是“不同的”

第 8 章尊重有效执行的流程

员工管理标准化流程

办公业务标准化流程

销售业务标准化流程

金融业务标准化流程

客户管理标准化流程

第九章流程旧核心，从定性规范到定量评估

良好流程的特征

判断过程好坏的标准

如何管理流程绩效

构建面向流程的老核心系统

文化建设篇 办企业就是跑人心

第十章精神聚会：以核心价值观引领

在文化的旗帜下统一员工

精神才是真正的老板

赢得人心的人赢得世界

不断传达愿景和使命

第11章打造铁制，风格就是战斗力

没有制度，只谈管理

标准化和简化工作程序的系统

奖品自有办法：种瓜得瓜，种豆得豆

惩罚有章可循：是非要分明

总裁制管理三点

第十二章威泰的所有管理者都是威泰的自我管理者

显示力量：树下不长草

责任：人人倒下，总裁也要站起来

信任：以诚相待，以心还心

影响力：分享梦想的次数越多，分享的钱就越少