第五项修炼:学习型组织的艺术与实践pdf下载修订版|百度网盘下载
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第五项修炼:学习型组织的艺术与实践pdf电子书,本书为读者提供企业战略定制化内容。全书分为五个主要部分和十八章。看完这本书你会学到很多!
第五次练习入门pdf
Peter Senge 对畅销经典著作的重新编辑基于 15 年的经验和将原书理念付诸实践的示例。 Senge 清楚地表明,从长远来看,贵组织的可持续竞争优势是比竞争对手学习得更好、更快的能力。 15 年前,《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》的许多核心思想似乎是激进的。但是,这些想法的许多应用方式已经融入了人们看待世界的方式和他们的管理实践中。新版中的领导案例故事揭示了这些经历。
第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(新世纪扩展修订版)描述了公司如何通过采用学习型组织战略和行动来消除对组织效率和职业成功的威胁。学习障碍”。
第五次实践pdf作者
博士。 Peter M. Senge,麻省理工斯隆管理学院高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和苏华(SoL)中国)创始主席。除了《第五项修炼》之外,他还与人合着了《实践中的第五项修炼》(1994 年)、《变革之舞》(1999 年)和《学习的学校》(2000 年)。 ,了解现在(Presence,2004),以及最近的《必要的革命》(2008)。
第五次练习pdf主目录
第 1 部分我们的行为如何创造现实……我们如何改变现实
第 1 章“给我一根足够长的杠杆……然后我可以用一只手移动世界”
第 2 章您的组织是否存在学习障碍?
第 3 章:系统的囚徒,还是我们自己思想的囚徒?
第二部分第五项修炼:学习型组织的基石
第四章修炼五法
第 5 章改变主意
第 6 章自然模板:识别控制事件的模式
第 7 章:自我限制或自我持续增长
第三部分:核心实践:建立学习型组织
第8章自我超越
第 9 章心智模型
第 10 章共同愿景
第 11 章团队学习
第四部分实践反思
第 12 章基础
第十三章驱动力
第 14 章战略与战术
第 15 章领导的新工作
第 16 章系统的公民身份
第17章未来前沿
第 5 部分尾声
第18章不可分割的整体
作者:赵小玲
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