横向领导力：不是主管，如何带人成事电子书版|百度网盘下载

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横向领导：不是主管，如何带领人走向成功pdf下载，无论我们是领导还是不在工作，我们都可以帮助同事做事，分享经验，让同事可以完成自己的工作，而且如果你能巩固你的工作经验，那么这本书很适合你。

横向领导力简介 pdf

与人合作是世界上最难的事情之一。时间常常浪费在摩擦、分配与自己能力不相称的任务上，或者因为一些差异，冲突持续几个小时，但结果还不够。奉俊昊的会议可以说是家常便饭。有时，我们打入一个团队所花费的时间远远超出了完成实质性工作的周期。大多数人宁愿付出额外的努力独立完成任务，也不愿与他人合作。

只有“最高领导人”才能领导。这是职场的一大误区和陷阱！

著名谈判与沟通专家罗杰·费舍尔汇聚了哈佛肯尼迪政府学院和哈佛大学谈判项目的核心资源。经过七年的努力，他终于成就了这种经典的职场沟通：你不需要拥有超过同事的力量，你就能轻松完成比困难更难的事情。

横向领导力pdf作者

Roger Fisher，哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任，同时任职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。曾出版全球畅销书《沟通力量》和《谈判力量》。

横向领导力pdf目录

第一点：真正的领导者，不需要职位

合作会不会很困难？你还没找到方法！

横向领导：如何巧妙地影响他人

第 2 部分正确完成 5 步，团队就是你的

定位：将团队​​凝聚在一起

Thinking Organizer：快速找到问题的解决方案

计划修改：不断修改计划，让它更漂亮

激励管理：让团队成员保持专注

反馈的艺术：不断提高团队生产力

第三部分成为更好的领导者

五项技能的综合应用

如果你是领导者，你还能做什么

敢于站出来的人就是领导