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Make Recruiting the Best pdf eBook，一本从业十多年的招聘经理所著，为企业招聘人员和招聘人员提供必读的书籍为公司或招聘人员预订。

把招聘做到极致pdf执行摘要

本书是一位从事人力资源招聘的资深招聘经理多年工作经验的总结。这是一本介绍作者招聘经验和分享招聘理念的书。

作者大学毕业后一直从事招聘工作。十余年来，他在招聘岗位上以专业、热情、钻研不断提升自己，为企业带来价值的同时，也在职场上不断前行，跻身世界500强强大的国际市场的高级招聘经理。

那么招聘不仅仅是简单的简历筛选和面试技巧。作者在本书中阐述了一个非常丰富的内容：制定好的招聘策略，建立招聘组织，开辟招聘渠道，介绍定期的简历筛选和面试技巧。如何管理好招聘，利用好猎头做好自己的培养等等。

招聘到极致的pdf作者信息

袁明

十余年大型企业集团及上市公司招聘管理经验，现任世界500强企业（地方非国有企业）高级招聘经理。在招聘策略的制定、招聘渠道的拓展、招聘面试等方面有着丰富的实践经验，对招聘领域有自己独特的理解。他在许多人力资源杂志上发表了50多篇文章。

已获得深圳招聘顾问、国际职业培训师、公务员面试官认证，荣获中国人力资源奖成就金奖、中国改革开放30年优秀学术一等奖成就、中国十佳招聘经理等奖项，入选《中国专家名辞典》专家委员、中国人力资源管理奖委员会。

以“让世界更多人分享招聘经验，让更多中国人分享世界招聘经验”为使命。

让招聘成为终极 pdf 目录预览

第 1 章，制定招聘策略，设定大局

第 1 节招聘人员的战略愿景

第二节企业招聘“蓝海战略”

第 3 节低成本、高效率的招聘策略

第四节节后招聘高峰期如何出手

第五节“跨界招聘”的妙用

第 2 章，建立招聘组织，奠定基础

第一节 建立征兵组织

第二节招聘团队规范管理与运作

第三章，探索招聘渠道，招聘人才

第一节招聘渠道去向

第二节 突招渠道之争

第 3 部分：使招聘效率翻倍的人才官计划

第四章，简历筛选，提高效率

第1节好的简历的标准是什么

Section 2 洞察简历背后的含义

第 5 章，面试选择，训练有素的眼睛

第一节通过三层“匹配”选择候选人

第 2 节高管人才的面试技巧

第三节压力面试：寻找逆风而行的人才

第 4 部分：成为人才价值的评估者

Section 5 你能读懂肢体语言吗？

第 6 章：使用新思路进行招聘

第6章，校园招聘，培育萌芽

第一节：实习计划，提前抢人

第二部分：洞察应届毕业生的职业素质

Section 3 利用心理学提高吸引力

第四节校园招聘的蓝海在哪里

Section 5 你知道“南极人”吗？

第七章，猎头管理，谋求共赢

第 1 部分：人力资源招聘如何与猎头共舞

第二节：面对猎杀，打好天赋防御之战

第 8 章，帮助您成功的招聘技巧

Section 1 薪资谈判，敲门

第 2 节背景调查，构建“防火墙”

第三节利用人才库做长期招聘

第 4 部分：为招聘进行全面体检

第 9 章为长期增长打造名片

第 1 节成为商业伙伴

第 2 节成为名片

第三节优秀招聘经理的培训