打造竞争对手难以复制的商业模式pdf下载|百度网盘下载

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打造竞争对手难以复制的商业模式pdf电子书下载，这是一本教你如何打造产品商业模式的书。拥有大量案例和体验功能，可供阅读和学习。一本必读的书。

pdf电子书简介

虽然新技术通常是行业转型的主要因素，但这并非不可避免。真正推动转型的是一种允许新技术满足新兴市场需求的商业模式。

pdf电子书作品目录

开发合适的商业模式的程序

那么什么是商业模式？

重塑商业模式

核心理念

商业模式：定义

如何打造优秀的商业模式

成功商业模式的要素

喜利得如何避免产品同质化

什么时候需要新模式

道康宁如何与新旧模式共存

道康宁如何开发低端市场

旧模型的新角色

拦截器

实际应用

新商业模式的六个要素

核心理念

商业模式的力量

实现转型的六大要素

将技术与市场联系起来

从创新到转型

新商业模式的要素是什么

Healx 案例研究

四路创新商业模式

核心理念

您应该提供什么样的产品和服务组合？

亚马逊继续发展

什么时候做出关键决策？

谁是最佳决策者？

为什么关键决策者会做出这样的决定

商业模式形式

除非有适合新兴市场需求的商业模式，否则新技术无法改变行业。如何判断一个商业模式是否具备这种能力？

能够推动转型的商业模式具有以下 6 个要素中的 3 个以上：

1、定制化程度较高的产品或服务。产品定位理论。

2、闭环过程。生态系统？

3、资产共享。共享经济？

4、根据使用情况定价。

5、一个更加合作的生态系统。开放共赢

6、具有敏捷性的适应性组织。市场自律。