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编辑点评:
共演战略重新定义企业生命周期pdf是由路江涌所著,是北大“光华思想力”出品的佳作,书中从多角度,多维度帮助读者分析企业的战略要素,帮助企业顺利度过各种时期,走向成功。
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《共演战略:重新定义企业生命周期》内容简介
北大“光华思想力”重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。
本书可以帮助创业者和企业家在不确定和不连续的复杂环境中,从“内和外”两个维度管理“人和事”,合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素,指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期,最终避免衰落,走向卓越。
《共演战略:重新定义企业生命周期》部分目录
第1章 复杂环境和共演战略 ∥ 2
复杂:不确定性X不连续性 ∥ 3
生命:成、大、强、长 ∥ 12
战略:系统性X战略 ∥ 23
第2章 共演战略四要素 ∥ 30
管理:复杂事情简单做 ∥ 31
原则:先人后事和先外后内 ∥ 37
关键:5个W和1个H ∥ 45
用户:企业存在之因 ∥ 47
组织:企业能力之源 ∥ 53
产品:企业价值之基 ∥ 60
市场:企业未来之路 ∥ 67
画布:战略之妙,方寸之间 ∥ 73
《共演战略:重新定义企业生命周期》名人推荐
《共演战略》不仅能为管理学者提供一个构建原创管理思想的范本,能为管理实践者提供一套企业创新发展的导航图。
陈威如,阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略官
《共演战略》以思辨性的哲学思想、实用的工具和大量鲜活的中国案例,成为中国创业者和企业家不可不读的一本书!
郑毓煌,清华大学经济管理学院博导、营创学院院长
《共演战略》是一本对战略管理深度洞察的著作,宏大格局背后有理论也有案例,更有方法。
周掌柜,FT中文网专栏作家、知名商业战略专家
《共演战略》是我近几年看到的研究创业公司战略令我印象深刻的一本,很好地解释了创业公司应该如何剖析和找到自己的战略。
南立新,《创业邦》出品人
《共演战略》恰逢其时,无论你的企业是数万人的五百强公司,还是刚刚起步的创业企业,都值得好好读一读,认真按照里面的方法做一做!
王�h,《创业邦》合伙人
作者:孔小雪
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