双十一流量规划体系pdf电子版|百度网盘下载

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双十一交通规划系统pdf 电子书包含对交通通道布局、引入交通的难点、解决这些难点的解决方法、如何控制交通节奏、如何控制交通节奏的讨论。引入流量。各个阶段等。

评价流量的三个维度

1、成本：单位流量成本，这部分要考虑活动期间的价格波动；

2、流量：大促期间的流量需求水平大约是日常生活的5到10倍。因此，能够快速引入大量流量的平台，得分会更高；

3、转化率：衡量流量效果的指标。日常积累很重要，活动当天的波动也要考虑。

如何解决引入流量的难点

1、通过流量数据设定销售目标；

2、通过用户数据抽样测试或日常数据积累，确定销售目标；

3、通过目标定位交通形态； （抓大放小，保证纠纷的不确定性）

4、通过流量进行分解，确保流量引入。 （落实到人、时、事）

如何监控和调整流量

1、流量介绍有节奏：前、中、后；

2、没有100%完美的解决方案：流量需要备份；

3、了解流量来源，保证流量来源的连续性；

4、流量不是单独存在的，而是渗透到每一个运营环节。