智能战略PDF电子书|百度网盘下载

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智慧战略pdf电子书是阿里前总参谋长、湖滨大学教育部原主任曾明的新作。它讲述了互联网红利的消失，如何塑造自己未来的红利，以及如何塑造自己未来的红利。各行各业的人都可以观看和学习。

智能策略pdf内容

《智能战略》，阿里巴巴创始人马云推荐！ 《智能战略》是阿里巴巴集团原办公厅主任曾明教授继《智能商业》之后的新力作。 Smart Business 探索未来的商业模式，其中网络协作和数据智能共同构成了新商业生态系统的 DNA。在Smart Strategy中，曾明教授更进一步，探讨了数据和网络如何重塑商业战略，并为组织企业、创造价值和建立竞争优势提供了新的思路和可行的方法。

阿里巴巴作为智能商业的龙头企业，其成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾明教授结合淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索和实践经验，阐述了阿里巴巴在“智能战略”中独特的业务演进路径，并提出了新的战略框架和组织原则。当业务变得智能化时，战略和组织也必须智能化。智能战略是愿景和行动之间的持续迭代，而不是静态计划 从更高的维度进行战略思考。通过机器学习实施自动化决策。创建可以获取实时客户数据的产品。确定正确的战略定位，以捕捉平台和供应商的价值。重新组织组织以突出人的意志并激发创造力。

智能策略pdf作者

曾明

2014年至2019年任湖滨大学教育总监，2006年至2017年任阿里巴巴集团参谋长。

在欧洲工商管理学院任教。

长江商学院创始教授之一。 2002年至2006年，任长江商学院战略学教授、EMBA与高管培训中心学术主任。

2006年8月加入阿里巴巴集团，担任总参谋长，参与阿里巴巴集团整体战略的制定和实施，包括淘宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的创建和发展。

出版畅销书《智能商业》，解读阿里巴巴未来30年的创新商业规律和新商业思维。

智能策略 pdf 目录

第 1 部分智能业务的兴起

第一章价值创造新动能

第 2 章网络协作：互连实体如何改变业务

第 3 章数据智能：机器学习如何使用数据使业务更智能

第二部分智能商业竞争：战略原则

第 4 章：自动决策：如何战略性地使用机器学习

第 5 章 C2B 模式：如何建立反馈循环

第6章定位：如何在网络中创造价值

第三部分智能业务如何运作：对组织意味着什么

第 7 章自动调整：如何使战略流程智能化

第 8 章授权管理：如何组织

第 9 章智能商业的未来：智能商业对个人意味着什么