重新定义公司电子书附音频|百度网盘下载
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重新定义 Google 作为一家公司的运作方式的 pdf 电子书可供下载。这本书公开地为用户描述了谷歌的内部管理和操作方法。值得管理人员阅读和学习。 .
重新定义公司pdf内容
全面披露谷歌内部管理和运营方式
《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet如何运作》,解释Alphabet公司成立原因及重组背后的故事,新增八项管理原则.
Google 前执行主席 Eric Schmidt 和前高级副总裁 Jonathan Rosenberg 分享了 Google 在重新定义公司中的管理理念:要在 21 世纪的商业中取得成功,成功的方法就是始终如一地打造出色的产品,以及这样做是为了吸引创意精英,并将他们聚集在一个他们可以成功的环境中。
重新定义公司揭示了外界对 Google 的文化、战略、人才、决策、沟通和创新的广泛好奇。 Eric Schmidt 和 Jonathan Rosenberg 旨在将 Google 的管理秘诀转化为易于理解的课程,以帮助我们应对不断变化的世界的巨大挑战。
重新定义公司pdf作者信息
埃里克·施密特
2001-2011 年 Google 首席执行官。在他的帮助下,这家年轻的硅谷公司已经成长为科技行业的全球领导者。施密特不仅负责建立合作伙伴关系和发展业务联系等外部事务,还负责安排政府对话和建立适合高科技公司的领导风格。
从 2011 年到 2015 年,施密特担任 Google 的执行主席。从 2015 年到 2018 年,他担任 Alphabet 的执行主席。目前是 Alphabet 的技术顾问。
乔纳森·罗森伯格
于 2002 年加入 Google,担任高级副总裁兼产品团队经理,负责为 Google 消费者、广告商和合作伙伴(包括 Android、Google 搜索、广告、Gmail、应用程序和 Chrome)设计、开发和升级产品。他帮助完善了谷歌的人才招聘系统和营销流程。目前是 Alphabet 管理团队的顾问。
译者简介
金婷婷,澳大利亚皇家墨尔本理工大学传播学学士,制片人、翻译家、编剧。翻译了20部非虚构类和虚构类书籍,10多部戏剧、科幻、言情、动画和喜剧的剧本。爱阳光,爱动物,爱旅行,爱当下。
重新定义公司pdf目录
前言 Google 的工作原理
第一章文化:相信你的口号
第 2 章策略:你的计划是错误的
第三章人才:招聘是你最重要的工作
第四章:决策:共识的真正含义
第 5 章通信:做最好的路由器
第六章:创新:创造原始混沌
作者:柏勇
链接:https://www.58edu.cc/article/1525047433573285890.html
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