左手执行力右手领导力第2版蔡践电子书pdf免费下载|百度网盘下载

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左手执行与右手领导第二版蔡健电子书pdf，作者是马飚。它讲述了中层干部如何连接上一个和下一个。一是能准确理解领导的意图，二是能制定领导团队的计划。本书从这两个方面入手，相信能给中层领导一些启示。

左手执行与右手领导第二版蔡健电子书pdf预览

左手执行和右手领导的主要内容介绍

俗话说“没有钻石，就没有瓷器”，只有各方面的实力都能满足实际需要，才能把手中的“瓷器”做好。中层领导面临的情况和挑战也一样。要想顺利完成上级下达的任务指标，有效地指挥下属，最大限度地发挥下属的积极性，如果没有真正的“几把刷子”，那是不可想象的。没错，最重要的“两把刷子”就是执行力和领导力。

中层领导必备的七种能力

1、瞄准力

第二，发现好策略的能力

3、组织能力

4、沟通能力

5、赋予积极性的能力

6、培养下属的能力

7、自我创新能力

执行力三要素

Will：不想做，就做不好。执行意愿来自：目标、利益和危机。有目标就有欲望；有兴趣，就有动力；有危机就有压力；

环境：企业文化环境影响行动，要想行动，就必须为自己创造行动的环境；

能力：如果你想做，你就能做到。提高方法、技能、知识。