CEO给你的职商第一课，2022年百度网盘下载

CEO 给你的第一个职业商数课程介绍：

01 用经纪人的思维管理自己的“企业”

02企业人格：为什么我说绝大多数人找工作都有错误的想法

03 工贸：您所在的行业有竞争优势吗？

04 环境：企业的未来决定个人发展。你评估过自己的公司吗？

05 资源：我没有背景也没有人脉，我该怎么办？

06 能力：个人能力评估，你给自己打的分数真的客观吗？

07 目标：你认为你的职业发展目标合理吗？

08路径：技术岗和管理岗，谁更有发展前景？

09跨界：找到第三个职业发展方向了吗？

10 计划：不应提拔将年度计划列为工作细目的人

11 自我管理：为什么高管喜欢携带这三个工具？

12 边界：如何成为老板眼中“不可替代”的人？

13 On the Benchmark：如何学习思维方式的内在差距？

14 基准测试：对标“他”并找到自己的最佳路径

15个奥特莱斯：要想发展得更快，首先要找到即将腾飞的公司

16 个周期：为什么您应该具备职业周期管理意识

17 动荡：为什么企业变革是您反击的绝佳机会

18 跳槽：别被跳槽骗了，学会判断机会是好是坏

19 转型：现实还是理想，如何评估职业发展方向

20 估值：什么决定了你的价值？

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