王达峰重新定义未来领导力

王大丰重新定义未来领导力介绍：

00。新闻稿：有什么比金钱更有效的激励措施？ .mp4

01.作为管理者，你的权威从何而来.mp4

02.经理的“越狱”，逃离经验的监狱.mp4

03.消除你的心态.mp4

04.掌握信息者掌握权力.mp4

05.权力在转移甚至颠覆.mp4

06.个人在上升，无权领导.mp4

07.优秀的管理者一定是运营商。mp4

08.纯管理与运营管理的关键区别（一）.mp4

09.纯管理与运营管理的关键区别（二）.mp4

10。纯管理与运营管理的关键区别（三）.mp4

11.管理核心：利用资源实现目标（一）.mp4

12.管理的核心：利用资源实现目标（二）.mp4

13.管理的核心：利用资源实现目标（三）.mp4

14、五维管理（一）：​​让下属照顾你.mp4

15、五维管理（二）：结盟下属.mp4

16、五维管理（三）：做好自我管理.mp4

17.五维管理（四）：改变自己，影响他人.mp4

18.五维管理（五）：主动管理自己的能量.mp4

19.五维管理（六）：扩大自己的变化圈.mp4

20。运营管理突破火炉原则.mp4

21、运营管理突破体制错位.mp4

22、视频教学_服从是军人的本分.mp4

23.视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4

24.视频教学_为什么沟通不顺畅.mp4

25、视频教学_喂食机会，饥饿问题.mp4

26、活动案例教学：团队实践合作沟通.mp4

27、高层、中层、基层的职责是什么.mp4

28、管理者的重要使命：让彼此更重要.mp4

29。管理者激励的 4 条原则.mp4

30。木桶的原理：从专注短板到专注长板.mp4

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