2022年注会战略重要知识点：SWOT分析

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SWOT 分析

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第二章战略分析 - 第三节 SWOT 分析

【知识点】SWOT分析

SWOT分析

【测试中心1】SWOT分析的基本原理

SWOT分析是一种综合总结企业内部条件和外部环境的各个方面，分析企业的优势和劣势，以及面临的机遇和威胁，进而帮助企业做出决策的方法。战略选择。

S指企业内部的优势（Strengths）

W指企业内部的弱点

O是指企业外部环境的机会（Opportunities）

T指企业外部环境的威胁（Threats）

企业内部的优势和劣势分析主要关注企业自身的实力以及与竞争对手的比较，而企业外部的机会和威胁分析则关注外部环境的变化和可能产生的影响对企业上级。

SWOT 分析的 4 个要素

内部环境

优势

含义：可以为企业带来显着竞争优势的积极因素或独特能力。

业绩：产品市场占有率高、资金充足、工人技术精湛、产品开发能力强。

弱点（W）

含义：限制企业发展并需要纠正的负面因素。

业绩：财务状况恶化、产品质量下降、管理不力等

外部环境

机会 (O)

含义：由于企业外部环境的变化而对企业有利的机会。

表现：政府支持、与采购商和供应商的良好关系等

威胁 (T)

含义：企业外部环境发生变化而对企业不利的时机。

表现：新竞争对手的出现、市场增长缓慢、买家和供应商议价能力增强等。

【测试中心2】SWOT分析的应用（★★★）

通过SWOT分析，将企业战略分析过程中总结出来的企业内部优势与劣势、外部环境的机遇与威胁，转化为企业下一步的战略发展方向。 SWOT分析成为战略分析和战略选择两个阶段之间的连接点。

注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic 2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础

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