2022年注会财管重要知识点：固定预算法与弹性预算法
注意事项财务管理难度大，试题涉及大量计算。计算能力较弱的考生需要加倍努力！以下是小编整理的2022年理财重要知识点，一起来学习吧！
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固定预算和弹性预算
[章节]
第 18 章综合预算 - 第 2 节如何编制综合预算
【知识点】固定预算法和弹性预算法
固定预算与灵活预算
（按业务量量化特征分类）
1.含义、特点和适用范围比较
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方法 |
意义 |
功能 |
范围 |
||
|
固定预算（静态预算） p> |
(1)适应性差 (2)可比性差 |
弹性预算（动态预算） p> |
基于成本行为分析，根据业务量、成本、利润的联动关系，根据预算期内相关业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算相应预算所消耗资源的预算编制方法项目 |
(1) 预算范围广 (2)可比性强 |
适用于所有与业务量相关的预算，但在实际中主要用于编制成本预算和利润预算，尤其是成本预算 |
提示：
灵活预算业务量的选项：
(1)选择最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。例如，在以人工操作为主的车间，应采用工时。制造单个产品或零件的部门可以选择物理量。维修部门可以选择直接维修时间等。
(2)确保实际业务量不超过相关业务量。一般来说，可以设置在正常产能的70%到110%之间，或者历史最高和最低业务量的上下限。
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2、编制灵活的预算
（1）公式法
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方法 |
关键点 |
优势 |
缺点 |
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公开 方法 |
预算的总成本 = 固定预算成本+预算单位可变成本×预计业务量 （y=a+bx） |
易于计算任何卷的预算成本业务 |
step cost和curve cost只能是用数学方法修正成直线后才可以应用公式方法 |
（2）列表法
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关键点 |
优势 |
缺点 |
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在评估和评估实际成本时，往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦 < /td> |
注：本文知识点整理自东澳闫华鸿老师- 2022 Note Club财务管理基础强化课程讲义
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作者：穆小芳
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