大财务思维，财务总监必备的20个高阶技能，CFO的训练营！价值29800元,百度网盘，阿里云盘下载

课程介绍

课程来自安信博君财务总监必备的20个高阶技能，CFO训练营温谦老师讲授！关啊，我的价格是29800元
博君财税咨询团队拥有数百家企业服务经验，每位资深咨询老师总结终身服务积累的经验，形成一个大的财务思维体系。
将大金融思维课程与现代互联网思维相结合，以商业与金融融合为基础，以商业思维为支撑，达到提高效率、降低成本、增加利润的效果，让更多人能够让企业受益更多！
本课程采用低成本的在线视频直播方式，避免了高额的费用、差旅、人工；突破地域限制，省时、省钱、省力。 20项高级财务技能，全面解决顶层架构、团队建设、并购重组、综合预算等管理和业务难题，让企业​​走向快速发展的快车道。
超级课程中的20个高级技能：
1.公司顶层及股权结构设计
2．公司财务组织架构及团队建设
3、互联网×税务时代的税务风险管控
4.公司财务扩张战略的设计与分析
5．工商金融一体化会计系统的设计与构建
6．公司内部控制流程设计及关键节点控制
7．税收筹划与设计原则（二）
8．纳税分析与减税实际操作
9．互联网+时代的成本控制与管理
10．公司产品成本分析与决策
11．产品报价模型的设计与应用
12．公司营运资金风险管控
13．公司盈利能力分析与决策
14．公司财务报表数据分析与应用
15. 投融资分析与决策
16.客户信用管理与分析
17．并购重组过程中的风险管控
18．公司经营分析与决策
19．公司整体预算执行与控制
20：《商业计划书撰写与应用》- 更新中
目前已更新19讲，还有20讲还在更新中。后续包更新到最后。课程目录和下载链接在文章底部。
适合：企业家/企业家、公司高级管理人员、公司中层管理人员、财务团队

课程目录

金融大思考
第十讲：公司产品成本分析与决策（一）
第十讲：公司产品成本分析与决策（二）
第十讲：公司产品成本分析与决策决策(3)
第十课：公司产品成本分析与决策(4)
第十一课：产品报价模型的设计与应用(1)
第十一课：产品报价模型的设计与应用(2)
第11课：产品报价模型的设计与应用（3）
第11课：产品报价模型的设计与应用（4）
第12课：公司运营资金的风险管控（1）< br>第十二课：公司营运资金的风险管控（2）
第十二课：公司营运资金的风险管控（三）
第十二课：公司营运资金的风险管控(4)
第十二课：公司营运资金的风险管控 (5)
第十二课：公司营运资金的风险管控公司营运资金(6)
第12课：公司营运资金的风险管控(7)
第12课：公司营运资金的风险管控(8)
第13课：分析企业盈利能力分析与决策(1)
第13课：企业盈利能力分析与决策(2)
第13课：公司盈利能力分析与决策(3)
第13课：公司盈利能力分析与决策 (4)
第 14 课：公司财务报表的数据分析与应用 (1)
第 14 课：公司财务报表的数据分析与应用 (2)
第 14 课：公司财务报表的数据分析与应用企业财务报表(3)
第14课：企业财务报表的数据分析与应用(4)
第15课：投融资分析与决策(1)
第15课：投融资分析与决策（二）
第15讲：投融资分析与决策ision-making (3)
第 16 课：客户信用管理与分析 (1)
第 16 课：客户信用管理与分析 (2)
第 16 课：客户信用管理与分析 (3)
>第 16 课：客户信用管理与分析 (4)< br>第 17 课：并购 (1)
第 17 课：并购 (2)
第 17 课：并购 (3)
第 17 课：并购 (4) )
第 17 课：企业并购与重组 (4)_tmp
第 18 课：业务分析与决策 (1)
第 18 课：业务分析与决策-制定 (2)
第 18 课：公司经营分析与决策 (3)
第 18 课：公司经营分析与决策 (4)
第 19 课：公司经营决策的执行与控制总预算 (10)
第 19 讲：公司综合预算执行与控制 (1)
第 19 课：公司总预算执行与控制 (2)
第 19 讲：公司总预算t 执行与控制 (3)
第 19 课：公司整体预算执行与控制 (4)
第 19 课：公司整体预算执行与控制 (5)
第 19 课：公司整体预算执行与控制公司总体预算(6)
第19课：公司总体预算的执行与控制(7)
第19课：公司总体预算的执行与控制(8)
第19课：执行与控制公司总体预算（9）
第1课：股权结构和顶层设计（1）
第1课：股权结构和顶层设计（2）
第1课：股权结构和顶层-层次设计（3）
第1课：股权结构与顶层设计（4）
第2课：企业财务组织架构设计与团队建设（1）
第2课：企业财务组织架构设计与团队建设 (2)
第二课：企业财务组织架构设计与团队建设 ( 3)< br>第二课：企业财务组织架构设计与团队建设（4）
第三课：互联网x税收时代的税务风险管理（一）
第三课：互联网时代的税收x 税务风险管理 (2)
第 3 课：互联网 x 税务时代的税务风险管理 (3)
第 3 课：互联网 x 税务时代的税务风险管理 (4)
第 4 课：设计企业财务扩张战略模型的设计与分析（1）
第4课：企业财务扩张战略模型的设计与分析（2）
第4课：企业财务扩张战略模型的设计与分析（3）
第4讲：企业财务扩张战略模型设计与分析（4）
第5课：公司业务与财务一体化的会计制度设计与构建（1）
第5课：会计制度设计公司业务财务一体化建设（二）
第五课：会计制度的设计与建设公司财务一体化（3）
第五课：公司财务一体化会计制度的设计与构建（四）
第六课：公司内部控制流程设计与关键节点控制（一）
第六课：公司内部控制流程设计与关键节点管控（二）
第六课：公司内部控制流程设计与关键节点控制（三）
第六课6：公司内部控制流程设计与关键节点管理（四）
第七课（下）：企业税收筹划与设计原则（一）
第七课（下二）：企业税收筹划原则与设计（2）
第 7 课（第 2 部分）：企业税收筹划与设计原理（3）
第 7 课（第 2 部分）：企业税收筹划与设计原理（4）
第八讲: 企业税分析与减税实战分析（一）
第八课：企业税分析与减税实战解析（二）
第八课：Cor企业税务分析与减税实操解析（三）
第八课：企业税务分析与减税实操解析（四）
第九课：互联网+时代成本控制与管理（一）
课程9：互联网+时代的成本管控（二）
第九课：互联网+时代的成本管控（三）
第九课：互联网+时代的成本管控（四）< /p>

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