《创建欣赏式探询团队》（美）黛安娜·惠特尼（DianaWhitney）著，徐佩贤，|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《创建欣赏式探询团队》

【作　者】（美）黛安娜·惠特尼（DianaWhitney）著，徐佩贤，

【页 数】 175

【出版社】 北京：华夏出版社 , 2020.01

【ISBN号】978-7-5080-9891-3

【价 格】59.00

【分 类】团队管理

【参考文献】 （美）黛安娜·惠特尼（DianaWhitney）著，徐佩贤，. 创建欣赏式探询团队. 北京：华夏出版社, 2020.01.

图书封面：

图书目录：

《创建欣赏式探询团队》内容提要：

提出好问题的能力，是所有卓越人士必备的重要能力。本书教你运用48个关键的正向提问，打造高效能欣赏式团队。学会用提升团队沟通力与探询技巧，引领团队走向卓越。本书适用会议及各小组带领人，教练引导者顾问跨部门及行政协调人员读书会及各类小组带领人。

《创建欣赏式探询团队》内容试读

第一章简介

欣赏式探询的威力，在于能解放力量一让个人和组织释放他们的内在力量，带出人最优秀的一面同时鼓

励别人看到这些优点并支持他人，发挥自己和他人最有

优势的一面，并衍生出前所未有的合作和创新动力。

一黛安娜·惠特尼博士阿曼达·赛思顿一布伦

第一章简介

团队和团队合作中蕴藏的奥妙与潜在能力是无所不

在的。人类今日的每一项重要成就，几乎都是源于真正

的团队合作(teamwork);这是建立在彼此间的合作上，

互相学习、共同发挥出正能量，才能集大成。不论你身

在何处，团队合作都是我们生命与事业向前发展的首要工具。家庭、小区、体育队伍、工作小组、志愿组织、

机动部队、调查小组、董事会、厂房、自发工作小组、

个人成长小组一都必须借着团队和团队合作，才能让

事情得以顺利进展。

“团队”的概念源于西方的工业革命，但自古以来，

世界各地的原始部落已不时召集群众，为共同目的而迈

进。他们会鼓励群体中本领各异的人展开互相合作与学习。在现代组织中，不论成员来自怎样的文化背景，团队都是其主要的结构综合依据或工具。它能展现在不同

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创建欣赏式探询团队

职能、不同利益相关者(stakeholder)之间，并点燃出共同意义、创新与协作(collaboration)。

放眼望去，各种环境的大小组织都以“团队为本”，

为何还要针对这个主题另撰一书呢？各大实体与网络书

店的商管类别书架上，已有各种以团队为主题的专书与指引，当中涵盖许多如何达致信任、凝聚力、真诚交流、共同目标等秘诀。即使书籍百花齐放，这类主题的新书

出版仍是历年未减，这意味着市场仍有读者需求一针

对团队的专书，协助特定团队在特定环境下，实现它们

独有的价值。出版这本书的目的，并非告诉读者或团队

该如何合作、该订立哪些目标或制定哪些角色。相反地，

本书想传递给读者的是一让大家了解当团队能够大放

异彩时，究竟是什么原因让它发生或促成的？这当中所

蕴含的真理是：当行动起来时，持续的好奇心将赋予一个

团队生命力，并滋养其增长和提高效能的能力。

这本书最特别之处在于，设计了一系列的“提问”，

它能带动团队成员进行“对话”。这些“对话”能帮助团

队成员发掘成功之钥，拓展未来的可能性。本书最重要

的使命是一协助读者完成引导团队的“对话”，进而加

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第一章简介

强团队间的凝聚力、合作力，分享共同的意义、创意与

创造力。

提问的威力

熟悉欣赏式探询的读者①，早就认识到我们重视“提

问”更甚于答案。针对如何有效促成团队合作这类主题，

更要对提问保持特别的敏锐度。请看看下列这些常见的

办公室对话。

■当人们被问到：“你是怎么看待你们的团队会

①欣赏式探询是一种正向创变的哲学和方法学，起源于一个简单的假设：人类系统（human system)一不论是小区、组织、团队还是当中的个体，都会沿着它们惯于研究的、聚焦的和讨论的方向发展。它研究当人类系统处于最佳状态时，是什么“赋予了生命”（gives life),为系统带来能量和活力，造就最佳状态的发生。欣赏式探询并非假设任何个人或组织总是处于最佳状态，而是当焦点、学习和对话都集中在强项、成功模式和最佳状态时，会更容易让学习和改变发生。基于这个原因，欣赏式探询的过程涉及由“探询”(inquiry)所引发的大规模“对话”（dialogue),让人讨论他们个人和集体的强项、对未来的希望和梦想，以及合作行动的机会和计划。

资料来源：Whitney,D.and Trosten--Bloom,The Power of Appreciative

Inquiry A Practical Guide to Positive Change (2nd Edition )San

Francisco Berrett Koehler Publishers,2010.

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···试读结束···