9527 企业绩效 轻松掌握绩效指标的提炼与分解

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企业绩效 轻松掌握绩效指标的提取与分解

为什么有时部门指标完成了，公司的指标没有完成？为什么个人有奖金，公司却亏损严重？每天忙于数字化考核，员工抱怨不已，绩效考核为何这么难？在本视频中，企业绩效教练为您分析绩效管理难推进的原因，让您轻松掌握绩效指标的提取和分解方法。

教学大纲：

1、绩效管理推进原因分析

1、 KPI 参差不齐

2、不允许KPI

3、KPI不精确

2、如何平衡KPI

1、关于平衡 KPI 的三个问题

(1)指标从何而来

（2）如何平衡指标

(3)如何分解指标

3、如何提高KPI

1、 SMART规则

2、反向输出方式

3、名单筛选法

4、缺陷分析法

4、如何过滤 KPI

1、战略支持原则

2、突出重点的原则

3、80、20 条原则

4、抓大放小的原则

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