安财论道：体系产品+进阶产品价值8800元,百度网盘，阿里云盘下载

课程介绍

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安彩轮，成立于2017年；从成立的第一天到2022年的今天，始终坚持不忘初心——提升金融和金融人的价值。
创始人李品（肖安先生）基于十多年的企业咨询、顾问、教学和讲课经验，坚持“金融不仅仅是研究，对公司来说更具有战略价值。

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课程内容包括行业细分、泛行业实践、各行业深化、学习体系优化建议、产品实践、实操操作、动手学习技巧等。课程包括5个财务核心能力模块（财务技能与实用工具、报表与会计核算、预算编制、成本与分析、财务管理与决策支持、税务与资本运作）、20个实用实用系统主题，以及全方位的现场问答——围绕热点话题等。课程包括以下章节：

CCFP—内部控制与风险防范
CCFP—与Judy共同投资
CCFP—商业决策
CCFP—财务控制体系构建
CCFP—财务管理数学
投资CFO应该掌握的财务管理知识
Excel操作技巧
【进阶】Excel商业图表（财务仪表盘）
【进阶】Excel实战系列（上）-技巧与实操
【进阶】 Excel实战系列（二）——数据分析
【进阶】PowerBI数据可视化
【进阶】初创企业财务与投融资管理
【进阶】思维的奥秘
【进阶】日常税务实务与风险管理-第二季
【进阶】典型电商业务的财税处理与案例分析
【进阶】英语进阶课程
【进阶】必备的系统知识财务
【进阶】CFO之路
【进阶】co的实施与实际操作降st增效
价值链成本控制
企业生命周期中的资本运营财税知识
全面预算管理与有效绩效评估
合并报表
商务与财务英语
年报审计
新文本Document.txt
高级财务人员财税手册
财务报表分析入门到精通
财务报告PPT编制
财务沟通能力突破
财务运营分析
费用控制
阿米巴管理

安财论道：系统产品+高级产品目录截图

课程目录

系统产品+高级产品
├CCFP—内控与风险防范
【指南】内控与风险防范
第一课开场与概述
第七课信用销售与信用要点管控内部控制要点
采购过程内部控制要点第三
资金管理内部控制要点第九要点
业务流程风险第二要点及其成因
>库存管理内部控制第五讲
人事与薪酬内部控制第八讲
销售收款过程内部控制第六讲
信息内部控制第十一讲安全
第十七讲行业最佳实践
第十三讲如何具体构建企业内控体系
第12课：中国企业内部控制现状及相关法律
第15课内部审计（下）
第18课大结局
第16课欺诈识别、审计方法和技巧
第14课内部审计（上）
第10课固定资产管理内部控制要点
br>第四课生产过程内控关键点
├CCFP——与菅直人投资
开场与逻辑
插曲：中银原油宝“抄底失败，重回正轨” “地壳”事件
第一次谈论投资公司，而不是股票市场
第 7 节 成功的投资者喜欢什么公司
第 3 节 预测股市不是明智的做法
第 9 节不同六类公司的投资策略（下）
第2节 长期投资只能获得长期回报
第五讲寻找最佳盈利股票-投资步骤（一）
第8节不同的投资六类公司的策略（上）
第 6 节 寻找最赚钱的股票 - 投资步骤(2)
第 11 节如何买入股票
第 13 节常用分析指标和估值方法
第 12 讲如何卖出股票
第 15 讲总结
第 14 讲如何面对股市暴跌< br>第 10 节如何构建投资组合
第 4 节 成功选股的要素是什么
├CCFP—商业决策
【指南】商业决策
第1课开场与概述
第 7 课战略定价决策
第 3 课相关性决策-案例
第 9 课投资决策模型和构建思路
第 2 课相关性决策原则解释
第 5 课精益决策-采购决策
第八讲目标定价方法及实操操作
第六讲精益采购模型构建（VMI模型）
第十一讲报价模型敏感性分析操作
第十七讲业务决策-应用< br>第 13 课成本、数量和专业分析工具fit
第19课商业决策-总结（下）
第12课金融衍生品决策
第十五讲营运资金管理的思想和方法
第十八讲企业管理决策-总论结语（上）
第16讲：营运资金管理决策实践
第14讲成本、数量和利润的动态分析模型
第10讲，成本加成模型的循环求解
第4讲精益决策—空间利用
├CCFP—财务控制体系建设
【指南】财务控制系统
第七课财务共享中心（下）
第一课开场与概述
第三课浅谈财务部管理制度
第九课预算-绩效-薪酬（下）
第二课财务部架构、流程及职能
第五课财务信息系统（下二） )
第 8 课预算-绩效-薪酬（第 1 部分）
第 6 课财务分享中心（上）
第 11 课管理会计
第 17 课财务控制体系——结束
第 13 课内部控制系统和应急机制
第 12 课财务转型
第 15 课如何组织和管理财务部
第16课最佳实践的启示
第14课财务领导力
资本管理第十讲
财务信息系统第四讲（上）
├CCFP—应用数学在财务管理中的应用
【导读】数学在财务管理中的应用
第一讲开场及概述
第七讲极值计算（一）
第三讲金融的本质——数学
第九讲期望值与决策树
第2讲统计基础
第9章第5讲：线性方程的金融应用（2）
第8讲：极值计算（2）
第6讲：金融线性方程的应用（3）
第11课：幂函数，指数真函数和相关数函数和复利计算（第 1 部分）
第 17 课逻辑思维
第 13 课对数函数
第 19 课如何在工作中应用
第 12 课幂函数、指数和对数函数与复利计算（下）
第十五讲微积分的金融应用（二）
第十八讲如何在工作中应用（上一）
第十六讲逻辑 - 语句
第十四课微积分财务应用（一）
第十课期望值与排列组合
第四课线性方程财务应用（一）
├CFO应掌握投资理财知识
第二讲：企业投融资回顾
├Excel操作技巧
第1讲数据有效性（一）
第7讲综合练习-库存查询系统、动态仪表盘
第3讲VLOOKUP功能
第9讲动态Dashboard-图表美化，整体回顾
讲座e 2 数据有效性（2）
第 5 讲 INDEX 函数（2）
第八讲动态仪表板-SUMIF 应用
第 6 讲 MATCH 和 SUMIF 函数
第 4 讲 INDEX 函数（1）
├【进阶】Excel 业务图（财务仪表板）
第 1 课-图标元素（第 1 部分）
第 7 课-瀑布图和条件格式
第 3 课-卡片图华夫饼图饼图
讲座9 因素分析
第 2 课-图标元素（第 2 部分）
第 5 课-条形图
第 8 课-主要指标
第 6 课-散点图子弹图
第 11 课-敏感分析
第13课-公式法制图说明
第12课-容量分配
第10课-毛利分析
第4课-折线图
├【进阶】Excel练习系列（上） - 技能与实践
第 1 讲 - 序列和填充
第 7 讲 - 条件格式（第 1 部分）
第 3 讲 - 数据透视表
第 9 讲 - 表单控件
第 2 讲 - 数据验证< br>Lecture 5 - EXCEL的制作与美化图表（柱形图、折线图）
第 8 讲 - 条件格式（第 2 部分）
第 6 讲 - EXCEL 图表制作和美化（饼图、雷达图、散点图）
第 10 讲 - Power Query基础知识
第四讲——数据表模拟分析
├【进阶】Excel实战系列（下）—数据分析
Excel实战系列（下）—数据分析-第10课
Excel实战系列（下）——数据分析-第11讲
Excel实践系列（下）-数据分析-第12讲
Excel实践系列（下）-数据分析-第13讲
Excel实践系列（下） 2) - 数据分析 - 第 14 讲
Excel 实践系列（第 2 部分） - 数据分析 - 第 1 讲
Excel 实践系列（第 2 部分） - 数据分析 - 第 2 讲
Excel 实践系列（第 2 部分） —数据分析-第3课
Excel练习系列（第二部分）—数据分析-第4课
Excel练习系列（第二部分）—数据分析-第5课
Excel练习系列（第二部分）—数据分析-第 6 课
Excel练习系列（下）—数据分析-第7课
Excel练习系列（下）—数据分析-第8课
Excel练习系列（下）—数据分析-第9课
├【进阶】 PowerBI 数据可视化
PowerBI 数据可视化-第一讲
PowerBI 数据可视化-第七讲
PowerBI 数据可视化-第三讲
PowerBI 数据可视化-第九讲
PowerBI 数据可视化-第二讲
>PowerBI数据可视化-第五讲
PowerBI数据可视化-第八讲
PowerBI数据可视化-第六讲
PowerBI数据可视化-第十讲
PowerBI数据可视化-第四讲
├【进阶】 】创业企业财务与投融资管理
1．初创企业的设立和运营环境
2．资本市场对初创企业的期望和限制
3、生存法则 1-初创公司的财务原则-充足的现金
4、生存规则 2-不确定性和风险管理
5、生存法则3-技术路线与新产品分析
6．技术路线与新产品分析（二）
7．生存法则四
8.启动估值和估值管理（第 1 部分）
9。创业估值与估值管理（下）
├【进阶】思维之谜
思维之谜-第1课
思维之谜-第七讲
思维之谜-第3课
思维之谜思维之谜 - 第 9 课
思维之谜 - 第 2 课
思维之谜 - 第 5 课
思维之谜 - 第 8 课
思维之谜 - 第 6 课
思维之谜 - 第 10 课
思维的奥秘-第4讲
├【进阶】日常税务实务与风险控制-第二季
日常税务实务与风险控制（第二季）-第1讲
日常税务实务与风险控制（第2季）-第7讲
日常税务实务与风险控制（第2季）-第3讲
日常税务实务实务与风险管理（第2季）-第9课
日常税务实务与风险管理（第 2 季）-第 2 讲
日常税务实务与风险管理（第 2 季）-5 讲座
日常税务实务与风险控制（第 2 季）-第 8 讲
日常税务实务与风险控制（第 2 季） )-第6讲< br>日常税务实务与风险控制（第二季）-第四讲
├【进阶】典型电子商务业务的财税处理与案例分析
1.电子商务运作模式及交易流程分析
2．电子商务平台交易流程及会计处理 1
3．电子商务平台交易流程及会计处理 2
4．电子商务促销折扣的会计处理及案例分析
5．电子商务交易涉及的税种分析
6．电子商务 各种商业交易方式及税务处理
7．跨境电子商务税务处理及案例
8．电子商务相关法律制度的建立与税务风险
听听
├【进阶】英语进阶班
第7课-命运之子棕眼
第8课-钢铁侠（上）
第 9 课-钢铁侠（第 2 部分）
第 1 课奥巴马 2008 年的胜利演讲（第 1 部分）
第 3 课-玛丽亚凯莉，再见
第 2 课奥巴马 2008 年的胜利演讲（第 2 部分）
讲座5-Zootopia-Part 6
讲座 6-Steve Jobs at Stanford
第 4 课-Zootopia-1
├【进阶】金融必备的系统认知
金融必备的系统认知-讲座 1
金融必备的系统认知-第7讲
金融必备的系统认知-第3讲
金融必备的系统认知-第9讲
金融必备的系统认知-第2讲
金融必备系统认知-第五讲
金融必要系统认知-第八讲
金融必要系统认知-第六讲
金融必要系统认知-第1部分四讲
├【进阶】The Roa d 到 CFO
第 10 课 - 通往 CFO 之路 - 财务 BP 与金融大师的访谈
第 1 课 - 通往 CFO 之路 - 财务，注定不平坦的职业道路
第 2 课 - 面试与一位金融专家谈民营企业财务经理
第三讲-CFO之路-财务人的无奈
第四讲-走CFO之路-外资企业财务大师访谈
课程5 – CFO 之路 – 决定职业发展的财务核心能力
第 6 课 – CFO 之路 – 财务大师访谈会计师事务所高管
第 7 课 – CFO 之路 – 选择合适的树生活
第8课——CFO之路——金融大佬专访企业主
第9部分——CFO之路——财务工作的日日夜夜
├【进阶】降本增效改进与实践
商务与金融英语第三讲
商务与金融英语sh 第 1 讲第 2 讲
商业和金融英语第 5 讲
商业和金融英语第 6 讲
商业和金融英语第 4 讲
第 1 讲什么是“真正的”财务分析
br>第 1 课为什么公司应该去 Amoeba
第 1 讲：准备合并报表的要素、范围、难点、形式和基本原则（上）
第 1 讲企业生命周期
第 1 讲究竟是什么降本增效？ （管理会计在成本控制中的价值）
第1课，员工福利未必是公司真正的福利
第1课，课程介绍与企业投融资复习
第7课，使用专题业务（衍生品-VIE-SPV）和初创公司估值和风险投资基金
第 7 课战略集团管理
第 7 课收入确认
第 7 课运营效率分析（第 2 部分）
第 7 课长- term 递延、递延收益、权益与营业收入
第7讲风险投资
第3讲企业运营的商业环境
第3讲各项目审计要点
第3讲投融资（下）
br>第三讲：社保所得税背后的深思（意义？）
第三讲：合并报表编制的六步法
第三讲：财务运行分析工具演示（下）
Part 3 阿米巴执行逻辑三讲
第三讲re 降低成本和提高效率的两个共同原则（下）
第九讲优化库存​​管理（下）
第九讲现金流需求分析（上））
第二讲合并报表基本原理准备工作（下）
第二讲多维监管下的发票风险控制
第二讲年报审计所需资料
第二讲投融资（下）
财务管理第二讲分析工具（上）
阿米巴与稻盛一夫第二讲
降本增效两个共通原则第二讲（上）
第五讲：劳动降本增效成本（第 1 部分）
第 5 讲 债务审计
第 5 讲 投融资领导和执行（第 2 部分）
第 5 讲报销（第 1 部分）< br>第 5 讲生命周期的财务特征（第 2 部分） )
第 5 课 盈利能力分析（第 2 部分）
第 5 课阿米巴管理的行业最佳实践
第 5 课非同一控制下的合并报表编制中股权抵销的实用分析
第 8 课：CFO 的税收征收
第 8 课：优化库存管理（上）
第8课：成本（费用）细化分析
第8课：劳动报酬的支付易踩
运营成本、期间费用审计与年报审计报告第八讲类型
资本交易财税知识第八讲
人工降本增效第六讲（下）
第六讲：商品合并报表内部持续交易及调整抵销实务价格下跌的准备金 br>第 6 讲财务沟通和演示
第 6 讲资产审计要点
第 6 讲阿米巴经营和绩效评估
第 11 讲安全事故和质量问题降低成本
第 12 讲：C ost 削减与绩效评估
第 10 讲 5S 与布局规划
第 10 讲现金流需求分析（下）
第 4 讲应收账款和存货
第 4 讲：移动转账的税务风险
第 4 讲 投融资领导与执行（第 1 部分）
第 4 讲：材料成本的降本增效
第 4 讲生命周期的财务特征（第 1 部分）
第 4 课盈利能力分析（第 1 部分） )
第四课阿米巴经营财务难点
├价值链成本控制
第一课成本会计基础与课程大纲
第七课：降本增效工作坊现场实操
第3课：成本会计实操难点
第9课：约束理论
第2课：成本收集与分配
第5课可以是成本效益法和边际贡献
第八讲精益管理
第六讲 基本原理成本控制-价值链的篇章
第11讲作业成本法与价值链在产品报价阶段的应用
第13讲用财务思维做生意-降低成本和效率的管理会计工具及其实施
br>第12讲用财务思维做生意-降本增效在项目报价中的应用
第10讲：自动化升级改造过程中的产品组分析和工作价值分析
第4讲：固定成本困扰
br>├企业生命周期中资本运作的财税知识
第1讲企业生命周期< br>第7讲风险投资
第3讲投融资(2)
第2讲投融资( Part 1)
第五讲生命周期的金融特征（第二部分）
第8讲资本交易财税知识
第6讲境外投融资
第4讲金融特征生命周期术语（第 1 部分）
├全面的预算管理和有效的绩效评估
第 1 课 什么是预算？
第 7 课处理成本（转换成本）预算
第 3 课如何编制预算（第 2 部分）？
第 9 课 实际操作中的预算难点
第 2 课 如何编制预算（第 1 部分）？
第 5 课销售预算编制
第 8 课从预算损益表到预算现金流量表
第 6 课生产和直接成本预算
第 11 课预算分析实际案例（第 1 部分）
第十三讲预算绩效评价（一）
第十二讲预算执行难点实战案例（二）
第十五讲预算绩效评价实际难点
第十四讲预算绩效评价（第 2 部分)
第 10 课预算执行、分析和控制
第 4 课一般预算逻辑
├合并报表
第 7 课合并报表固定资产内部交易调整抵消分录（第 1 部分）
第 7 课9 特殊交易合并报表的调整
第 8 课 合并报表 固定资产内部讲座 调整抵消分录（第二部分）和内部交易所得税
第 4 课 同一控制下的合并报表股权抵销实务分析汇编
├商务与金融英语
商务与金融英语第1课
商务与金融英语第7课
商务与金融英语第9课
商务与金融英语第8课
商务与金融英语第11讲
商务与金融英语第12讲
商务与金融英语第10讲
├年报审计
第1课年报审计介绍
├新文本文档.txt
├高级财务人员必备的财税手册
指南
日常票据审核、报销方式及税务风险第一讲
增值税第七讲税务合同签订
第 3 课（第 1 部分）发票管理与风险防范（第 1 部分）
第 3 部分（第 2 部分）发票管理与风险防范（第 2 部分）
第 9 部分企业所得税所得税安排成本问题
第20课总结
第2课增值税异常风险防范生产证书
第五课中小企业采购涉税管理
第八课盘存及固定涉税资产
第六课：母子公司管理费涉税处理
第11课：资产负债表——负债所有者权益的税务风险（二）
第17课：如何面对财务主管税务局
第13节现金流量表的财税分析
第19课企业需要编制税收预算
第12节损益表财务和税务分析
第15课小额税收总体管理与风险防控
第18课：税收风险管理手册
第16课：如何处理两组账户
第14课：财务报表比例中隐藏的税收风险
第10课资产负债表-资产账户分析（一）
第4课如何管理老板的钱袋子
├财务报表分析入门
第1讲目的与误区对财务报表解读的理解
第7讲看收入和利润（一）——损益表财务指标解读
第3讲看资产（1）——资产质量与分布分析
第9课看现金流——如何看待现金流？
第二课：“四观”声明解读方法
第五课：资产（三）——重点难点资产主题解读
第八课：收入与利润（二）——二级市场估值指标
第6讲：收入与利润（一）——烧钱的本质
第11讲：房地产行业解读行业报告
第17讲：拼多多解读热点话题公司报告
第13讲：高新制造业解读行业报告
第12讲：医疗器械行业解读行业报告
第15讲：热点话题：恒瑞医药解读公司报告
第18讲：热点话题茅台公司报表解读
第16课：热点公司报表的特斯拉
第14课：行业报表解读的新消费行业
第10课：第四象限现金流与净利润
第4讲：资产（二）——资产相关金融解读l 指标
├财务报告PPT的编写
第一讲：财务人员内部报告和演示的常见问题解答
第七讲：文本幻灯片的处理
第三讲财务报告PPT设计技巧及经典案例分享
加班财务报告第九讲
知名企业财务报告技巧与PPT实践分享第二讲
财务报告制作前准备第五讲(1 )
第8讲：年终财务报告编制指南和模板演示
第6讲编制财务报告前的准备工作(2)
第10讲报告本身不是财务数据
第1部分四讲on financial presentation and communication sharing
├Breakthrough in financial communication skills
[Introduction] CCFP-Breakthrough in financial communication skills
The first lecture on financial communication skills begins
The seventh lecture on emotional intelligence constraints and breakthroughs< br>Lecture 3: Confinement and Breakthrough of Thinking
Lecture 9: Insufficiency of Persuasion Binding and Breakthrough
Lecture 2: Restriction and Breakthrough of Character and Mentality
Lecture 5: Listening and Strengthening of Expression
Lecture 8 Constraints and Breakthroughs in Emergency Response
Section VI Financial Language Communication Restraints and Breakthroughs
Lecture 11: Breakthroughs in the Dilemma of Not Being Recognized (Part 2)
Lecture 13: Career Development of Financial Persons—Career Selection
Lecture 12 Career Development of Financial Persons - Planning
Lesson 15 Career Development of Financial Persons - The Ultimate Chapter
Lesson 14 Career Development of Financial Persons - Actions
Lesson 10 Unrecognized Dilemma Breakthrough
The fourth lecture is unfamiliar with business constraints and breakthroughs
├Financial operation analysis
The first lec ture is what is a "real" financial analysis
The seventh lecture on business efficiency analysis (Part 2)
Lesson 3 Financial Operation Analysis Tools (Part 2)
Lesson 9 Cash Flow Demand Analysis (Part 1)
Lesson 2 Financial Operation Analysis Tools Display (Part 1)
Lesson 5 Profitability Analysis (Part 2) )
The Eighth Lecture Cost (Expense) Refinement Analysis
The Sixth Lecture Operational Efficiency Analysis (Part 1)
Lesson 10 Cash Flow Demand Analysis (Part 2)
Lesson 4 Profitability Analysis (Part 1)
├Expense Control
Lesson 1 Expense Basis—Expense Identification< br>Lesson 7 Management and Control Ideas—Selling Expense Control Skills
Lesson 3 Expense Fundamentals—Expense Analysis and Control Skills
Lesson 9 Group Expense Control
Lesson 2 Expense Fundamentals—Building an Expense Control System
Lesson 5 Management and Control Ideas—Business Hospitality Expenses Controlled
Lesson 8 How to Correctly Deduct R&D Expenses
Lesson 6 Control Ide as—Factory Operating Expenses Management and Control Ideas
Eleventh Talking about the specific planning steps to reduce costs and expenses in difficult times
Lecture 13: How to reduce general expenses and operating expenses in difficult times
Lecture 12: How to reduce labor costs in difficult times
Fourteenth Talking about dealing with procurement costs and outsourcing services in difficult times
Tenth lecture on difficult choices in difficult times
Fourth lecture on management and control ideas - an effective path for travel expense management and control
├Amoeba Management
First lecture Why do companies want to use amoeba
The third lecture on the execution logic of amoeba
The second lecture on amoeba and Kazuo Inamori
The fifth lecture on the industry best practice of amoeba management
Lecture 6: Amoeba Management and Performance Evaluation
Lecture 4: Financial Difficulties of Amoeba Management